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碧桂园动态:所有施工合作单位立即停工整改,“高周转”要降温吗
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7月26日晚间23时40分许,受特殊天气影响,安徽六安市金安区知名地产·城市之光项目工地发生围墙和活动板房坍塌。经当地有关部门紧急救援后,共有16人被救出送至医院救治,有6人因抢救无效死亡、1人伤情危急、2人伤势较重,其他人员生命体征平稳。 >>>> 施工合作单位停工整改 据人民网记者从知名地产方面获悉的最新消息,针对26日安徽六安知名地产城市之光项目工地活动板房坍塌事故一事,知名地产向公众发布说明,已通知所有施工合作单位立即停工,彻底排查和整改安全隐患。知名地产方面表示,本次所有施工单位只有在整改
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6死3伤事故后,碧桂园要求全国所有施工合作单位立即停工整顿
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北京7月27日电(伍振国)26日晚间23时40分许,受特殊天气影响,安徽六安市金安区知名地产·城市之光项目工地发生围墙和活动板房坍塌。经当地有关部门紧急救援后,共有16人被救出送至医院救治,有6人因抢救无效死亡、1人伤情危急、2人伤势较重,其他人员生命体征平稳。 从知名地产方面获悉的最新消息,针对26日安徽六安知名地产城市之光项目工地活动板房坍塌事故一事,知名地产向公众发布说明,已通知所有施工合作单位立即停工,彻底排查和整改安全隐患。知名地产方面表示,本次所有施工单位只有在整改完毕,经验收复查合格后,方可复工。 知名地产在早间出具的一份声明中表示:“对于灾害事故造成的伤亡,
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聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的!
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关键词: 工程进度管理
施工质量管理
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、项目进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会: (一)事前控制 知名地产项目的特点是占地面积大,往往位于
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中天建设碧桂园翡翠公馆项目施工组织设计(共192页,图文)
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关键词: 中天建设碧桂园施工组织设计
中天建设施工组织设计
碧桂园施工组织设计
地下车库施工图纸
超高层住宅施工
项目位置:陕西
高度类别:超高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
地上层数:33层
地下层数:1层
概况: 本施工组织设计是依据渭南知名地产·翡翠公馆项目 1#、2#、3#、4#、5#、8#、9#、10#及地下车库施工图纸、相关规范、施工合同及其附件,考虑目前施工技术、装备、人员等状况,参考相关建筑工业化施工技术及管理经验,并结合现场实际情况编制而成,用于指导渭南知名地产·翡翠公馆项目 1#、2#、3#、4#、5#、8#、9#、10#及地下车库的施工。 本工程总工期为481日历天,即从主楼垫层开始至精装园林完成,达到交付条件481日历天,比知名地产标准工期节约150天,争取提前交付。 施工重点和难点: 渭南知名地产·
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重磅!碧桂园全国所有施工项目停工整顿!验收复查合格后方可复工
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人民网北京7月27日电(伍振国)26日晚间23时40分许,受特殊天气影响,安徽六安市金安区知名地产·城市之光项目工地发生围墙和活动板房坍塌。经当地有关部门紧急救援后,共有16人被救出送至医院救治,有6人因抢救无效死亡、1人伤情危急、2人伤势较重,其他人员生命体征平稳。 据人民网记者从知名地产方面获悉的最新消息,针对26日安徽六安知名地产城市之光项目工地活动板房坍塌事故一事,知名地产向公众发布说明,已通知所有施工合作单位立即停工,彻底排查和整改安全隐患。知名地产方面表示,本次所有施工单位只有在整改完毕,经验收复查合格后,方可复工。 知名地产在今日早间出具的一份声明中表示:“对
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碧桂园给排水暖通施工组织设计
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本方案为知名地产给排水暖通施工组织设计,共168页,PDF 目录 第一章工程概况........................................................................... 6 1.1 工程概况............................................................................... 6 1.2 设计概况..........................................................
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[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页)
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关键词: 工程的特点及重难点分析
现场组织管理机构
施工现场总平面布置
施工总体进度计划及保障措施
【知名地产】天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页),Word格式。 1.1 工程性质 工程名称:知名地产天玺湾项目总承包工程。 工程地点:(55亩)邛窑大道东北侧、十方国际西北侧 (67亩)凤凰大道西沿线北侧、邛窑大道西侧 建设单位:成都知名地产耀汇置业有限公司(55亩地块) 成都知名地产合康置业有限公司(67亩地块) 1.2 项目概况 知名地产天玺湾项目总承包工程,其中邛崃67亩土建安装总包工程总建筑面积152078㎡,项目全期共25栋楼,邛崃55亩土建安装总包工程总建筑面积124386㎡,项目全期共
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鸡血、狗血和人血的碧桂园终于拉手刹:所有楼盘施工项目全面停工
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所有施工合作单位立即停工 知名地产近段时间老是出安全事故,而且还是连着好几桩!那么针对2018年7月26日安徽六安知名地产项目活动板房坍塌事故,知名地产方面最新回应称,已通知所有施工合作单位立即停工,彻底排查和整改安全隐患。所有施工单位只有在整改完毕,经验收复查合格后,方可复工。 2018年7月26日23时40分许,受短时强降雨及瞬时大风影响,安徽六安知名地产项目一处围墙和活动板房坍塌,16人被送至医院,其中6人抢救无效死亡、1人伤情危急、2人伤势较重,其他人员生命体征平稳。 2018年7月27日,知名地产在回应声明
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碧桂园住宅货量装饰工程施工组织设计(共83页)
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关键词: 装饰工程施工
施工组织设计
本资料为知名地产天麓1号二期底层住宅货量装饰工程施工组织设计(共83页),doc格式 工程概况: 1.工程名称:知名地产天麓1号二期底层住宅货量装饰工程2. 工程地点: 贵龙大道中铁生态城3. 建设单位:龙里知名地产置业有限公司4. 施工面积:16100平方米5. 设计单位:广东博意建筑设计院有限公司6. 监理单位:广东国晟建设监理有限公司7. 工期要求:2017年6月1日至2017年10月10日8. 承包方式:固定总价包干9. 装修部位:10. 装修主要内(1)地面部分:石材、地砖(2) 墙面部分:墙砖、乳胶漆、石膏线、硅钙板封包(3) 天花部分:乳胶漆、木饰
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2020注册消防工程师协议签约班
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学员数 455
好评率 98%
关键词: 2020消防工程师考试培训
2020消防工程师考试
2020消防工程师
注册消防工程师
消防工程师考
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建筑方案设计训练营
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学员数 304
好评率 98%
关键词: 建筑方案设计课
方案设计建筑师
甲级建筑设计院
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[碧桂园]海昌天澜六期施工组织设计(共199页)
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关键词: 项目管理架构
施工进度计划及劳动力安排
工程施工方案及技术保证措施
施工质量目标及保证措施
安全文明施工目标及保证措施
【知名地产】海昌天澜六期施工组织设计(共199页),Word格式。 一、工程概况 工程名称:海昌天澜六期总承包工程 工程地点:四川省成都市天府新区麓山大道二段1959号 建设单位:成都市海昌置业有限公司 建筑设计概况:拟建项目位于天府新区麓山大道二段1959号,场地布局较为完整,东、西、南面均为市政规划道路,北面为未开发山地。场内目前正在进行基坑土方开挖,尚未完成场平部分完成,目前靠近四期标段的市政道路可用,西侧市政道路正在施工中,南侧为已建成标段及销售通道,暂时不具备通车条件。 目录: 第1章 编制说明及编制依据 
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清单招标哪家强?万科、碧桂园差异分析
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关键词: 清单招标哪家强
工程造价基础知识
前言:工程量清单计价将各种经济、技术、质量、进度因素考虑到单价的确定上,以“活单价”形式出现,能准确反映实际情况,可有效降低工程成本和造价控制难度。 相对于缺乏科学依据的定额计价(计算工程量后套定额算然后以费率形式计算间接费,凭主观想象确定优惠幅度后得出最终报价),工程量清单计价将各种经济、技术、质量、进度因素考虑到单价的确定上,以“活单价”形式出现,能准确反映实际情况,可有效降低工程成本和造价控制难度。 ▌一、万科的工程量清单招标 自2010年开始,万科便在工程采购领域正式施行工程量清单招标采购,作为其
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在碧桂园工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的
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关键词: 桥梁工程施工工艺
公路工程施工工艺
市政工程施工工艺
隧道工程施工工艺
进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、项目进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会: (一)事前控制 知名地产项目的特点是占地面积大,往往位于郊区或二、三
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碧桂园上海“6.24”坍塌事故,中天建设3人被建议移送公安机关!
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素材:奉贤安全生产 版权归原作者所有 知名地产上海奉贤项目于6月24日发生的坍塌事故造成多名人员伤亡。上海奉贤区安监局近日公开调查结论,认定这是一起生产安全责任事故。 2018年6月24日下午16时35分,上海丰和建筑劳务有限公司(以下简称“丰和公司”)在位于海湾镇知名地产项目32#楼进行6层屋面混凝土浇筑作业时发生一起模架坍塌死亡事故,造成1人死亡,2人重伤,7人轻伤,目前直接经济损失213余万元。 【事故调查报告原文如下】 事故原因(一)事故发生的原因&nb
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碧桂园上海项目坍塌事故,中天建设3人被建议移送公安机关!
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关键词: 碧桂园坍塌事故
碧桂园上海奉贤项目
素材:奉贤安全生产 版权归原作者所有 文 章 导 读 知名地产上海奉贤项目于6月24日发生的坍塌事故造成多名人员伤亡。上海奉贤区安监局近日公开调查结论,认定这是一起生产安全责任事故。 【事故调查报告原文如下】 事故原因(一)事故发生的原因 1、直接原因 部分主梁、次梁梁底未按 “梁底每根立杆承担0.24m3混凝土的体积”的原则布置梁底立杆。梁底扣件失效,梁底立杆失稳,而后梁侧立杆扣件失效,立杆失稳。 2、间接原因 (1)建设单位
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上海中天、碧桂园工地接连发生模架坍塌事故,总结模架施工要点!
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关键词: 模架坍塌事故
模架施工要点
近日,上海奉贤区海湾镇发生一起安全生产事故,一在建小区工地发生模架坍塌事故,目前已致1人死亡9人受伤。 发生坍塌的是位于上海市奉贤区海农公路上的在建小区工地,目击者称:工地系知名地产小区。发生坍塌的是一栋在建的售楼处楼房的6层层面,当时,工人在6层做混凝土浇筑过程中,层面模架约300平米的范围突然发生坍塌,导致多名工人被压。 分析一下模板支撑体系坍塌的原因及控制要点。造成模板支撑体系坍塌的主要原因有两个,即管理及施工两个方面。 管理方面:未按规范规定进行方案编制 审批流于形式 涉及高大模板未组织专家评审 交底不到底、搭
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上海中天、碧桂园工地发生模架坍塌事故,已致1死9伤,
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来源:央视新闻、豆丁施工 6月24日16:50分左右,上海奉贤区海湾镇发生一起安全生产事故,一在建小区工地发生模架坍塌事故,目前已致1人死亡9人受伤。 发生坍塌的是位于上海市奉贤区海农公路上的在建小区工地,目击者称:工地系知名地产小区。记者从当地安监部门了解到:发生坍塌的是一栋在建的售楼处楼房的6层层面,当时,工人在6层做混凝土浇筑过程中,层面模架约300平米的范围突然发生坍塌,导致多名工人被压,现场工人随即先期自救,并立即拨打报警电话求助。 消防、公安接报后迅速赶赴现场,将多名被困人员救出,目前
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突发:碧桂园工地发生坍塌 ,1死1伤!
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关键词: 工地坍塌事故
安全事故分析
据崇左市公安消防支队和左江日报的消息,崇左一个在建工地塌方 1人死亡1人送医院!看到这则信息后,记者第一时间拨打了崇左市公安消防支队电话了解情况。 崇左市公安消防支队工作人员秦先生告诉记者,今天上午10时许,崇左知名地产项目二期一工地发生坍塌,两人被困,接警后,崇左消防支队特勤中队立即出动2辆消防车、14名消防官兵赶赴现场。 秦先生介绍,10时29分,消防官兵到达现场,经侦查发现,该工地一下水道管道坍塌,两人被困。指挥员立即下令,警戒组对现场围观群众实施清理,防止二次事故发生;同时利用送风机对被困人员进行送风,确保其呼吸畅通。
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碧桂园项目总分享:工程进度.工程质量控制全过程要点
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内容提要 进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下,将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合,谈谈对进度质量控制的一点认识和体会,供其它项目的同事批评、指正与参考,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。 一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控
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地产高速开发开发六部曲『碧桂园从拿地到售罄全攻略』
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知名地产▪开发六部曲 第一步:获取优质土地,定位精准 第二步:做好前期策划,快速开工 第三步:聚焦展示区域,完美开盘 第四步:过程管控到位,质量优良 第五步:重视精装策划,打造精品 第六步:注重细节完善,完美交楼 第一步:获取优质土地,定位精准 获取一块优质土地,项目就成功了一大半。集团要求各区域及投资团队要拿“能够获得成就共享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“知名地产模式”进行开发,应该着重做
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31套项目分包管理资料合集
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关键词: 分包管理制度
分包队伍管理
分包管理办法
分包管理手册
专业分包管理必须做到的十个措施管理 在这个资源整合的时代,专业分包早已成为建筑市场的常态。技术层次上以专业分包为主,可专人专用、提高效率;但管理层面要是以包代管,那么工地现场随时可能出现崩盘。以下十个方面的管理经验,对专业分包的控制与监管十分重要,一起来看。1关键词:施工总体部署 项目经理部根据工程施工总体部署,与专业分包明确工程项目管理目标、施工任务、安全、质量和进度等要求。内容应包括: (1)人员进场要求; (2)材料设备进场要求; (3)安全文明施工管理要求; (4)施工管理要求; (5)质量管理要求; (6)生活区管理要求等。2关键词:技术交底 对于工程的
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