[分享]施工管理人员工作总结资料下载

发表于2019-09-11

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内容简介一、施工前期准备工作　　1、熟悉和审查施工图纸　　核对建筑图与结构图，土建图和水电图是否在尺寸、标高、坐标和说明方面是否一致，技术是否明确，通过上述工作，整个项目部从上到下对该工程的施工图纸做到心中有数。该项工作首先由公司技术总负责会同项目部相关技术人员进行自审，并将自审中碰到问题写成图纸自审记录，然后通过图纸会审时予以提出，最后得到反馈材料。　　2、编审详细的施工组织设计和各专项施工方案，确定劳动力月度需用量计划，各项材料需要量计划和各项机械需要量计划及运输计划。　　……………… 　　2、主体工程　　（1）模板工程：由于模板的施工质量直接关系到砼的质量观感等方

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监理资料的针对性之监理工作总结篇查看详情

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关键词：监理工作总结工程造价控制工程安全管理工程进度控制

在单项工程竣工后，监理机构应围绕监理合同实施过程，进行监理工作总结。根据工程监理规范，监理工作总结是工程监理工作的重要组成部分。监理机构完成项目施工阶段监理工作，并参予建设方组织的工程竣工验收后，应在总监理工程师主持下，编写监理工作总结，编制完成后需总监理工程师审批通过。项目总监（总代）如何根据工程开展实施过程，组织专业监理工程师，全面详细的对监理机构根据监理合同实施工程监理所取得的工作成绩，向建设单位做系统、全面、客观的工作汇报？一、完整的监理工作总结框架二、总结内容应具有针对性监理工作总结内容应

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大型钢结构厂房工程施工管理的要点查看详情

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大型钢结构厂房施工管理的要点，从施工前准备、钢结构制作、安装过程方面进行分析，指出钢结构厂房施工管理的要点及方法。一. 施工准备阶段的监理（管理）控制要点（1）组建项目管理班子。一定要根据工程项目的特点，选派有经验、技术能力强、责任心强、能协调配合的人员，要专业配套，特别是总监的选择要具有良好的专业素质和服务意识；同时充分发挥单位各职能部门的作用，根据工程特点选择适合的监理组织形式。（2）熟悉图纸、规范及设计要求，主持做好图纸审查和设计交底；了解施工单位，并编制有针对性的监理规划和监理实施细则、管理方案等。管理人员一定要人人熟悉图纸、设计思路，掌握规范、图集

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[广东]框剪结构住宅楼及地下车库施工管理汇报立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理住宅楼施工管理汇报施工管理责任体系项目安全管理

资料目录一、工程概况二、工程管理目标三、安全文明施工管理责任体系四、企业简介五、创“省安全文明示范工地”措施六、安全文明工作总结内容简介工程概况：　　本工程建筑面积176047.53平方米，建筑高度96.9m，框剪结构，地下2层，地上32层，争创广东省建设工程优质奖。　　…… 　　项目部所有特种作业人员除必须持有效证件外，还做了特种作业人员操作登记表。有效的控制了每个特种作业人员证件的有效期。同时项目还对特种作业人员进行专项交底。　　…… 　　日常化监督检查：　　为了切实有效的落实现场的安全生产责任制，制定了每周安全检查制度。安全生产奖罚制度和每周安全

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