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发表于2019-06-13

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内容简介建筑用地面积为28694 平方米，建筑基底面积6268 平方米，总建筑面积60027 平方米（其中地下室9317 平方米），主体部分两栋十七层建筑，裙房两层，地下室一层，建筑总高度61.45 米。地下一层、地上一层、二层层高为4.5 米，三至十七层层高均为3.3 米。平面功能分区明确，两栋十七层高主体建筑在底层分别设有学生公寓出入口、门厅、会客室、活动室、值班室；学生居住层中部两台电梯及楼梯作为主要垂直交通疏散，东侧还设有消防电梯及楼梯；楼层有集中的盥洗室，公寓单间开间尺寸为3.6米，面积24.8 平方米，供四人居住，南北有敞开或封闭阳台，学生居住环境得到很大的改善。地下室

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房地产项目前期策划—毕业论文（共51页）立即下载

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主要内容： 1、房地产市场现状 2、房地产策划的概念 3、房地产策划的发展过程 4、房地产策划的现状 5、房地产策划的内容 6、本文研究目的、研究范围及研究方法 6876679 项目政策背景项目的建设房地产市场分析

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房地产项目前期定位策划研究—毕业论文（共78页）立即下载

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关键词：房地产毕业论文房地产项目前期定位策划

主要内容： 1．1研究房地产前期定位策划的意义建设项目前期定位策划工作，从大的方面来说，可以更好地满足国家建设和人民物质文化生活的需要，促进国民经济健康发展；从小的方面来说，可以使项目建设顺利进行，达到工期、质量和投资三大控制目标。具体地讲，研究项目前期定位策划的意义主要有以下几点： 1)为科学决策提供依据唯¨前期定位策划可以使开发商及时了解市场状况、消费者消费倾向、市场供需状况、竞争对手情况，从而预测市场走势，为企业确定今后经营方向、制定发展战略、获取潜在市场份额提供可靠依据。 2)规避市场风险面对风云多变的市场状况及日趋激烈

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长春某住宅房地产开发项目前期策划--毕业论文（共73页）立即下载

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主要内容：目录摘要 Ⅰ ABSTRACT Ⅲ 1 绪论 1 1.1 我国房地产发展历程 1 1.2 房地产策划的概述 2 1.3 房地产项目前期策划概述 4 1.3.1 房地产前期策划概念及内容……………………………....4 1.3.2 房地产项目前期策划的地位和作用.……………………...4 1.4 论文主要内容及意义 5 1.4.1 论文内容……………………………………………………5 1.4.2 论文意义……………………………………………………6 2

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浅析建筑施工项目的前期成本策划（共13页）立即下载

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主要内容：摘要建筑施工项目成本控制是施工企业经济管理的基本点，是施工企业利润的源泉，项目成本控制水平的高低是决定施工企业能否生存和发展的基础。目前，很多建筑施工企业对项目施工阶段的工、料、机的成本控制非常重视，其管理机制也已经比较成熟。但有不少企业对建筑施工项目的前期成本策划却比较忽视，感觉没有必要。孰不知前期成本策划是施工阶段成本控制和管理得以实现的重要基础。本文以前期成本策划为主线，分别从投标阶段的报价策划和企业在项目中标后成本控制线的设置两个方面，来说明建筑总承包施工企业如何从前期入手作好成本策划。本论文研究共分三部分：第一部分阐述了行业的

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高校宿舍楼建筑结构毕业设计论文（原创）立即下载

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关键词：结构毕业设计基础结构方案结构设计方案

内容简介本稿件包括：　　设计任务书，设计前期报告，设计中期报告，总说明，建筑设计总图，结构设计总图，梁5层裂缝受力计算，梁5层挠度计算，外文翻译等。　　结构图纸10张。　　　　二工程概况　　（一）设计资料　　深圳市某高校宿舍楼建筑结构设计-4。工程地点位于深圳市。该宿舍楼结构形式是主体为5层钢筋混凝土框架结构。建筑面积4000平方米左右，采用钢筋混凝土框架结构，为满足学生的生活需要，除居住房间外，设宿舍管理室以及学生活动室，每层设卫生间、洗衣房、供水室。建筑结构设计使用年限为50年，耐火等级为二级…… 　　三平面设计　　1．建筑设计　　（1）建筑方案设计　

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[毕业论文]智能化建筑工程的成本控制及竣工审核立即下载

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关键词：造价课程设计智能化建筑工程

资料目录第一章工程成本管理第一节工程成本管理相关概念和理解一、建筑安装工程成本组成二、建筑安装工程成本核算三、建筑安装工程成本控制四、建筑安装工程成本指标概念第二节工程成本管理方法和措施一、立足于抓好施工方案的选择二、着力于施工机具设备的选型与管理三、着重加强施工材料和周转料具费用控制四、实施以人为本，技术创新和管理创新控制成本第三节智能化工程实例中的成本管理和控制一、工程概况综述二、合同约定以及前期成本控制三、项目实施阶段成本控制第二章智能化工程的竣工结算第一节智能化工程竣工验收一、各系统验收标准概述二、验收质量控制第

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对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考（共4页）立即下载

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主要内容： 1 前期策划决策和设计阶段造价控制的重要性在我国，工程项目建设过程通常可以分为项目前期策划决策、项目准备、项目实施、项目竣工验收和总结评价阶段四个阶段。前期策划决策阶段的主要工作包括: 投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。项目准备阶段的主要工作包括: 项目的设计、工程项目的征地及项目建设条件的准备、设备、工程招标及承包商的选定、签订合同等。工程项目的造价控制贯穿于整个项目的全过程，包括前期策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析，设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制，招投标阶段的标段划分、承发包

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工程管理毕业设计-佛山保利天玺花园前期策划报告（共20页）立即下载

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建筑前期论文资料下载-工程管理毕业设计-佛山保利天玺花园前期策划报告（共20页）

主要内容：目录 1佛山市房地产市场研究 3 1.1 佛山市城市总体规划发展分析 3 1.1.1 “ 2 ＋ 5” 组团的城市发展战略 3 1.1.2 建立水陆空互相衔接的综合交通网络 3 1.1.3 加强绿化建设进一步改善佛山城市生态环境 3 1.2 佛山市城市规划对房地产市场起着积极的推动作用 3 1.2.1佛山市城市规划建设状况小结 3 1.3 佛山市禅城区城市总体规划状况分析 4 1.3.1 规划定位：工业强区、服务旺区、文化名区，佛山现代化和谐都心 4 1.3.2 总体规划

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房地产营销与策划论文（共14页）立即下载

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主要内容：一．项目概况 1.项目背景、简介正荣集团是一家以房地产开发为主业，基础设施投资建设和资产经营管理并行的大型投资企业集团，集团秉承“正直构筑繁荣”的核心价值观，奉行“正品立世，厚德长荣”的经营理念，以“一主两翼”型投资格局为导向，以全面提升企业核心竞争力为动力，立足闽赣，走向全国，推动正荣集团健康、快速、持续发展。2015年下半年，正荣集团全面启动战略升级，对原先以房地产住宅开发为主、商业物业为辅的"一主两翼"赋予了全新的内涵，即以“地产+健康生活运营商”为目标，重点培育商业、健康及创投业务，形成以“住宅开发”为核心业务，“商业

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