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发表于2024-01-08    

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桥梁工程师精品课(识图/技术/管理) 立即试听

学员数 2063 好评率 100.00%

关键词: 桥梁工程识图 桥梁施工技术 桥梁施工质量通病

pmp项目管理师资料下载-桥梁工程师精品课(识图/技术/管理) 立即试听

中国项目管理师(PMP)考前培训——项目质量、项目进度、项目费用、项目采购 立即下载

等级:pmp项目管理师资料下载_1      文件 1.50MB 格式 ppt

内容简介 1、项目进度管理.ppt   2、项目质量管理.ppt   3、项目费用管理.ppt   4、项目采购管理.ppt
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项目管理师PMP计算专题学习(实用性强) 立即下载

等级:pmp项目管理师资料下载_2     文件 5.97MB 格式 pdf

关键词: 建筑施工培训 施工技术培训 关键路径计算

pmp项目管理师资料下载-项目管理师PMP计算专题学习(实用性强)
内容简介 项目管理师PMP计算专题学习,PDF格式,62页,包括知识讲解和练习实例,实用性强,主要内容如下:   1、三点估算(PERT): 活动历时估算,成本估算,进度风险评估;   2、CPM:关键路径计算;   3、合同计算;   4、挣值管理(EVM):成本、进度偏差分析;   5、EMV(期望货币值):选择项目决策(定量风险分析);   6、自制或外购分析:自制或外购决策(规划采购);   7、其他:NPV、ROI、IRR等;   8、折旧计算。   ……   关键路径法(Critical Path Method, CPM):    通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的
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项目质量管理师-142页 立即下载

等级:pmp项目管理师资料下载_3     文件 1.54MB 格式 ppt

关键词: 项目质量计划 项目质量成本分析 项目质量管理

pmp项目管理师资料下载-项目质量管理师-142页
简介:项目质量管理师-142页,PPT格式 主要内容:质量方针是指“由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向”。它体现了该组织的质量意识和质量追求,是组织内部的行为准则,也体现了顾客的期望和对顾客做出的承诺。质量方针是总方针的组成部分,由最高管理者批准。   项目质量管理   成本分析  概述  管理体系  计划编制  原则  质量数据
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项目管理PMP知识培训讲解 立即下载

等级:pmp项目管理师资料下载_4     文件 7.91MB 格式 pdf

pmp项目管理师资料下载-项目管理PMP知识培训讲解
项目管理PMP培训知识讲解,PDF格式,共66页,讲解了系统了解项目管理理论、熟悉项目管理概念、初步掌握项目管理过程和技巧、通过项目实际案例领会项目管理的思想、用项目管理的方法来指导项目实践......,可供学习参考。  项目管理过程  项目管理基本过程(示例)  项目生命期示例
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品质管理师讲义 立即下载

等级:pmp项目管理师资料下载_5     文件 340.00KB 格式 doc

pmp项目管理师资料下载-品质管理师讲义
内容简介 近年来,质量正在日益成为全球范围内的关注重点。质量管理大师朱兰博士曾讲过,“正   如二十世纪是生产率的世纪一样,二十一世纪将是质量的世纪”。在一个全球化的竞争性市   场上,质量已经成为了取得成功的最重要的因素之一。人们现在已经深刻地认识到,质量是   企业竞争力和国家竞争力的核心。而全面质量管理也日益成为各类组织提升竞争力的强大武   器。追求质量,成为现代组织的核心的使命之一。因此,追求质量,意味着“做正确的事”,   追求高质量意味着“追求好的东西,意味着“追求卓越”。支持组织有效地追求质量,“正确   地做质量”,实现组织使命,正是管理的任务,也正是当代管理学研究
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项目人力资源管理师-82页 立即下载

等级:pmp项目管理师资料下载_6     文件 1.02MB 格式 ppt

关键词: 项目团队管理 项目绩效管理 人力资源管理

pmp项目管理师资料下载-项目人力资源管理师-82页
简介:项目人力资源管理师-82页,PPT格式; 主要内容: 1.能够确定项目组织中的角色、权限和职责,并制定人员配备计划 2.能够根据人员配备计划,进行人员招聘,并明确组织人员的报告关系 3.能够编制项目组织人员的培训计划 仅供参考;   项目人力资源   环境  计划过程  绩效考核  主要内容  组织类型
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[硕士]项目管理师知识体系与软件在项目管理中的综合应用[2007] 立即下载

等级:pmp项目管理师资料下载_7     文件 1.77MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 机电设备总承包 PMP知识体系

pmp项目管理师资料下载-[硕士]项目管理师知识体系与软件在项目管理中的综合应用[2007]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 上海大学   学位年度: 2007   下载PDF阅读器   PMP(项目管理师)是美国项目管理协会(PMI)推出项目管理资格认证,美国在项目管理方面的国家标准就是由PMI制订的。Microsoft Project2003是世界上应用最广泛的项目软件,有助提高项目管理的效率。本文旨在描述PMP知识体系和Proiect2003相结合在市政给排水行业机电设备总承包项目中的应用。 本文将机电设备总承包项目管理分为四个阶段:项目启动、项目规划、项目执行和监控、项目收尾。着重描述项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理
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PMP-PMBOK图解项目风险管理 立即下载

等级:pmp项目管理师资料下载_8     文件 564.50KB 格式 ppt

pmp项目管理师资料下载-PMP-PMBOK图解项目风险管理
简介:PMP-PMBOK图解项目风险管理PPT格式(31页) 主要内容: 1.规划风险管理 2.风险识别 3.实施定量风险分析 4.实施定性风险分析 ……   RBS  SWOT分析  风险识别  规划风险管理  项目风险管理
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2013年投资建设项目管理师考前练习及答案 立即下载

等级:pmp项目管理师资料下载_9     文件 11.00KB 格式 doc

关键词: 造价从业资格考试 2013投资师考试 2013投资师习题及答案 投资师考试资料

pmp项目管理师资料下载-2013年投资建设项目管理师考前练习及答案
内容简介 2013年投资建设项目管理师考前练习及答案,WORD格式。   本试题由从事投资师考试教学多年的知名教师编制,习题具有比较强的针对性,并配有相应的标准答案,易于学习与记忆,是2013年投资师考试必备复习资料。
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