[分享]龙湖项目品质管理资料下载

发表于2019-11-30    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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龙湖 2019年版 项目品质管理制度研发 立即下载

等级:     文件格式:zip     文件大小:3.93MB

关键词: 项目品质管理制度研发 方案交底工具表 龙湖项目品质管理办法指引 建筑培训讲义

龙湖 2019年版 项目品质管理制度研发
龙湖 2019年版 项目品质管理制度研发 内容包含:2019龙湖集团研发部品质管理手册、2019龙湖集团研发部品质管理问题汇总反馈表、方案交底工具表-1外观形象品质、方案交底工具表-2楼内精装品质、方案交底工具表-3社区景观品质、龙湖 项目品质管理办法指引等  龙湖集团销售型项目品质管理办法指引(1)  龙湖集团销售型项目品质管理办法指引(2)  龙湖集团销售型项目品质管理办法指引(3)  龙湖集团销售型项目品质管理办法指引(4)  附件预览图 
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[石家庄]回迁房项目工程品质管理规划汇报(图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:50.92MB

关键词: 工程质量管理 工程质量管理规划 安全文明施工

[石家庄]回迁房项目工程品质管理规划汇报(图文并茂)
[石家庄]回迁房项目工程品质管理规划汇报,图文并茂,主要内容包括: 一、品质管理目标 二、工程概况 三、品质管理及措施 四、安全文明施工 ...... 工程概况: 本工程总建筑面积236367.56㎡,包含8栋塔楼,附带裙房,物业楼等,建筑耐火等级地下为一级,地上为一级。结构形式:钢筋混凝土剪力墙结构。 ...... PPT格式,共90页,编制于2016年。  地下室防渗漏控制要点  工序样板管理程序  临边防护  临电设施&
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优秀施工企业工程项目施工品质管理展示 vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.98MB

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 工程施工品质管理 项目质量管理 项目安全文明管理

优秀施工企业工程项目施工品质管理展示
资料目录 一、合作单位简介 二、管理专篇 三、质量专篇 四、防渗漏专篇 五、安全文明专篇 六、施工对比专篇内容简介 一、合作单位简介   二、管理专篇   三、质量专篇   四、防渗漏专篇   五、安全文明专篇   六、施工对比专篇   ……   PDF格式,62页,编制于2015年。  
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中建一局转山项目品质管理汇报 查看详情

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中建一局转山项目品质管理汇报
 
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某项目品质管理讲稿 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:533.00KB

资料目录 主要内容 一、项目品质管理意义的理解 二、项目品质部的工作职责 三、项目品质管理的方案 四、项目品质管理的工作内容 五、小结内容简介 二期项目品质的管理是从项目的前期策   划到项目后评估的全过程管理,它包括市场调研、产   品定位、项目可研、产品设计、项目招投标、计划控   制、工程施工、材料采购、项目合约、成本控制、质   量控制、材料控制、进度控制、环境、安全管理、产   品销售、竣工交验、项目维保、项目后评估等过程管   理。管理范围含盖营销策划、设计研发、工程、成本   合约、工程计划、物流、销售、人力资源、财务、行   政等部门,项目品质管理
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世茂集团交付品质管理检查优秀做法、施工质量设计缺陷总结 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:5.62MB

关键词: 交付品质管理检查优秀做法 施工质量设计缺陷总结 项目优秀案例分享 外窗渗漏案例分析

世茂集团交付品质管理检查优秀做法、施工质量设计缺陷总结
本资料为世茂集团交付品质管理检查优秀做法、施工质量设计缺陷总结,编制于2015年7月,共79页。 目录: 一 项目优秀案例分享 二 项目施工(设计)缺陷 三 外窗渗漏案例分析 四 成品保护浅谈 相关图片:  项目优秀案例分享  项目优秀案例分享1  项目优秀案例分享2  项目优秀案例分享3  项目施工(设计)缺陷  外窗渗漏案例分析  成品保护浅谈 …… 
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地产集团品质管理检查优秀做法及质量设计缺陷总结(图文并茂) vip 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:4.40MB

地产集团品质管理检查优秀做法及质量设计缺陷总结(图文并茂)
简介:地产集团品质管理检查优秀做法及质量设计缺陷总结(图文并茂),79页;PPT格式; 主要内容:目录: 项目优秀案例分享 项目施工(设计)缺陷 外窗渗漏案例分析 成品保护浅谈 地下车库内干净整洁,警示标牌清晰可见,仅供参考;  优秀案例  安装  保护  标识  管道保护  过道  拉毛  渗水  水井  通气管  
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融创中心工程品质管理展示 立即下载

等级:     文件格式:pptx     文件大小:27.81MB

融创中心工程品质管理展示
简介:融创中心工程品质管理展示,PPT格式;62页; 主要内容:目录: 1.合作单位简介 2.管理专篇 3.质量专篇 4.防渗漏专篇 ……  管线排布  抽查  检查  实测  样板  止水带  
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[世茂集团]品质管理检查优秀做法及质量设计缺陷(79页) 立即下载

等级:      文件格式:pptx     文件大小:4.59MB

[世茂集团]品质管理检查优秀做法及质量设计缺陷(79页)
【世茂集团】品质管理检查优秀做法及质量设计缺陷(79页),PPT格式。 主要内容: 1.项目优秀案例分享 2.项目施工(设计)缺陷 3.外窗渗漏案例分析 4.成品保护浅谈  成品保护浅谈1  成品保护浅谈2  外窗渗漏案例分析1  外窗渗漏案例分析2  外窗渗漏案例分析3  项目施工(设计)缺陷1  项目施工(设计)缺陷2  项目施工(设计)缺陷3  项目优秀案例分享
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[标杆地产]超详解工程建造品质管理手册(表格丰富) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:264.00KB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 建造品质管理 施工阶段管理 项目品质管理检查

[标杆地产]超详解工程建造品质管理手册(表格丰富)
内容简介 本文为标杆房企编制的关于超详解工程建造品质管理手册,内容详细,图表丰富,主要包括:建造品质管理,施工阶段管理,项目品质管理检查,施工准备阶段管理等。   精装修施工阶段控制要点:   精装修开工前,项目部应组织监理公司、总包与装修分包单位,对室内部分总包承方包范围工程质量进行全数检查验收。检查内容包括:混凝土结构外形质量,砌体质量,抹灰质量,铝合金门窗安装和塞缝质量,预留门洞口尺寸及位置,阳台栏杆的安装质量,电气线管和底盒预埋质量,给排水管道安装质量和试压检查,空调套管安装质量。检查中发现的质量问题,要总包方限期整改,整改完成后办理场地移交手续。移交检查的作用:保证毛坯装修
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知名地产精装修工程品质管理制度(图表丰富)79页 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:7.36MB

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产精装修 精装修品质管理 房地产品质管理

知名地产精装修工程品质管理制度(图表丰富)79页
资料目录 第一章 总 则 2 一、目的 2 二、适用范围 2 三、工作职责 2 第二章 四化品质管理要求 3 一、四化管理业务框架 3 二、装修业务流程 4 三、四化施工场地布置要求 5 四、图纸标准化 9 五、样板引路要求 11 六、现场可视化管理 12 第三章 施工工艺品质管理要求 23 一、饰面砖粘贴 23 二、玻化砖、理石干挂 26 三、涂饰工程 28 四、厨卫间吊顶安装 30 五、室内门 37 六、地板 39 七、柜体安装 42 八、淋浴屏安装 45 九、洁具安装 46 十、石材铺装 47 十一、电梯套口 52 十二、电视背景墙安装 53 十三、烟机灶具安装 55 十四、护
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PDCA问题解决方法指南(品质管理) 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:759.00KB

PDCA问题解决方法指南(品质管理)
资料目录 背景知识 - 戴明和他对品质管理所做的贡献 - TQM和ISO质量管理体系的要求 PDCA 循环及其特点 - 什么是PDCA循环? - PDCA循环的特点 - PDCA循环的八个步骤 PDCA 步步通 - “计划”阶段以及相关的工具 - “实施”阶段以及相关的工具 - “检查”阶段以及相关的工具 - “处理”阶段以及相关的工具内容简介 此稿件是关于项目品质管理的经典管理理论。   PDCA循环的八个步骤   步骤 1. 分析现状,找出存在的质量问题    1.1 确认问题    1.2 收集和组织数据    1.3 设定目标和测量方法   步骤 2. 分析产生质量
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某地产集团品质管理中心半月报工作模块 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:943.00KB

某地产集团品质管理中心半月报工作模块
内容简介 此稿件是某地产关于品质管理中心半月报工作模块表格,属于集团跨区域多项目管理模式表格。   图文并茂      共19页。    
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品质管理师讲义 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:340.00KB

品质管理师讲义
内容简介 近年来,质量正在日益成为全球范围内的关注重点。质量管理大师朱兰博士曾讲过,“正   如二十世纪是生产率的世纪一样,二十一世纪将是质量的世纪”。在一个全球化的竞争性市   场上,质量已经成为了取得成功的最重要的因素之一。人们现在已经深刻地认识到,质量是   企业竞争力和国家竞争力的核心。而全面质量管理也日益成为各类组织提升竞争力的强大武   器。追求质量,成为现代组织的核心的使命之一。因此,追求质量,意味着“做正确的事”,   追求高质量意味着“追求好的东西,意味着“追求卓越”。支持组织有效地追求质量,“正确   地做质量”,实现组织使命,正是管理的任务,也正是当代管理学研究
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