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学习万科精装修管理制度，做出优质工程！
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关键词： 干挂石材节点
质量评估报告
材料进场验收
现场文明施工
万科品质管理制度-精装 目录 第一章总则2 一、目的2 二、适用范围2 三、工作职责2 第二章四化品质管理要求3 一、四化管理业务框架3 二、装修业务流程4 三、四化施工场地布置要求5 四、图纸标准化9 五、样板引路要求11 六、现场可视化管理12 第三章施工工艺品质管理要求23 一、饰面砖粘贴23 二、玻化砖、理石干挂26 三、涂饰工程28 四、厨卫间吊顶安装30 五、室内门37 六、地板39
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万科工程现场管理手册
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关键词： 考核考评办法
万科工程现场管理手册
项目土建专业工程师
强弱电专业工程师
工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定业主现场管理工作手册。 第一部分 岗位职责规定 一、项目主管 1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2
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知名百货品牌物业管理制度
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资料目录 目录 第一章 品牌进场管理规定 第二章 品牌调整的有关规定 第三章 品牌装修管理规定 第四章 商品进出管理规定 第五章 品牌退场管理规定 第六章 关于禁止场外交易、私换商标的暂行规定 第七章 关于规范结算程序的规定 第八章 厂聘导购员须知 第九章 劳资纠纷的仲裁规定内容简介 该资料是某知名百货公司物业管理制度，资料内容丰富，主要内容为：第一章 品牌进场管理规定 第二章 品牌调整的有关规定 第三章 品牌装修管理规定 第四章 商品进出管理规定 第五章 品牌退场管理规定。。。等内容 纠纷处理
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万科招投标管理制度
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关键词： 监理单位考察
招投标管理制度
房地产开发用地投标
竞拍管理办法
【简介】知名地产招投标管理制度 【目录】 一、招投标工作管理细则 二、集团工程招标管理办法 三、集团房地产开发用地投标、竞拍管理办法 四、施工总包单位竞标考察管理制度 五、施工总包单位招投标管理制度 六、监理单位考察、招投标管理制度 知名地产招投标管理制度 招投标工作管理细则 知名地产企业集团工程招标管理办法 招标工作程序 承包商考察结果审批表 工程开标记录
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万科全套管理制度及流程(336页)
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关键词： 万科全套管理制度及流程
全套管理制度及流程
投资与开发管理方案设计
造价管理工作流程
行政人事管理制度设计
本资料为知名地产全套管理制度及流程(336页)，doc格式，doc格式. 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）
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主要内容： 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 （1） 总经理职位说明书 （2） 副总经理（分管经营）职位说明书 （3） 副总经理（分管营销）职位说明书 （4） 总工程师职位说明书
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万科施工管理制度（共132页）
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关键词： 万科施工管理制度
地盘总体施工质量
室外排水工程规范
工程管理部工作职责
本资料为知名地产施工管理制度（共132页），pdf格式 目的： 对地盘总体施工质量、进度、成本进行有效控制，确保最终产品达到国家标准，见《室外排水工程规范》、《电气装置工程施工及验收规范》、《安装工程施工及验收规范》等标准，且满足销售部指定要求，满足四大市政配套公司的施工要求，满足设计总体构思要求，达到经济、美观、安全，确保第一时间解决问题。范围：适用公司投资建造的工程项目总体现场施工的全过程控制。 目 录 1 、地盘总体施工工作程序 . 2. 工程管理部工作职责 . 3. 项目经理部的架构与建制 4
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页)
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【简介】： 知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程，word格式，336页 【目录】： 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 三、知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理 四．知名地产房地产开发有限公司设计管理 五、知名地产房地产开发有限公司造价管理 六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理 七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理 八、知名地产房地产开发有限公司财务管理 九、知名地产房地产开发有限公司行政人事管理 知
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万科品质管理制度（共115页）
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关键词： 万科品质管理制度
临建设施基本要求
本资料为知名地产品质管理制度（共115页），pdf格式 目 录 第一部分 编制前述......................................................................................................................... 5 一、目的 .............................................................................................................
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万科招投标管理制度-22页
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关键词： 招投标工作管理细则
招标管理办法
简介：知名地产招投标管理制度-22页，doc格式； 主要内容：单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目，必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。仅供参考； 招投标管理 程序职责 方法及过程管理 数据库管理 相关文件 招标文件
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[万科]房地产集团公司全套管理制度及流程
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关键词： 工程设计管理
工程造价管理
工程施工管理
【简介】： [知名地产]房地产集团公司全套管理制度及流程，word格式，213页 【目录】： 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 三、 知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理 四．知名地产房地产开发有限公司设计管理 五、知名地产房地产开发有限公司造价管理 六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理 七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理 八、知名地产房地产开发有限公司财务管理 0518623
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万科房地产成本管理制度（共16页）
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关键词： 房地产管理制度
房地产成本监控
主要内容： 目 录 一、 总 则 1 二、房地产成本管理职责 1 （一） 集团总部的成本管理职责 1 （二） 开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 （一）成本监控系统 4 （二）成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 （一）立项环节的成本控制 6 （二）规划设计环节的成本控制 7 （三）施工招标环节的成本控制 8 （四）施工过程的成本控制 8 （五）工程材料及设备管理 10 （六）竣工交付环节的成本控制
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【万科集团】房地产成本管理制度(共16页）
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关键词： 房地产成本管理职责
房地产成本监控
房地产开发环节的成本控制
【知名地产集团】房地产成本管理制度(共16页），Word格式 目录： 一、总则1 二、房地产成本管理职责1 （一）集团总部的成本管理职责1 （二）开发企业的成本管理职责2 三、房地产成本监控4 （一）成本监控系统4 （二）成本监控的要求4 四、房地产开发环节的成本控制6 （一）立项环节的成本控制6 （二）规划设计环节的成本控制7 （三）施工招标环节的成本控制8 （四）施工过程的成本控制8 （五）工程材料及设备管理10 （六）竣工交付环节的成本控制
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上海知名地产工程管理制度汇编第二版(WORD版)
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内容简介 上海知名地产工程管理制度汇编第二版，WORD格式。 1. 工程管理部工作职责……………………………………………………… 1 2. 项目经理部的架构与建制………………………………………………… 8 3．项目经理部工程管理程序…………………………………………………13 4. 工程招投标工作管理制度………………………………………………… 18 5. 工程管理部工地检查制度………………………………………………… 21 6．项目经理部合同管理制度………………………………………………… 28 7. 工程施工组织设计审查制度………………………………………………
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恒大地产商业部管理制度（共101页）
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主要内容： 序 号 内 容 大 纲 页 码 内容索引 (一) 序言 4 (二) 营运部组织架构 5 2.1 组织架构 2.2. 职能定位 2.2.1 客户管理职能 2.2.2 物业管理职能 2.2.3 策划管理职能 2.2.4 经营管理职能 (三) 主要岗位工作职责 6 3.1 营运部主要工作职责 3.1.1 营运总监工作职责 3.1.2 业务经理工作职责 3.1
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商业地产公司管理制度（共131页）
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关键词： 房地产管理制度
房地产营运管理
主要内容： 目 录 第一章 总则 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 第1节 公司组织机构与岗位设置 第2节 岗位职能 第三章 行政管理 第1节 会议管理 第2节 印章使用管理 第3节 文件管理办法 第4节 客户接待管理规定 第5节 商业秘密管理办法 第6节 办公用品及设备管理 第7节 员工行为规范 第8节 考核管理 第四章招商管理 第1节 招商团队管理 第2节 市场调研 第3节 招商政策及租金方案制定&nb
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【万科】房地产成本管理制度（共16页）
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主要内容： 目 录 一、 总 则 1 二、房地产成本管理职责 1 （一） 集团总部的成本管理职责 1 （二） 开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 （一）成本监控系统 4 （二）成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 （一）立项环节的成本控制 6 （二）规划设计环节的成本控制 7 （三）施工招标环节的成本控制 8 （四）施工过程的成本控制 8 （五）工程材料及设备管理 10 （六）竣工交付环节的成本控制
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全套施工现场管理制度范本
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浏览数：6178
关键词： 施工现场管理制度
施工现场罚款制度
全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！ 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一
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项目日常管理制度大全，拿走不谢！
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1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
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