[分享]地下车库精细化研究资料下载

发表于2019-12-06    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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地下车库精细化研究专题为您提供地下车库精细化研究的相关资料与视频课程,您可以下载地下车库精细化研究资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑设计热点推荐

万科集团地下车库经济技术创新研究 查看详情

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万科集团地下车库经济技术创新研究
来源:房地产经理人联盟(dichan360),作者:金良程、董华洲、曹庆祥、伍迅等  万科车库研发成果 万科研发中心一直为降低地下车库部分的开发成本而努力,为了做出更经济的地下汽车库,万科对影响车库成本的因素做了各个方面系统的研究,在集团内部形成了标杆性研究成果,值得所有同行学习&借鉴...... 引子 ☀万科总结的容易增加地下车库成本的主要设计失误▼     从上面的表格可以看出,车库设计中的任何疏忽,轻则成本的飙升,重则影响未来的使用功能。基于此:万科投入巨资对影响车库成本的数百个参
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万科集团地下车库经济技术创新研究(最新成果) 查看详情

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万科集团地下车库经济技术创新研究(最新成果)
万科车库研发成果 万科研发中心一直为降低地下车库部分的开发成本而努力,为了做出更经济的地下汽车库,万科对影响车库成本的因素做了各个方面系统的研究,在集团内部形成了标杆性研究成果,值得所有同行学习&借鉴...... 引子 ☀万科总结的容易增加地下车库成本的主要设计失误▼     从上面的表格可以看出,车库设计中的任何疏忽,轻则成本的飙升,重则影响未来的使用功能。基于此:万科投入巨资对影响车库成本的数百个参数进行了研究分析,形成了《万科地下车库经济技术成果》 01 万科对地库设计范围的界定&
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住宅地下车库设计优化全策略 查看详情

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关键词: 民用建筑设计 民用建筑设计通则

住宅地下车库设计优化全策略
住宅地下车库设计优化全策略     >>>> 导读  地下车库已经成为开发项目中不可或缺的配套设施,根据经验,地下车库建安成本所占比例较大(以北京地区为例,其比例约占13%~18%),虽然随着市场需求的增加,可售车位正逐步由售价不高销售利润低甚至赔钱的状态向高利润过渡,但地下车库属于配套设施,在满足功能需求的情况下尽可能的减少不必要投入,具有很重要的现实意义。  而近年来,从多个项目的开发实践中发现,地下车库的设计存在很多不尽合理的问题,比如柱距不合理、车道宽度偏大、坡道
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住宅地下车库设计优化全策略! 查看详情

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关键词: 建筑施工图设计 设计院级施工图标准 施工图制图画法 AutoCAD天正 施工图设计绘制速成

住宅地下车库设计优化全策略!
转自公众号:远洋设计汇(id:Sinooceanland-Design) 地下车库优化 地下车库建安成 本所占比例较大(北京地区比例约占13%~18%),可售车位正逐步由售价不高销售利润低甚至赔钱的状态向高利润过渡,如何平衡地下车库投入产出,减少不必要投入,具有很重要的现实意义。   整体来说,在地下停车数量为固定值时,设计阶段的优化主要着眼于减少车均面积和控制建安成本。下面主要围绕这两个方面分析其影响因素和控制要点。 1地下车库车均面积控制 车均面积( ㎡ /辆)=地下车库面积÷地下车库停车数 注1:在本研究中,
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建筑师的夹心饼---地下车库设计要点 查看详情

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建筑师的夹心饼---地下车库设计要点
地下车库已经成为开发项目中不可或缺的配套设施,根据经验,地下车库建安成本所占比例较大(以北京地区为例,其比例约占13%~18%),虽然随着市场需求的增加,可售车位正逐步由售价不高销售利润低甚至赔钱的状态向高利润过渡,但地下车库属于配套设施,在满足功能需求的情况下尽可能的减少不必要投入,具有很重要的现实意义。  而近年来,从多个项目的开发实践中发现,地下车库的设计存在很多不尽合理的问题,比如柱距不合理、车道宽度偏大、坡道宽度偏大、出入口数量偏多、行车方式不合理、附属设施挤占停车位、车库轮廓线设计不合理等增加了车库的无效面积和投入,有的项目车均面积甚至高达60平米,很大程度的增
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基于BIM的工程造价精细化管理研究 立即下载

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基于BIM的工程造价精细化管理研究
该文件为基于BIM的全过程造价管理研究,caj格式,77页 主要内容为基于BIM的全过程造价管理研究,采用BIM技术,不仅可以实现设计阶段的协同设计,施工阶段的建造全过程一体化和运营阶段对建筑物的智能化维护和设施管理,同时打破从业主、施工单位到运营方之间的隔阂和界限,实现对建造全生命周期管理。 内容含有: 第1章 绪论 第2章 建筑全寿命周期管理(BLM)及建筑信息模型(BIM) 第3章 基于BIM/BLM的建设工程造价管理 第4章 工程建设项目全过程造价管理中BIM/BLM应用模拟 第5章 结论与展望  
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[重庆]龙湖地下车库优化研究(PDF,37页) 立即下载

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关键词: 地下车库优化研究 车位配比优化 车库层高优化 建筑设计资料

[重庆]龙湖地下车库优化研究(PDF,37页)
目录: 一、车位面积优化 二、车位配比优化 三、车库层高优化  车位面积优化  案例一  车位配比优化  案例二  车库层高优化  案例三 
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综合整修施工项目成本精细化管理研究 立即下载

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综合整修施工项目成本精细化管理研究
该文件为综合整修施工项目成本精细化管理研究,caj格式,共59页 主要内容为综合整修施工项目成本精细化管理研究,本文通过对综合整修施工项目的分析研究,旨在充分利用成本精细化管理的理念,利用施工过程中的成本控制的四大手段,制定适合此施工项目的成本控制体系,具有实用性和指导性,同时也对其他施工项目也具有一定的借鉴作用。 内容含有: 1、绪论 2、综合整修项目精细化管理概述 3、综合整修项目成本管理的现状及分析 4、综合整修项目成本控制策略 5、方案实施保障及效果评估  综合整修施工项目成本精细化管理研究&nb
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《人性化与精细化设计——以养老建筑为例》 立即试听

学员数 1895 好评率 98%

关键词: 建筑空间设计 建筑设计 建筑设计师 建筑改造 养老建筑

《人性化与精细化设计——以养老建筑为例》
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《建筑的“示弱”》李竹 立即试听

学员数 1800 好评率 98%

关键词: 建筑空间设计 建筑设计 建筑设计师 建筑改造

《建筑的“示弱”》李竹
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房地产开发项目成本精细化管理研究 立即下载

等级:     文件格式:caj     文件大小:4.29MB

房地产开发项目成本精细化管理研究
该资料为房地产开发项目成本精细化管理研究,caj格式,65页 主要内容为房地产开发项目成本精细化管理研究,本文结合自身工程项目管理实际经验,通过文献整理、理论研究、问卷调查、专家访谈、案例分析等方法,明确了工程建设期间成本管理存在的主要问题,包括设计管理、人员成本管理意识差、工程变更管理、动态成本管理、合约规划管理五个方面,确定流程优化是精细化成本管理的重点。 内容含有: 第1章 绪论 第2章 房地产开发成本精细化管理概述与文献综述 第3章 房地产开发项目建设阶段成本管理现状及问题 第4章 J公司项目建设阶段成本精细化管理分析&nbs
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高敏感环境条件下基坑变形的精细化控制研究 查看详情

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高敏感环境条件下基坑变形的精细化控制研究
1 研究背景随着城市规模的不断发展壮大,城市的可利用土地越来越少,为了缓解土地供应紧张的状况,开发地下空间和高空空间都成为有效的手段之一,不论是开发地下空间还是利用高空空间,都离不开深基坑工程;更进一步,随着城市服务功能的日臻完善,各种线路和管网纵横交错、错综复杂,深基坑开挖过程中稍有不慎就可能会对周围保护目标造成严重的破坏,特别是在以上海为代表的软土地区,受软土地层不良地质条件的影响,深基坑施工更加困难。鉴于此,针对软土地区深大基坑变形及微变形控制技术的研究就更具有重要的理论和现实意义。 2 深大软土基坑的特点及其变形的原因分析通过室内试验、数值分析以及工程实测,并结合近10年来以
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金地集团地下车库标准化研究 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:8.16MB

关键词: 地下车库标准化研究 地下车库的装修 地下车库的平面布局

金地集团地下车库标准化研究
金地集团地下车库标准化研究目录: 第一章 概述:地下车库的定义和分类 第二章 地下车库的平面布局 第三章 地下车库的竖向设计和采光通风 第四章 地下车库的装修 第五章 专业设计标准化  地下车库的定义和分类  地下车库的平面布局  地下车库的平面布局  坡道 
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[推荐收藏]地下车库设计专项研究 查看详情

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[推荐收藏]地下车库设计专项研究
一、地下车库设计要点 1、人防结合 地下汽车库宜结合人防设计,即在平时作为汽车库使用,而在战时则作为人员、物资的掩蔽场所——人防,这就叫做平战结合。一般城市规划都对有人防配建面积比例的规定,可以说是强制的。如果投资者不愿意建造人防,也可以缴纳一定费用,由政府易地再建。所以我们看到有些小区的地下车库是设计有人防设施的,而有的则没有。  2、车库规模 通常我们设计的车库属于“中型”(51~300辆),有时也会有大型(301~1000辆)的地下汽车库,即:停车间室内地坪面低于室外地坪面高度超过该层车库净高一半的汽车库。  大中型汽
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BIM在地铁项目精细化施工管理中的应用案例研究 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:3.57MB

关键词: BIM路桥工程 BIM施工管理 BIM应用案例

BIM在地铁项目精细化施工管理中的应用案例研究
 摘要   系统架构  碰撞检查           
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[BIM案例]机械工业第六设计研究院高科技信息园地下车库项目 立即下载

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[BIM案例]机械工业第六设计研究院高科技信息园地下车库项目
项目名称 机械工业第六设计研究院高科技信息园地下车库项目项目简介 建筑面积2.4万平方米地下车库项目,连接三栋楼体建筑物。主要功能为汽车库、设备用房等,部分为平战结合,平时作为汽车库。总停车量为570辆。 1建模阶段 利用品茗HiBIM(2.0)进行土建与机电安装各专业建模CAD图纸转化翻模,HiBIM(2.0)识别图纸准确率高,生成速度快。利用HiBIM一键扣减功能进行梁板墙重叠部分扣减,算量更加准确高效。  
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高速公路改扩建工程精细化管理研究报告233页(PPT 方案质量安全信息化) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:39.97MB

关键词: 路桥项目管理 高速公路改扩建工程 公路项目精细化管理 高速公路质量管理 路基差异沉降处治措施

高速公路改扩建工程精细化管理研究报告233页(PPT 方案质量安全信息化)
资料目录 1 绪论 -研究背景与意义 -国内外研究现状 -存在的主要问题 2 高速公路改扩建工程方案与评价指标体系研究 -高速公路改扩建方案的选择 -高速公路扩建方案及其实现形式 --直接拼接方式 --分离扩建方式 --路段扩建方案分析 --高速公路改扩建方案选择 -高速公路改扩建评价指标体系 3 高速公路改扩建工程工期无缝化管理 -高速公路改扩建工期特点及关键影响因素 -基于博弈理论的工期与质量协调控制 -基于模糊DEA的高速公路改扩建施工工期优化系统研究 -基于关键链的高速公路改扩建工程工期无缝控制 -高速公路改扩建工期管理措施 4 高速公路改扩建工程安全精细化管理 -高速公路改
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[知名房企]采购和约与成本管理的精细化研究(图文并茂) vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:474.00KB

关键词: 房产企业管理 供应商管理阶段 动态调整流程 采购管理策略

[知名房企]采购和约与成本管理的精细化研究(图文并茂)
内容简介 本文为知名房企编制的关于采购和约与成本管理的精细化研究的资料,内容详细,主要包括:供应商管理阶段,动态调整流程,采购管理策略,项目采购管理等。   合作中评估:   项目公司根据项目需求和战略供应商联系,根据集团标准业务流程以及《战略合作协议》中明确的价格和合同条款同供应商签订项目采购合同。一切具体问题均由项目上和战略供应商根据采购合同进行处理,集团采招中心进行总体宏观调控,跟踪进度和绩效,协调签约、付款和变更,解决纠纷。集团采招中心仅在《战略合作协议》框架下对战略供应商进行监管,同时制定制度流程规范各项目公司的项目运作,但不介入成熟的项目公司具体项目的采购操作。   ..
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中铁高层住宅及地下车库电气改造施工图(甲级设计研究院) 立即下载

等级:      文件格式:zip     文件大小:35.16MB

关键词: 电气改造施工图 火灾自动报警系统 综合布线系统

中铁高层住宅及地下车库电气改造施工图(甲级设计研究院)
  • 建筑功能:住宅

  • 高度类别:高层建筑

  • 建筑面积:7697.66㎡

  • 地上层数:17层

  • 地下层数:2层

  • 图纸深度:施工图

本资料为中铁高层住宅及地下车库电气改造施工图(甲级设计研究院) 一、工程概述 1、该工程为振兴基地棚户区改造工程1#住宅楼,总建筑面积7697.66平方米,地上住宅十七层,地下二层,地下为储藏室及设备用房,总高度为51.6米,室内外高差0.3米。结构形式为剪力墙结构。 2、本工程为振兴基地棚户区改造工程西区地下车库,Ⅲ类汽车库,总建筑面积:6436.83平方米。  设计范围 1、本设计包括:照明与电力配电系统、综合布线系统、火灾自动报警联动控制系统、火灾漏电报警系统和防雷与接地系统。 本设计弱电系统包括:电话和数据网络综合布线系统、有
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景观地产开发价值精细化研究(含案例分析244页) 立即下载

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关键词: 景观地产开发 房地产价值精细化研究

景观地产开发价值精细化研究(含案例分析244页)
内容简介 景观地产开发价值精细化研究,含案例分析,共244页,主要内容如下:   1、景观基本知识及发展历程   2、如何在设计定位中确定地产景观的亮点和卖点   3、如何通过设计定位使景观成本投投入更具价值   4、景观产品价值案例展评        
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[硕士]天府长城图南多项目工程精细化管理实例研究[2009] vip 立即下载

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内容简介 学科专业:建筑与土木工程   授予学位:硕士   学位年度:2009   【中文摘要】精细化管理是近年来管理学科发展的一个新分支,目前已成为一种管理思想被普遍应用于各个行业与领域。精细化管理既是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理运营成本为主要目标的管理模式,同时它又是一种理念,一种文化,更是一种技术。自从精细化管理进入我国,已在各个领域发挥了很大作用,其管理思想和方法也因之而得到不断探索和改进。但在我国,精细化管理仍处于起步探索阶段,特别是在房地产项目上的应用更少。而在当前宏观经济形势下,如何强化细节管理,降低开发成本,实现开发项目利润的最大化,已成为房地产
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