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[分享]8年隧道测量经验总结资料下载

发表于2019-09-11

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8年隧道测量经验总结。查看详情

浏览数：8098 回复数：12

关键词：断面开挖放线初期支护放线仰拱及填充放线

注：本人一直在施工单位做，也就是私人老板，测量方法以准确便捷快速优先，可能和书本理论不一。个人经验不一定都对，但实际应用高。一、临时控制点布置、测量。 1、临时控制点布置，这个大家都知道，通视条件好，地质稳定，不易被破坏的地方。 2、临时控制点测量，正确方式测量，测完最好让甲方复测并下达相关文件，然后对比自己和甲方的数据。二、开洞口测量。 1、测量前准备： 1.1：必要仪器：全站仪、水准仪、编程计算器。全站仪和水准仪一定要提前校准，要求半年校准一次，实际半年到一年校准一次。 1.2：必要文件：标段详尽曲线要素表、导线坐标

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混凝土结构加固设计经验总结（word，8页）立即下载

等级：文件 30KB 格式 doc

关键词：混凝土结构加固设计加大截面加固法

混凝土结构加固设计经验总结混凝土结构的加固分为直接加固与间接加固两类，设计时可根据实际条件和使用要求选择适宜的方法和配套的技术。直接加固的一般方法有： 1、加大截面加固法 2、置换混凝土加固法 3、有粘结外包型钢加固法 4、粘钢加固法 5、粘贴纤维增强塑料加固法 6、绕丝法 7、锚栓锚固法二、间接加固的一般方法有： 1、预应力加固法 2、增加支承加固法 3、其它加固法混凝土加固设计

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经验总结丨道路、桥梁、隧道、涵洞施工必须要掌握的100条规范查看详情

浏览数：525

1、城镇道路路基填筑中宜做成双向横坡，一般土质填筑横坡宜为2％～3％，透水性小的土类填筑横坡宜为4％。 2、砌体涵洞应在砌体砂浆强度达到5MPa，且预制盖板安装后进行回填；现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土宜在混凝土强度达到设计强度70％后进行，顶板以上填土应在达到设计强度后进行。 3、城镇道路石灰稳定土类材料宜在冬期开始前30～45d完成施工，水泥稳定土类材料宜在冬期开始前15～30d完成施工。 4、城镇道路级配碎石压实度，基层不得小于97％，底基层不得小于95％。 5、城镇道路填补旧沥青路面，凹坑应按高程控制、分层铺筑，每层最大厚度不宜超过

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中铁系统项目管理经验总结立即下载

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内容简介关于项目管理的十个法则　　　　1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。　　　　2、实力致胜法则。项目是企业实力的展现，企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力，是指管理者的谋略、敬业精神和经验；技术人员和专业骨干的素质；设备的先进性和配套能力；财务状况；测量、试验、核算等基础工作，这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力，只有不断优化生产要素，提升专项施工能力，才能保证项目屡战屡胜。　　　　3、未战先胜法则。

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6年面试经验总结！设计师如何从8个方面全面提升自己？查看详情

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从雅虎到腾讯，再到华为，不仅身经百战，也面试过很多设计师，今天把这6年的面试经验总结出来，一共考察8个方面，想得到大公司橄榄枝的同学，一一来对照，满足了木有？在哪些方面还要继续努力？每个方面都附有对应的提升方案，加油吧！从2009年开始，我陆续面试过不少设计师。在美国的时候主要负责面试交互设计师，回国后面试的设计角色多一些，包括交互设计师、视觉设计师、前端开发工程师、用户研究工程师。当然，每个角色不一样，每个地区的候选人也有不同。例如面试交互设计师、视觉设计师，问题肯定有侧重，沟通方式也会不一样。在美国的时候面试过美国人、日本人、中国人、印度人等，在德国面试

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沥青路面标准化施工与管理经验总结讲义立即下载

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要想铺筑高品质、长寿命的沥青路面，必须具备以下基本条件： 1、确定合理的施工工期 2、选择优秀的专业队伍 3、使用优质的原材料 4、使用性能良好的设备 5、设计合理的工程级配 6、应用先进的施工工艺 7、施行精细的现场管理 8、确保耐久的内在质量 9、实现形象良好的外观 …… PDF格式，57页，编制于2016年。成型的隧道内沥青路面高填方路基至少预留半年以上的沉降期桥面沥青铺装层铺筑效果同

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结构力学经验总结（word，75页）立即下载

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结构力学经验总结（word，75页）第一章绪论第二章几何组成分析第三章静定结构的受力分析第四章影响线第五章结构位移计算与虚功—能量法简述第六章力法第七章位移法第八章渐进法第九章矩阵位移法第十章超静定结构总论多结点力矩分配法位移法简支梁影响线各种结构的力学特点比较刚架变形内力图的形状特征

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道路软土地基处理设计与计算立即试听

学员数 1056 好评率 98%

关键词：地基处理技术换填垫层法计算地基设计计算复合地基处理方法灰土挤密桩设计

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总图设计经验总结（PDF，95页）立即下载

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关键词：总图设计经验总结建筑高度的设置问题建筑设计资料

总览： 1.了解的规划条件 2.制作测算表格 3.合理布置路网、考虑消防车道 4.地下车库设计 5.建筑高度的设置问题 6.建筑间距 7.综合技术经济指标 8.公共服务设施各项目的设置规定制作测算表格消防登高场地楼梯间的设置要求地下车库设计要点常见车库层高消防建筑高度计算

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筏板基础设计经验总结（PDF，11页）立即下载

等级：文件 360KB 格式 pdf

关键词：筏板基础设计最大地基净反力

筏板基础设计经验总结摘要：本文总结了筏板基础的适用条件，剪力墙面荷载按按 16/ kN m2 时，最终传给地基的力，平、筏板板厚的取值、梁筏板不同厚度时，满足抗冲切的极限净反力、平筏板不同板厚和不同地基净反力时能抵抗的极限柱下轴力设计值、地梁的高度，宽度确定方法及经验值、地梁的内力计算方法和经验配筋、筏板的内力和配筋计算方法、经验配筋、、pkpm 进行筏板基础设计的具体操作过程、介绍了梁元法和板元法的一些具体操作。。本文章总结于：刘铮“建筑结构设计快速入门”、朱炳寅“建筑结构设计问答与分析”、“建筑地基基础设计方法及实例分析”、郁彦“高层建筑结构

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BIM技术在某项目优秀经验总结分享（共47页）立即下载

等级：文件 29MB 格式 ppt

关键词： BIM技术应用 BIM应用案例 BIM项目管理 BIM深化设计 BIM高精砌体

概括二期A地块1#-10#楼，总建筑面积约12.6万平米。主体采用铝模+钢支撑体系。其中5#楼主体结构采用铝模施工，预定为免抹灰。3#6#7#楼主体采用钢支撑施工，为薄抹灰。1#、2#、8#、9#、10#楼多层洋房正常抹灰。结构施工过程穿插施工。建筑设计优化深化设计

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设计管理的一些技术方面的经验总结（40页）立即下载

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【简介】：设计管理的一些技术方面的经验总结，PPT格式，40页【目录】：第一章总图专业第二章建筑专业第三章结构专业第四章水、暖专业第五章电气专业第六章装修专业第七章环艺专业第八章管线综合专业设计管理的一些技术方面的经验总结第二章建筑专业第四章水、暖专业二、公共空间室外环境总图专业 &n

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【西安】万科新地城大模施工经验总结（共42页）立即下载

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关键词：模板方案的选择钢模板设计构造剪力墙钢大模施工工艺流程技术质量控制措施剪力墙钢大模安装控制钢大模施工注意事项施工常见问题分析

【西安】知名地产新地城大模施工经验总结（共42页），PPT格式。主要内容：一、工程概况二、模板方案的选择三、钢模板设计构造四、剪力墙钢大模施工工艺流程五、技术质量控制措施六、剪力墙钢大模安装控制七、钢大模施工注意事项八、施工常见问题分析技术质量控制措施剪力墙钢大模安装控制剪力墙钢大模设计构造剪力墙钢大模施工工艺流程

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设计管理的一些技术方面的经验总结立即下载

等级：文件 425KB 格式 ppt

【简介】：设计管理的一些技术方面的经验总结，PPT格式，40页【目录】：第一章总图专业第二章建筑专业第三章结构专业第四章水、暖专业第五章电气专业第六章装修专业第七章环艺专业第八章管线综合专业设计管理的一些技术方面的经验总结电气专业结构专业水、暖专业屋顶、女儿墙、屋顶栏杆总图专业

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9条来自优秀预算的经验总结查看详情

浏览数：359

1、预算是而且必须是对未来意图的说明预算是针对未来工作的工具。有效预算的核心和基础常常可以归纳为这样一个问题：我们希望从这些重要的活动领域中获取何种结果？预算不应当是根据过去的实践对未来进行简单推导，凡是只对过去进行简单外推的企业迟早会陷入困境。预算是而且必须是对未来意图的说明。预算是一种工具，它可以使每一项事务都变得非常清楚，把这些事物——包括长远规划、蓝图、战略、创造力与创新——联结成一个整体并进行总结，同时从企业中清除那些无关因素，并对资源进行重新配置，等等。每一项工作都必须接受下面这个问题的指导：下一阶段我们要采取什么措施去实现这些意图？

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老暖通设计师给新手的经验总结（新手必看）查看详情

浏览数：2434

在刚过去的一年里，那些刚入行做设计的各位同行过得如何，是否有过这样的阅历：立刻就要交图纸了，可是你的图纸却还差很多；施工图进行到一半了，却发现你的方案存在严重错误，不但你要修正，其他专业也要随着调整；审图意见回来了，给你的意见比别人的都要多。同事对你的眼神中充斥了疑难，老板的神色每天都很难看。看来应该换个地方了，可是如果你没有所转变，新的一年还会是老样子。怎么能迅速地成长为一名成熟的暖通设计师，下面我就根据我从业7年的血泪历史总结的经验和大家分享，盼望大家能从中有所感悟。 1.态度对于任何项目我们都要有一个明白的立场。画个图纸，不是什么难事，再艰难、庞杂的工程

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9条优秀预算经验总结查看详情

浏览数：1063

关键词：优秀预算经验总结预算经验总结工程人预算经验总结工程人预算经验

1、预算是而且必须是对未来意图的说明预算是针对未来工作的工具有效预算的核心和基础常常可以归纳为这样一个问题：我们希望从这些重要的活动领域中获取何种结果？预算不应当是根据过去的实践对未来进行简单推导，凡是只对过去进行简单外推的企业迟早会陷入困境。预算是而且必须是对未来意图的说明。预算是一种工具，它可以使每一项事务都变得非常清楚，把这些事物——包括长远规划、蓝图、战略、创造力与创新——联结成一个整体并进行总结，同时从企业中清除那些无关因素，并对资源进行重新配置，等等。每一项工作都必须接受下面这个问题的指导：下一阶段我们要采取什

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