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冬期、雨期施工各分部分项技术保障措施解析
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编制速成：施组/平面布置图/进度计划
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关键词： 施工组织设计
施工组织设计编制要点
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37篇建筑工程分部分项工程施工技术培训合集
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关键词： 分部分项工程
工程施工技术
施工技术培训
绿色施工技术
钻孔灌注桩施工
本帖总结了37篇施工技术培训讲义，包括：基础结构、主体结构、屋面工程、节能保温、防水工程、绿色施工、安全教育培训等。 E会员下载区 1 ·. 施工技术培训讲义PPT 钢制储罐地基处理技术规范宣贯培训讲义PPT（110页，具体详细） 万科专业集成与技术标准实战案例研讨PPT（232页，完整） 万科地产水暖工程装修房水暖专业知识宣讲PPT（62页） [重庆]强夯施工技术交底（内容详细） 绿地技术管理领域成本控制研究培训讲义PPT（83页，图文并茂） 屋盖张弦梁施工技术交流培训PPT（图片丰富）
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危险性较大的分部分项工程安全管理规定（37号令）解读PPT
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文件 5.99MB
格式 pptx
关键词： 危大工程专项施工方案
危大工程专家论证
危大工程方案实施
施工管理培训
00、37号令和31号文背景 01、目的及适用范围 02、危大工程的定义及范围 03、专项施工方案编制 04、专家论证 05、方案实施 06、监督管理 07、各方主体责任 …… PPT格式，43页。 专家论证 危大工程范围比较 超过一定规模的危大工程范围比较
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重磅！《危险性较大的分部分项工程》新规正式实施，你读懂了吗？
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关键词： 分部分项工程安全管理
施工工艺技术
市政工程质量通病
危险性较大分项工程
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过，现予发布，自2018年6月1日起施行。 各省、自治区住房城乡建设厅，北京市住房城乡建设委、天津市城乡建设委、上海市住房城乡建设管委、重庆市城乡建设委，新疆生产建设兵团住房城乡建设局： 为贯彻实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号），进一步加强和规范房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程（以下简称危大工程）安全管理，现将有关问题通知如下： 一、关于危大工程范围 危大工程范围详见附件1。超过一定规模
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哪些分部分项工程需编制专项施工方案及组织专家评审？
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关键词： 分部分项工程
专项施工方案
组织专家评审
2018年3月8日，住建部印发了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，明确自6月1日起施行。《规定》要求： 建设单位应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费，保障危大工程施工安全。 施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。未按照本规定编制并审核危大工程专项施工方案的，依照《建设工程安全生产管理条例》对单位进行处罚，并暂扣安全生产许可证30日。 对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。 勘察单位应在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风
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通知！《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
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各省、自治区住房城乡建设厅，北京市住房城乡建设委、天津市城乡建设委、上海市住房城乡建设管委、重庆市城乡建设委，新疆生产建设兵团住房城乡建设局： 为贯彻实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号），进一步加强和规范房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程（以下简称危大工程）安全管理，现将有关问题通知如下： 一、关于危大工程范围 危大工程范围详见附件1。超过一定规模的危大工程范围详见附件2。 二、关于专项施工方案内容 危大工程专项施工方案的主要内容应当包括： （一
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住建部关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》的问题
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关键词： 危险性较大工程
安全管理规定
住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知 各省、自治区住房城乡建设厅，北京市住房城乡建设委、天津市城乡建设委、上海市住房城乡建设管委、重庆市城乡建设委，新疆生产建设兵团住房城乡建设局： 为贯彻实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号），进一步加强和规范房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程（以下简称危大工程）安全管理，现将有关问题通知如下： 一、关于危大工程范围 危大工程范围详见附件1。
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[行业]住建部：危险性较大的分部分项工程安全管理规定！
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住房城乡建设部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理规定（征求意见稿）》公开征求意见的通知 为加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理，有效防范生产安全事故，我部起草了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定（征求意见稿）》,现向社会公开征求意见。公众可以在2017年10月7日前，通过以下途径和方式提出意见： 1.登陆中国政府法制信息网（www.chinalaw.gov.cn），进入首页主菜单“立法意见征集”栏目提出意见。 2.电子邮件：liujh@mail.cin.gov.cn。 3.通信地址：北京市海淀区三里河路九号
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施工管理常见的13个误区，越早知道越受益！
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关键词： 施工管理误区
施工现场管理
项目管理标准化
分部分项工程
安全管理人员
在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。 施工现场人员管理误区 1、管理态度 问题：作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生。 措施：需对分包单位严格要求，保
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项目施工管理手册培训（72页）
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文件 5.24MB
格式 ppt
关键词： 项目施工管理手册
施工管控流程
项目实施策划
项目施工管理手册培训，PPT格式，共72页，本手册涵盖了从工程开工到过程实施，直至完成交工保修等项目全过程的管理，内容包括了管控流程、组织体系、实施策划、工作标准、考核评价，可供学习参考。 工期管控流程 危险性较大的分部分项工程 项目开工管理 质量验收
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工程管理中的施工管理要点分析
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关键词： 施工管理要点
工程项目安全控制
建筑工程质量控制分析
施工进度计划
项目成本控制
随着国民经济的发展,建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显。人们对建筑施工要求的不断上升,企业要立于不败之地,必须加强施工管理工作。本文从建筑工程进度控制、成本控制、合同控制、质量控制、风险控制、项目变更管理及项目的形象管理这几方面深入论述。工程物资云_物资材料管理软件 一、建筑工程进度控制分析研究 1、施工项目进度控制方法。施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关
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施工管理的13个误区，管理者需警惕！
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关键词： 施工现场人员管理
施工安全管理
项目成本管理
在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。 一：施工现场人员管理误区 1.管理态度 问题：作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生。 措施：需对分包单位严格要求，保障工程质量。在管理时
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建筑安装工程造价与施工管理教程-通风空调系统
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关键词： 通风空调系统
工程造价计价实例
【简介】： 建筑安装工程造价与施工管理教程第6章 ， PPT格式，174页 【目录】： 6.1 通风空调系统 6.2 设备安装及部件制作安装定额应用及清单项目设置 6.3 通风管道制作安装定额应用及清单项目设置 6.4 通风管道部件制作安装定额应用及清单项目设置 6.5 通风管道检测调试定额应用及清单项目设置 6.6 通风空调工程定额应用应注意的问题 6.7 通风空调安装工程造价计价实例 工程造价计价实例 局部通风 局部机械送风系统
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建筑安装工程造价与施工管理教程-工程量清单计价
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文件 1.30MB
格式 ppt
【简介】： 建筑安装工程造价与施工管理教程第3章 ， PPT格式，55页 【目录】： 3.1 工程量清单计价的概念 3.2 工程量清单的编制 3.3 工程量清单计价 建筑安装工程造价 其他项目费内容 分部分项工程量清单的编制 工程量清单计价过程示意图 工程量清单计价程序
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智能化施工管理，您的工地还差什么？
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关键词： 质量管理目标
施工现场管理
分部分项工程
物业管理资质
建筑施工规范大全
如今，施工现场管理正向着智能化迈进，如何用最低的成本发挥最大的管理效果，离不开智能化管理系统的构建。施工现场需要做好哪些准备工作？ 项目施工管理在深化设计、建筑材料采购、分部分项工程施工等环节，应控制施工进度、施工人员、施工质量及施工安全，如何有效控制以上内容？ 施工进度 （1）可靠性原则。施工现场应确保数据采集的准确性，及时校正和审核数据，重点做好关键位置的信息采集，并对数据实施动态管理。通过数据更新，确保数据规划管理的可靠和及时。 （2）安全性原则。数据安全对于现场管理至关重要，建筑工程施工进度管理系统对数据信息保密和安全要求比较高，需要
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[施工管理]别人一个工程赚30%，你做亏30%，这些成本控制方法要学
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赚钱从省钱开始，学会成本控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高项目收入具有深远的意义。成本控制的方法，主要有以下几个方面： 工程赚钱 开工之前1、控制好人工成本 （1）用劳务水平较高的队伍，确保有效用工。 （2）制定科学、合理的施工方案，减少无效用工。 （3）合理界定定额内用工和定额外用工，一承包人工工日确定人工费，工资单价控制在造价信息单价范围内，采用招标形式择优选择劳务队伍。 （4）尽量采用新材料、新技术、新工艺，提高劳动效率。 2、机械成本控制 对于机械费用的支出要积极地进行机械成本
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[南京]六合基地施工管理细则（图文丰富）
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文件 1.67MB
格式 doc
关键词： 施工管理细则
技术质量管理
现场施工管理
项目管理制度
[南京]六合基地施工管理细则，Word格式，共196页，该资料内容包括岗位职责、项目管理制度、技术质量管理、现场施工管理......，图文丰富，可供学习参考。 地下管道工程质量控制点 工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序 工序控制流程图 开工申请签认基本程序
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公路工程施工管理探析
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关键词： 工程施工技术
施工技术管理
公路工程施工技术
施工组织设计
随着我国公路工程建设的迅猛发展，公路工程的施工管理越来越引起相关人员的重视，只有采取有效的措施，在公路工程建设施工过程中加强管理才能在确保施工工期的基础上，保证工程投入后的安全、高效使用，因此，探讨公路工程施工管理工作具有重要的现实意义。 一、要加强公路工程施工管理，准备阶段不容忽视。 1.1工程施工技术上的准备工作 (1)要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。(2)要补充调查工程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制
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施工管理全过程审查目录
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、 工程建设中的各种问题及隐患，大多可以通过审查发现。为了确保工程审查，必须严格做好各类审查，才能最终保证项目顺利通过验收。 合同审查 合同审查是施工企业维护自身合法权益的关键环节，合同审查时， 一方面要注意合同的合法性与各方企业的资信能力，避免后期设计款项结算时的工作难以完成；另一方面要看合同条款及内容是否完备，是否涵盖了工程所需的各项内容，是否有资金隐患问题等。 很多后期的纠纷问题，追溯原因都与合同审查疏忽有关。根据相关纠纷案件的情况总结可知，以下问题值得关注。 （1）虽然建设工程施工合同无效，
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施工管理须牢记的109个重点！你知道几个？
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关键词： 施工现场管理
施工质量管理
施工安全管理
安全教育培训
合同示范文本
1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在： ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动
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施工管理全过程审查目录，详细整理！
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工程建设中的各种问题及隐患，大多可以通过审查发现。为了确保工程审查，项目负责人及管理人员必须严格做好工程项目大大小小的各类审查，才能最终保证项目顺利通过验收。 合同审查 合同审查是施工企业维护自身合法权益的关键环节，合同审查时，一方面要注意合同的合法性与各方企业的资信能力，避免后期设计款项结算时的工作难以完成；另一方面要看合同条款及内容是否完备，是否涵盖了工程所需的各项内容，是否有资金隐患问题等。 很多后期的纠纷问题，追溯原因都与合同审查疏忽有关。根据相关纠纷案件的情况总结可知，以下问题值得关注。 （1）虽然建设工程施工合同无效，但建设工程经
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