[分享]工程施工进度控制监理方案资料下载

发表于2022-06-29

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【简介】：工程施工进度控制监理方案，word格式，共15页【目录】：一、进度控制的目标、原则、依据及控制重点二、本工程进度控制任务三、工程进度计划的审查四、工程进度事前控制措施五、进度动态控制措施(事中控制措施) 六、进度的事后控制措施七、进度、计量方面的签证八、进度的协调九、针对本工程进度影响因素的控制措施十、本工程施工现场进度控制要点十一、进度控制主要监理工作流程工程施工进度控制监理方案 &n

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关于强制时限工程施工进度的监理控制立即下载

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内容简介本文就福州地区大学城新校区建设项目工期的特点，以及对建设工程的监理进度计划、审查、实施、控制等综述笔者的体会。

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工程施工进度控制监理方案（共15页）立即下载

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主要内容：本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，镇江市中医院全科医生临床培养基地建设项目工期要求为1４个月（开工日期以甲方下发的开工日期为准执行）；工期紧，施工任务繁重。前期单纯的土建施工时，工程进度尚比较容易控制，到中后期各种配套设施开始施工，参建单位众多，各工序工种相互交叉，相互影响，工程进度控制工作繁杂。如果对工程进度不能很好的做到事前计划、事中控制、事后弥补，则工期容易突破预定要求，延迟工程按期交付，产生不良社会影响。工程进度控制管理是工程项目建设中与质量、安全和投资并列的四大管理目标之一，其四者之间的关系是相互影响和相互制约的。在一般情况下，加快进度、缩短工期需要

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工程施工进度控制的方法与案例立即下载

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关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为施工进度控制的方法与案例，PPT格式，共63页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。目录: 1.什么是施工项目进度控制？ 2.施工进度控制的一般工作程序 3.施工进度计划的编制的编制方法 4.施工项目进度计划的实施 5.网络计划的优化 6.案例房建配套机电安装工程相关图片：

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2021年注册监理考试协议保障班【案例】立即试听

学员数 135 好评率 98%

关键词：注册监理考试监理证好考吗国家注册监理工程师报名条件监理工程师考试大纲监理工程师考试试题

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2021年注册监理考试协议保障班【土建】立即试听

学员数 1189 好评率 98%

关键词：注册监理考试监理证好考吗国家注册监理工程师报名条件监理工程师考试大纲监理工程师考试试题

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地铁工程施工进度控制方案（word，12页）立即下载

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轨道交通设计，前期需经过建设规划的中间会审、国务院审批、国家发改委审批工程可行性研究、省发改委审批初步设计、勘测单位的详勘等程序，如此环环相扣的程序结束后才能最终进入施工图设计阶段。一般水平的设计院在3个月和6个月内，可以分别完成工程可行性研究和初步设计。从工程可行性研究到项目开工一般要1年时间。【目录】 1.1.1 施工图设计至少2个月后才能开工 1.1.2 施工前期至少准备3个月才能开工 1.1.3 地铁车站施工耗时 1.1.4 盾构法施工综合进度 1.1.5 盾构始发车站施工10个月后盾构才能掘进 1.1.6 盾构过

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工程施工进度管理立即下载

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关键词：项目进度计划系统进度控制组织系统动态循环控制

【全国】工程施工进度管理，PPT格式，共61页。主要内容：一、系统控制原理二、动态循环控制原理三、弹性控制原理四、信息反馈控制原理工作分解结构技术核电站前期工作分解图控制与协调某施工项目进度前锋线图某施工项目网络计划图

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工程施工进度监理实施细则立即下载

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关键词：施工进度监理实施细则监理工作程序进度控制要点

本资料为工程施工进度监理实施细则，word格式，共9页。工程进度控制是监理“三控”中的一项重要工作，监理工程师要以建设工程施工合同约定的工期目标为依据，运用规划、控制、协调的动态控制方法，对工程进度进行动态控制，在确保工程质量和安全的原则下，采取有效的进度控制组织、技术、合同、经济、信息管理措施，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的工期目标。目录：一、工程概况二、监理依据三、工期定额标准四、监理工作程序五、进度控制要点与预控措施六、影响进度因素与预防措施 ...... &nbs

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公路工程施工进度监理（90页）立即下载

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关键词：进度监理管理监理任务及作用进度影响因素

简介:公路工程施工进度监理（90页）,ppt格式；主要内容：目录：一、进度监理的作用和任务二、进度监理的形式及编制三、进度计划的审批四、施工进度控制施工进度计划是将建设项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间编织成计划。施工进度计划是控制工程施工进度和工程竣工期限等活动的依据。仅供参考；公路工程施工进度监理（90页）案例成本进度曲线工期影响计算过程网络图 &n

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监理如何控制好施工进度（共8页）立即下载

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主要内容： 1 引言在工程项目的三大控制中，涉及范围最广、影响最大的是进度控制。它涉及到工程项目建设单位、设计单位、施工总包和分包单位、材料物资供应单位的人力、物力、财力的计划安排和使用，也涉及到这些单位最终利益的实现。进度控制的成功与否直接影响到其他两个目标，可以这样认为，如果进度管理好，那么整个项目管理就算成功了一半。目前在工程建设实践中，大多数监理的工作是在施工阶段，许多监理单位反映进度控制难，常常为此抱怨业主和施工单位不配合或干扰。究其原因，主要是没有完善的施工进度控制措施。要想对项目进行有效控制，可以采取以下几个方面措施： 2 项目监理部

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通信工程施工进度控制（含案例）立即下载

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关键词：通信工程施工进度控制通信工程施工组织设计项目进度管理

本资料为通信工程施工进度控制，PPT格式，共88页。目录：一、通信工程施工组织设计的编制二、通信设备安装工程施工组织设计编制三、通信线路工程施工组织设计编制四、通信工程施工进度控制 ...... 通信工程施工进度控制案例编制工程管理计划确定施工顺序

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