[分享]基建项目的甲方管理经验资料下载

发表于2019-06-21

标签：基建项目的甲方管理经验资料基建项目的甲方管理经验讨论基建项目的甲方管理经验视频

基建项目的甲方管理经验专题为您提供基建项目的甲方管理经验的相关资料与视频课程，您可以下载基建项目的甲方管理经验资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

装配式混凝土剪力墙结构施工技术立即试听

学员数 1348 好评率 99.00%

关键词：装配式施工技术

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土建工程师施工项目管理从入门到精通立即试听

学员数 4104 好评率 100.00%

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QC成果CL保温施工甲方管理经验总结立即下载

等级：文件 13.52MB 格式 pptx

关键词： CL保温体系质量控制措施

本资料为QC成果CL保温施工甲方管理经验总结，编制于2016年6月，共48页。内容简介： CL保温体系是在工厂将保温层与剪力墙的受力钢筋焊接成一体形成的CL网架板，在施工现场两侧浇筑或喷射混凝土后形成受力和保温隔音的墙体。目录： CL保温体系的施工背景 CL保温体系的简介及其优缺点 CL保温体系甲方管理经验总结相关图片：外漏保温板和钢丝网下部应留导流槽离地50mm 整改前后的对比效果很明显整改后浇筑后效果

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关于做一个合格的甲方代表经验及建议总结立即下载

等级：文件 433.00KB 格式 pdf

关键词：工程施工总结业主代表总结项目管理总结甲方代表工作职责

内容简介做了两年多的业主代表，有时还是感觉工程控制不得力，对如何做好一个甲方代表还是有些疑惑，我先把我个人见解写出来，希冀可以抛砖引玉，望各位朋友不吝赐教…… 1、要有坚强的执行力，书籍上有很多管理的经验，识字的人都能看得懂，但如果没有执行力，纵使懂了也是白搭； 2、具有相应的知识结构，能从总体上把握一个工程，抓关键部位； 3、搞好和上级领导、监理、施工的关系：没有上级领导的支持，再好的管理思路也无法实现；对于监理，要大胆使用，拿了我的钱就得给我干活，在进场之初就要对其进行考察，能力、人品等等，确定之后，就要给予放权使用，当然，在使用过程中，也要经常的督察，监理也是人

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[有奖活动]毒鸡汤——你从甲方(乙方）那里学到了什么经验？查看详情

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基建项目的甲方管理经验资料下载-[有奖活动]毒鸡汤——你从甲方(乙方）那里学到了什么经验？

来一个理想状态！话说，在建筑行业这么多年，每天和甲方（乙方）打交道，见得甲方（乙方）比我自己女朋友的次数都多~ 相处这么多年，我们可以说是对彼此了解了吧！来说说你从从甲方(乙方）那里学到了什么吧？是专业知识？还是投标技巧？讲标技巧？工作经验？来跟帖讨论吧！活动时间：2017.11.13-2017.11.30 活动负责：跟帖回复话题内容即可评选规则：按照被点评数目排名活动奖励：

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甲方设计控制要点---结构设计立即下载

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关键词：甲方设计控制要点规划方案阶段初步设计阶段施工图设计阶段

甲方设计控制要点----结构设计目录：１. 规划方案阶段２. 初步设计阶段 3.施工图设计阶段规划方案阶段 a.禁止采用B级高层住宅； b.避免在3、4类地基上布置高层建筑； c.避免在高切坡周边布置高层建筑； e.避免在坚硬岩石地基上挖地下空间； f.避免在新近深填方内布置永久性建筑； g.山地建筑尽量避免高切坡和深填方； h.尽量不设结构转换层。初步设计阶段 a. 结构选型应进行多方案对比，估算结构经济指标，为设计

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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程查看详情

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第一部分：方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘分

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安全事故频发，这些工程必须专家论证！甲方/勘查/设计全有责！查看详情

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关键词：建筑施工规范大全安全技术交底危大工程范围专项施工方案

基建项目的甲方管理经验资料下载-安全事故频发，这些工程必须专家论证！甲方/勘查/设计全有责！

2018年5月22日住建部再次下发文件，对危大工程的范围和专项施工方案的内容予以明确。 3月份，住建部印发了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，明确自6月1日起施行。《规定》要求：建设单位应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费，保障危大工程施工安全。施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。未按照本规定编制并审核危大工程专项施工方案的，依照《建设工程安全生产管理条例》对单位进行处罚，并暂扣安全生产许可证30日。对于超过一

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住建部正在严查这些工程必须专家论证！甲方勘查设计全有责！查看详情

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关键词：悬挑式脚手架安全技术交底施工进度计划

基建项目的甲方管理经验资料下载-住建部正在严查这些工程必须专家论证！甲方勘查设计全有责！

近日住建部官方发布《关于深入开展建筑施工安全专项治理行动的通知》，开展全国建筑施工安全专项治理行动，通知提出：认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》。制定完善配套制度，督促工程项目各方主体建立健全危险性较大的分部分项工程安全管控体系，编制专项施工方案，组织专家论证方案，严格按照方案施工。加大危险性较大的分部分项工程监督执法力度，对发现问题责令限期整改并依法实施处罚。 2019年3月住建部发布《住房和城乡建设部关于修改部分部门规章的决定》，通知提出：申请办理施工许可手续时，应当提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。将《危险性较大的分部分项

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甲方给出30个工程承包难题，资深项目经理都是这样拆招的…… 查看详情

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关键词：合同示范文本工程竣工验收

基建项目的甲方管理经验资料下载-甲方给出30个工程承包难题，资深项目经理都是这样拆招的……

1甲方要求垫资施工怎么办？【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否

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2019想跳槽甲方？知名房地产总监为你支招！查看详情

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“总听到有人说相对于设计单位甲方的工作更有发展前途不需要加班到白头接触的人脉也更广的确在这个通宵加班是设计师常态的背景下如果你不想抛弃专业又想为长远计给自己多一条路选择转战甲方是一个不错的选择想顺利转战甲方， 18年经验房地产总监为你支3招！ 1 景观从业人员职业素质专业素质要求：对园林专业

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在工程项目管理中，甲方代表如何履行好自己的工作职责？查看详情

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现阶段乃至今后长时期，我国业主（甲方）仍将身处工程建设的管理中枢。甲方对工程的管理，通常是通过甲方代表来实现的。从狭义上讲，甲方代表是指受业主（甲方）委派，代表甲方对工程项目实施全程监督，并代表甲方对工程项目实施职权范围内管理的常驻现场的工程管理人员。虽然各个业主对甲方代表规定的职责有所不同，但甲方代表面临的工作环境、工作内容同样是纷杂多变的，也同样会遇到林林总总的矛盾和问题。如何在已有工作环境下，切实履行好工作职责，使工程取得最好的建设效果，就需要甲方代表在实践中不断提高认知事物的能力和处理问题的能力，努力做到“行止有度”。从哲学上讲，任何

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甲方爸爸，其实我挺心疼你的查看详情

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印象里的甲方爸爸其实我们的甲方爸爸不仅要具备丰富的设计管理经验，还要掌握各阶段、各部门的工作明细和管控重点。例如说，房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上，认为设计公司配合不积极，方案总不能达到甲方满意，施工图设计不负责任，二次设计多，造成设计变更、工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞。而设计管理工作是贯穿项目始终的，对设计工作进行精确规划、严格管理对房地产

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从投标到竣工结算，八步走战略助你了解甲方心思！查看详情

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1怎样写招标文件招标文件写的好不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模版可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要，很多变更情况对于这样资质的施工单位是可以考虑到的而不用进行经济洽商。其他的问题，记住不要照搬模版，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

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1个月带你跳到甲方做成本管理查看详情

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从事造价咨询的小伙伴中，相信有为数不少的人都有一个颗渴望升格为甲方的心，向往甲方的成本管理岗位，想“翻身农奴把歌唱”，究其原因： 1、活少，从服务的委托方工作状态感知。 2、钱多，从招聘网站看到那诱人的年薪。 3、优越感，处在造价行业食物链的顶端。甲方成本岗位拆解 1、活真的少吗？是的，活真的少造价分为合理确定和有效控制两个环节，所有的工作都是围绕这两个环节展开。对于大型房地产公司通常是将最为繁重的造价合理确定环节的工作外包，只保留有效控制的工作，这是集中有限的力量管控最有效的环节。

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房地产甲方机电工程师项目实际问题解答一查看详情

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下面是近期大家提出的问题精选，都是实际项目中出现的问题，较贴合实际。答案是机电总监根据自己多年工作经验来分析的，欢迎大家在留言区互相讨论学习。工作中遇到的问题也可以给我们留言~ 1、对于项目周期较长的一块地，分期开发在项目前期如何做到用电，用水，用气协调管理? 分期开发如果把整体的建筑面积确定的差不多了（不用过于准确），例如一个近100万平的住宅项目，第一期开发30万平，第二期开发30万平，第三期开发40万平，这样的一个分段，那正式的用水用电用气的申请，首先要确保施工许可证是可分期的，这样才可以分期申请，若施工许可证是同一个，那很难分期。

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甲方乙方必争的“措施费”，你清楚么查看详情

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关键词：施工技术措施费施工组织措施费

措施费，是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。 01施工技术措施费 1.施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。 2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。 3.脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。 4.大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或

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