[分享]质量控制奖罚细则资料下载

发表于2019-04-30

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资料目录第一章总则 2 第二章工序验收规定 2 第三章钢筋制作 3 第四章钢筋绑扎 3 第五章模板 4 第六章预埋件安装 5 第七章混凝土灌注 5 第八章梁体外观缺陷处理第九章箱梁养护及保温第十章混凝土生产控制 8 第十一章张拉 8 第十二章压浆 9 第十三章成品保护 9 第十四章试验室 9 第十五章测量 10 第十六章资料管理 10 第十七章月质量考核 10 第十八章其他制度 11内容简介总则：　　结合工程特点，建立梁场内部奖优罚劣制度，逐步完善工程质量的激励约束机制，本奖罚细则适用于梁场各部门、各施工班组。　　1.1本

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[北京]建筑企业施工质量管理实施细则及质量控制流程立即下载

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关键词：工程施工总结施工质量管理施工质量控制质量控制流程

内容简介【工程质量管理细则】　　第一条、分公司对所属施工项目,每月进行不定期质量检查，并跟踪质量责任制考核奖罚管理制度，对照质量奖罚制度严格执行奖惩。　　第二条、施工项目必须配齐检测工具，并建立台帐，施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。　　第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。　　…… 　　第二十条、质量事故处理　　一、质量事故处理原则：事故必须按“四不放过”原则处理，即：事故原因分析不清不放

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都说质量控制头疼，今天我们来好好说透了！查看详情

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关键词：监理工作经验现场质量管理

转自筑龙监理微信公众号作者：顾学辉在过去的20年里，在提高质量的道路上产生了一场革命。这不仅表现在产品质量的提高上，而且表现在质量领导和质量项目管理的提高上，下表列出这种变化： 1. 质量问题，根在主席台，祸在前三排思来想去，发现为何近段时期以来的质量问题，未能得到根本、很大的改观，主要原因我想是应该出在项目部、组织、思想、理念上了，即不重视、不严谨、不负责，对待技术问题随意性大。这其中既有领导层的不重视，也有现场一线管理者的思想不重视，技术准备不强的原因。在写此篇文章的时候，我一直在想的一个问题是，为什么我的现场质量问题依

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环球金融中心项目质量奖罚制度立即下载

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关键词：质量奖罚制度装饰装修工程

本资料为环球金融中心项目质量奖罚制度，编制于2014年9月，共10页。目录：一、总则二、主要奖励规定三、主要处罚规定附件：具体处罚细则 1桩基础工程 2主体工程、 3装饰装修工程 4幕墙工程相关图片：环球金融中心项目质量奖罚制度

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[山东]旧村改造工程监理细则（编制于2013年）立即下载

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关键词：基础土方工程地下防水工程

资料目录第一章编制依据 2 第二章工程概况 4 第三章工程特点 5 第四章监理工作范围 6 第五章监理工作目标 5 第六章监理主要工作流程 6 第七章监理工作控制目标 16 第八章质量控制措施 18 1 地基与基础土方工程 22 2模板工程 31 3钢筋工程 34 4 砼工程 36 5地下防水工程 39 6砌体工程 44 7抹灰工程 47 第九章进度控制 50 第十章施工阶段合同管理 51 第十一章保温节能 52内容简介主要内容：　　1、本工程含地下二层，图纸设计不断完善，相应施工现场平面布局及工序进展受到一定影响，工程量较大，外装饰包括保温、涂

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高速公路创优实施细则（23页）立即下载

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关键词：高速公路创优实施细则质量保证主要措施

本合同段全长5.4km，有路基工程、大桥和特大桥。洛河特大桥是黄延高速公路上的一座特大桥，该桥全长1056m，主桥为90+3×160+90m预应力连续刚构，引桥分别是：黄陵岸为10×30m预应力混凝土连续箱梁，延安岸为3×30m预应力混凝连续箱梁。东龚家塬特大桥由75+145+90m一大一小两个T组成，桥梁全长318.12m。东龚家塬特大桥和洛河特大桥两座特大桥技术含量高，施工难度大，钻孔桩桩径大，深度深。东龚家塬薄壁柔性空心墩高分别为24m、37.5m，洛河特大桥11#、12#、13#、14#墩分别高为64m、128m、142m、46m。【目录】第一章总则&nbs

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常虎高速公路二十一标工程创优活动实施细则查看详情

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为贯彻落实常虎高速公路管理处提出的工程创优指示精神，实现“工程质量创优”，“工程进度创优”，“安全生产和文明施工创优”的目标，特制定二十一标工程创优实施细则。一、创优目标质量目标竣工验收：分项工程合格率100％，优良率93％以上，项目竣工验收综合评分90分以上。工期目标按业主要求工期安全目标避免重大安全、质量事故，其他级别安全事故的控制符合国家安全生产标准规定。争创“人民满意建设工程，人民满意建设者”双满意工程。二、组织措施工程质量实行领导终身责任制从项

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不想当总监的监理不是好监理查看详情

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关键词：总监理工程师监理工程师工作流程

不想当总监的监理不是好监理，我们都知道监理不同于其他职位，总监理工程师都是要从监理员做起，一位优秀的总监理工程师又是怎样修炼成的呢？一、优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2、在业务上：要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。 3.在技术上：虽说技术不是万能的，

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