[分享]设立项目部的意义资料下载

发表于2022-11-03

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施工项目管理数字化的探讨立即试听

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关键词：施工项目管理，数字化项目管理

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联营项目部、区域分公司、分公司设立审批制度细则立即下载

等级：文件 24.00KB 格式 doc

内容简介联营项目部、区域分公司、分公司设立审批制度细则，WORD格式，共11页。第一条为促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济、管理行为，提高经济效益，搞好联合经营、争取更大的经营空间，发挥联合经营优势，拓展市场空间，争取更多的市场份额，谋取更大的经济效益。同时为适应现代企业制度，完善和规范联营项目部、区域分公司、分公司的管理，进一步明确联营项目部、区域分公司、分公司各组成单位的责、权、利之间的关系，依据公司会议精神，结合集团公司工程项目管理的实际，特制定本细则。第一章总则第二章合作方资格审查第三章合作规定第四章收取管理费标准

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项目部职责立即下载

等级：文件 17.00KB 格式 rar

内容简介 1 组织管理 1) 在项目经理直接领导下，严格按照集团公司相关管理制度负责从工程开工到竣工交付使用全过程施工生产管理工作； 2) 接受集团公司及本事业部（分公司）其他相关职能部门的监督和管理，做好项目部管理工作。 2 工资管理在事业部（分公司）核定的绩效工资额度内，制定本项目部绩效工资考核分配方案，并提供工资发放依据报事业部（分公司）人力资源部批准后实施。 3 目标责任管理 1) 履行“项目管理目标责任书”约定的内容，按约定交纳风险抵押金。 2) 对目标责任书中各项指标在项目部成员中进行分解，并制定考核奖惩办法。 3) 实施目标责任管理全过

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项目部撤消令立即下载

等级：文件 342.00KB 格式 pdf