[分享]工程总承包的施工进度控制资料下载

发表于2019-11-21    

工程总承包的施工进度控制专题为您提供工程总承包的施工进度控制的相关资料与视频课程,您可以下载工程总承包的施工进度控制资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

关于工程总承包的进度控制探讨 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_1     文件 234KB 格式 pdf

内容简介 项目管理的主要目标是通过恰当的计划和控 制,使合同项目的各项实施活动达到最好的绩效, 实现进度、资金和效益的预期目标,圆满完成合同 任务,为达到这一目标,控制设计、采购和施工的 全过程进度和费用是主要目标,质量控制是达到最 佳控制的基础。但在具体实施过程中并不易把握, 本文通过笔者在工程总承包的三大内容实践谈些体 会,就在进度控制中遇到的问题及思考,与大家切 磋。   
立即下载

总承包项目经理费用和进度控制技术培训精讲(赢得值管理)96页 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_2     文件 290KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目经理培训 施工进度控制

工程总承包的施工进度控制资料下载-总承包项目经理费用和进度控制技术培训精讲(赢得值管理)96页
内容简介 总承包项目经理费用和进度控制技术培训精讲(赢得值管理)96页,本讲义主要对房地产建设项目赢得值管理、如何运用赢得值管理(综合控制项目的费用、进度)、关键线路法网络计划的应用进行了全面系统的讲解,含计算实例,图文并茂,很有参考价值。  赢得值管理工作程序  承包商建议的业主变更审批程序  例题  
立即下载

[江苏]国家级新区综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计(280页) 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_3     文件 20MB 格式 doc

关键词: 环境整治工程施工方案 道路附属设施整治 照明工程整治 景观亮化工程

工程总承包的施工进度控制资料下载-[江苏]国家级新区综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计(280页)
  • 项目位置:江苏

  • 施工组织设计类型:实施

  • 道路等级:主干路

  • 主体工程内容:中小桥,隧道

  • 路基地基处理:换填土

  • 编制时间:2017

江北新区江北大道及中心区重点区域综合环境整治工程整治范围为江北大道沿线,以及江北大道沿线的长江隧道、扬子江隧道、长江大桥江北连接线,北起泰山新村,南至浦口大道,全线长约24公里;以及江北新区核心区内七条道路:浦滨路、万寿路、横江大道、滨江大道、浦镇大街、定山大街、七里河大街,四条河道:七里河、定向河、中心河、珍珠河,覆盖面积约920.5公顷。整治内容包括沿线及高架视线所及范围市政设施整治、园林绿化提升、小区建筑出新、景观亮化工程等综合环境整治提升。 ······ 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章 工程施工进度控制和管理 第四章 项
立即下载

[四川]BRT通道8条匝道高架桥市政道路工程总承包施工组织设计671页(附图精美) 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_4     文件 129MB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 市政道路施工组织设计 BRT快速路工程 交通组织方案 城市路桥投标

工程总承包的施工进度控制资料下载-[四川]BRT通道8条匝道高架桥市政道路工程总承包施工组织设计671页(附图精美)
  • 项目位置:四川

  • 施工组织设计类型:投标

  • 道路等级:快速路,主干路

  • 设计速度:40,50

  • 道路长度:13km

  • 主体工程内容:平面交叉,互通式立交,分离式立交,天桥,通道,人行设施

资料目录 第1章 编制说明1 1.1 编制导读1 1.2 编制范围1 1.3 编制原则1 1.4 编制依据2 第2章 项目管理机构配备4 2.1 项目管理机构组建、组织架构、职能划分、管理流程4 2.1.1 项目部组建计划4 2.1.2 项目部组织架构4 图2.1-1 项目部组织架构5 2.1.3 项目管理机构组织架构5 2.1.4 项目管理人员配备16 2.1.5 项目部管理制度17 2.1.6 项目部管理流程28 图2.1-2 合同管理流程图
立即下载

[山西]框架结构污水处理厂工程总承包施工组织设计(360页 技术标) 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_5     文件 4MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 建筑工程施工组织设计 混凝土工程施工方案 钢筋工程施工方案

工程总承包的施工进度控制资料下载-[山西]框架结构污水处理厂工程总承包施工组织设计(360页 技术标)
资料目录 目录 1 概述1 1.1 项目简要介绍1 1.2 项目范围8 1.3 项目特点8 1.3.1 工程重点及难点分析8 1.3.2 工程重点及难点对策11 2 总体实施方案15 2.1 项目目标15 2.2 项目实施组织形式15 2.2.1 项目组织机构15 2.2.2 项目各部门及主要人员管理职责16 2.2.3 施工组织措施19 2.3 项目阶段划分22 2.3.1 项目准备阶段22 2.3.2 项目设计和施工阶段22 2.3.3 项目试运行及竣工验收阶段23 2.3.4 项目保修阶段23 2.4 项目工作分解结构23 2.5 对项目各阶段工作及文件的要求28 2.5.1
立即下载

[西藏]时速160公里I级铁路工程总承包施工组织设计291页(路桥隧轨道临建) 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_6     文件 5MB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 铁路总承包技术标 中承式钢管拱桥施工 双壁钢围堰施工

工程总承包的施工进度控制资料下载-[西藏]时速160公里I级铁路工程总承包施工组织设计291页(路桥隧轨道临建)
项目位置:西藏施工组织设计类型:投标铁路等级: I级铁路设计速度:160km/h线路长度:10.866km主体工程内容:特大桥,大桥,隧道路基地基处理:其他路基处理计划工期:38月质量目标:合格附图及附表:施工总平面布置示意图,总体施工组织形象进度图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2015资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1、编制依据、原则、范围1 1.1 编制依据1 1.2 编制原则1 1.3 编制范围2 2、工程概况2 2.1 线路概况2
立即下载

[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页) 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_7     文件 34MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 建筑工程施工组织设计 钢筋工程施工方案 混凝土施工方案

工程总承包的施工进度控制资料下载-[安徽]框剪结构安置小区工程EPC总承包项目施工组织设计(260页)
项目位置:安徽高度类别:高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架剪力墙基础形式:筏板基础,桩基础建筑面积:139711㎡总工期:730天施组类别:实施质量目标:合格国家级获奖目标:其他施工现场平面布置图:总平面,基础,临水,临电,其他施工进度计划:横道图模板材料:木模板混凝土功能:防水混凝土混凝土材料:素混凝土,钢筋混凝土外立面材料:涂料分部分项工程施工方案:地基处理,测量,主体结构,砌筑,防水,幕墙,脚手架,电气,给排水,安全文明,季节性施工编制时间:2014年施工主要设备:塔吊 自卸车 挖掘机施工重点难点:大体积混凝土 装修 机电安装资料目录 目录 第一部分 综述1
立即下载

施工总承包管理方案(word) 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_8     文件 556KB 格式 doc

关键词: 施工总承包管理方案 总承包管理目标 总承包管理模式 总承包项目管理

工程总承包的施工进度控制资料下载-施工总承包管理方案(word)
施工总承包管理方案,内容包括: 一、总承包管理总体概述 二、总承包管理目标 三、总承包管理原则 四、总承包管理模式 五、总承包管理组织机构设置 六、总包单位单位与相关单位的配合 七、总承包管理方案 ...... word格式,共63页。  施工总承包管理方案  工程工程的总包单位进度控制流程  总承包质量控制流程图  
立即下载

土建工程师装饰装修施工管理技术实战精讲 立即试听

学员数 668 好评率 98%

关键词: 装饰装修施工管理 装饰装修施工流程 装饰装修验收

工程总承包的施工进度控制资料下载-土建工程师装饰装修施工管理技术实战精讲 立即试听

建设工程项目管理施工技术实战 立即试听

学员数 895 好评率 98%

关键词: 建筑工程项目管理 工程项目经理 项目经理管理 建筑工程技术 建设工程施工管理

工程总承包的施工进度控制资料下载-建设工程项目管理施工技术实战 立即试听

监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些? 查看详情

浏览数:2126 工程总承包的施工进度控制资料下载-监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些?

  监理主要工作内容之勘察阶段  (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料,编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件,确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位,协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托,进行商务谈判,签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要),提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施,控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要
查看详情

[重庆]超高层外框柱核心筒桁架结构办公楼工程总承包施工组织设计(A3版式 169页 附图丰富) 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_9     文件 48MB 格式 pdf

关键词: 施工组织设计 建筑工程施工组织设计 钢筋工程施工方案 混凝土工程施工方案

工程总承包的施工进度控制资料下载-[重庆]超高层外框柱核心筒桁架结构办公楼工程总承包施工组织设计(A3版式 169页 附图丰富)
项目位置:重庆高度类别:超高层建筑结构形式:其他结构钢筋混凝土结构:框架核心筒钢结构:桁架基础形式:筏板基础, 桩基础建筑面积:152565㎡地上层数:99层地下层数:3层总工期:1900天施组类别:实施质量目标:国家级优质施工现场平面布置图:总平面, 基础, 主体结构, 钢结构, 装饰装修, 机电安装, 临水, 临电, 临建施工进度计划:横道图模板材料:木模板, 钢模板混凝土功能:防水混凝土, 清水混凝土混凝土材料:素混凝土, 钢筋混凝土, 型钢混凝土分部分项工程施工方案:地基处理, 测量, 土方工程, 地下室结构, 主体结构, 砌筑, 装饰装修, 钢结构, 脚手架, 给排水, 暖通空调,
立即下载

工程施工进度控制,监理值得学习 查看详情

浏览数:971 工程总承包的施工进度控制资料下载-工程施工进度控制,监理值得学习

1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:  进度控制流程图 2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶段计划控制、
查看详情

工程项目总承包管理——项目施工管理(解读) 查看详情

浏览数:1046

关键词: 项目总承包施工管理 总承包施工变更管理 总承包施工现场管理 总承包施工质量控制 总承包施工进度控制

工程总承包的施工进度控制资料下载-工程项目总承包管理——项目施工管理(解读)
 1 前言 工程总承包项目的施工必须由具备相应施工资质和能力的企业承担,由施工经理负责,并适时组建施工组。在项目实施过程中,施工经理应接受项目经理和工程总承包企业施工管理部门负责人的双重领导。由工程总承包企业负责施工管理的部门向项目部派出施工经理及施工管理人员,在项目执行过程中接受派遣部门和项目经理的双重领导,在满足项目矩阵式管理要求的形式下,实现项目施工的目标管理。 2 施工计划 工程总承包项目的施工管理除执行本规范外,还应执行《建设工程项目管理规范》GB/T50326。 2.1 施工计划应依据合同规定和项目计划的要求,在项目初始阶段由施工经
查看详情

[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_10      文件 53MB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 轨道交通工程总承包 代管设计承包模式 地连墙围护结构 城市轨道交通

工程总承包的施工进度控制资料下载-[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页
  • 项目位置:广西

  • 隧道用途:市政隧道

  • 隧道总长度:27960m

  • 隧道埋深类型:浅埋隧道

  • 超前地质预报:超前钻探

  • 隧道施工方法:盾构法

资料目录 前言1 编制说明1 编制依据1 编制原则1 工程概况2 工程简介2 工程地质和水文地质3 低阶地亚区(I1区)3 高阶地亚区(I2区)5 投标范围6 第一篇 设计施工管理8 第1章 设计管理方案8 1.1 设计管理目标8 1.1.1 质量目标8 1.1.2 进度目标8 1.2 设计管理体系和组织架构8 1.2.1 设计管理组织架构8 1.2.2 设计管理职责9 1.3 设计管理流程12 
立即下载

建筑工程国际项目总承包施工阶段管理措施 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_11     文件 8MB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 施工阶段项目组织 人力资源管理

工程总承包的施工进度控制资料下载-建筑工程国际项目总承包施工阶段管理措施
内容简介 5 国际工程施工阶段管理的特征   外部环境的复杂性、多变性和不可预测性   商务活动和合同管理的重要性   工程师的重要地位   国际化的工程采购   组织机构的灵活性和应变能力   高素质的人才需求   标准规划的国际化及当地化   属地化的管理   项目管理的规范化   ……   决策层    决策层是指管理目标与计划的制定者,对项目进行重大决策,为项目负责;   协调层    协调层是决策层的重要参谋、咨询层,是协调项目内外事务和矛盾的技术与管理核心,是项目质量、进度、成本的主要控制监督者;   执行层    执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
立即下载

[广东]超高层商业工程总承包管理施工方案 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_12     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工技术管理

工程总承包的施工进度控制资料下载-[广东]超高层商业工程总承包管理施工方案
内容简介  本工程是一项世界瞩目的大型工程,从施工难度、系统综合、工期要求等方面对建筑业都具有挑战意义,其复杂的建设环境决定项目的组织结构将能有效应对多方关系,保证各方的工作联系和利益。   第一节 总承包管理体系的设置原则   第二节 总承包管理的目标   第三节 总承包管理的原则   第二章 总承包组织机构及管理体系   第一节 组织机构框图   第二节 组织机构各岗位职能   2.7 工程管理部   1)负责施工进度控制,编制总体施工组织设计,编制施工总进度计划、单项工程和单位工程施工进度计划,确定进度控制目标,计算工程量,确定施工流程,编写施工进度计划说明书。建立跟踪、监督、
立即下载

EPC总承包模式下的建设工程监理问题浅析 查看详情

浏览数:3021 回复数:9

工程总承包的施工进度控制资料下载-EPC总承包模式下的建设工程监理问题浅析
 引 言 EPC总承包模式是设计 - 采购 - 施工一体化 (Engineering ProcurementConstruction),由工程总承包单位承揽整个建设工程的勘查、设计、采购、施工、安装和调试等几个阶段或全过程,是对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。  该模式对缩短建设工期、提高工程质量、降低工程造价等方面具有重要作用。目前,EPC总承包模式在国务院办公厅、住建部及各省市的大力推广下,EPC工程如雨后春笋。但随着该模式下的大力推广及工程实施,在监理工作开展过程中,监理所面临的相关问题也日益突出。  EPC
查看详情

建设项目工程总承包管理规范实施手册(1448页内容全面) 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_13     文件 7MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 工程总承包管理实施手册 工程总承包管理规范 总承包项目管理

工程总承包的施工进度控制资料下载-建设项目工程总承包管理规范实施手册(1448页内容全面)
资料目录 建设项目工程总承包管理规范 第一篇 建设项目工程总承包管理总论 第一章 建设项目工程总承包管理概述 第一节 建设项目的系统构成 第二节 建设项目的成长过程 第三节 建设项目的实施方式 第二章 建设项目工程总承包企业的培育 第一节 总承包的基本模式 第二节 建设工程总承包的发展及主要特点 第三节 总承包的基本责任 第四节 总承包的培育环境 第三章 建设工程总承包项目招标投标 第一节 总承包项目的招标依据 第二节 总承包项目的招标方式 第三
立即下载

[云南]TBM法不良地质平导竖井斜井3万米长隧道铁路工程施工总承包技术标426页 立即下载

等级:工程总承包的施工进度控制资料下载_14      文件 40MB 格式 doc

关键词: 路桥施组设计 铁路总承包技术标 轨排支撑架法

工程总承包的施工进度控制资料下载-[云南]TBM法不良地质平导竖井斜井3万米长隧道铁路工程施工总承包技术标426页
项目位置:云南施工组织设计类型:投标铁路等级: I级铁路设计速度:140km/h主体工程内容:隧道,涵洞,站场路基地基处理:换填土,砂碎石土工材料,CFG桩,桩板结构,其他路基处理路基支挡:混凝土挡土墙,桩板挡土墙轨道道床:双块式无砟轨道计划工期:77月质量目标:合格附图及附表:施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间:2015资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1.编制依据、原则、范围1 1.1 编制依据1 1.2 编制原则1 1.3
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20