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[分享]施工进度计划排期资料下载

发表于2020-09-08

标签：施工进度计划排期资料施工进度计划排期讨论施工进度计划排期视频

施工进度计划排期专题为您提供施工进度计划排期的相关资料与视频课程，您可以下载施工进度计划排期资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

Project编制施工进度计划实操立即试听

学员数 5606 好评率 96.00%

关键词： project

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施工现场进度计划编制精讲立即试听

学员数 10446 好评率 100.00%

关键词：进度计划编制

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北京某装饰工程施工进度排期跟踪表（excel版横道图）立即下载

等级：文件 13.00KB 格式 xls

内容简介本稿是为北京某装饰工程而编制的施工进度排期跟踪表，excel版本，采用横道图形式，用不同的彩色线条将工程从“合同图纸沟通”阶段到“甲方验收交接”阶段的各项工作的进度表述得很清晰。

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改扩建工程施工组织设计（钢骨混凝土排架结构，近300页）立即下载

等级：文件 41.72MB 格式 doc

施工进度计划排期资料下载-改扩建工程施工组织设计（钢骨混凝土排架结构，近300页）

项目位置：北京
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架
基础形式：筏板基础
建筑面积：45919.85㎡

本项目为中国建筑股份有限公司技术中心试验楼改扩建工程，总建筑面积57918.03㎡，其中试验楼建筑面积45919.85㎡（地上35791.33㎡、地下10127.92）㎡；办公楼5888.3㎡（已建建筑4222.69㎡、新增建筑1665.61㎡）；配楼6012.88㎡（已建建筑5039㎡、新增建筑913.88㎡）；门卫室97㎡。本工程为钢骨混凝土排架结构，建筑成矩形布置，宽约53m，长约181m。本资料为该工程施工组织设计，共297页，编制于2012年。 ...... 第一章工程综述第一节编制依据第二节工

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房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

浏览数：1636

关键词：房地产年度经营计划书项目发展计划房地产计划书架构房地产公司经营管理经营计划指标

房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门第一篇经营计划指标一、经营计划指标二、现金流量指标三、项目重要里程节点第二篇经营指标分解一、开竣工面积计划备注：以上开竣工面积均不含地下建筑面积。二、销售毛利三、经营利润及报表体现四、资金计划安排

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丹东佳兆业壹号三、四期工程水暖工程专项施工方案立即下载

等级：文件 792.93KB 格式 pdf

以下是部分内容展示，详细请下载一、编制依据《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《建筑给水排水设计规范》GB50015-2010 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005 版）《佳兆业集团给水排水及采暖工程工作指引》《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 《地面辐射供暖技术规程》JGJ142—2004 二、工程概况 1、工程名称：丹东佳兆业壹号三、四

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淮阳建业桂园四期项目BIM技术应用汇报查看详情

浏览数：2237

关键词：商住混合的综合性项目 BIM技术应用汇报仿真模拟与优化 4D施工模拟 BIM技术应用

淮阳建业桂园四期项目一、项目简介 1.项目区位：项目位于周口市淮阳县新区，距离当前淮阳商业中心太昊陵一公里，宗地位于五彩路北侧，距离商周高速约2.5公里。 2.功能定位：本项目是一个商住混合的综合性项目，建筑地上两层为商业空间，3-6层为soho办公，7-16层为loft办公，地下为设备用房及储藏室。 3.工程难点概括：针对该项目的特殊要求，我们对需要BIM解决的工程难点加以概括。概念设计阶段仿真模拟与优化：项目开始之前，我们通过已有地形图获取场地的基础信息，以此为基础建立三维地形模型，并梳理建筑功能要求

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雨期施工，这21种安全防护措施请注意！查看详情

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关键词：施工防护措施施工现场排水土方回填施工

近日，全国各地连续暴雨，雨水造成多地河流超警、引发地质灾害。暴雨等强对流天气直接威胁到施工的安全，经历了几个月的停工，现在很多工地都进入了“赶工期”。施工进度虽然很重要，但是施工质量和安全千万不能忽视。下面给大家介绍雨期施工21种安全防护措施，让您的工地安全顺利度过雨期。雨期施工主要思路首先是雨季防洪领导小组的建立，该小组还要负责建立防汛计划以及各种紧急预案措施。项目部要设专职的值班人员，这样才能保证昼夜都能有人进行值班，对天气情况了如指掌。施工人员的雨季施工培训工作也要随之展开，对施工

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最后1期招生：拜项目总工为师，2个月系统学习土建施工技术查看详情

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最后1期招生：拜项目总工为师，2个月系统学习土建施工技术（199课时+10次直播+答疑+学习资料）刚到工地，入门晚，基础差，没人带？工作中处处碰壁，前辈却不愿搭理施工图看不懂？自己琢磨出来的正确吗？钢筋图纸怎么看？施工工艺不了解，现场质量问题看不出？执行什么规范标准？怎么验收？基础入门+规范理论+工程案例拜项目总工为师！高级工程师，15年一线施工经验 5个工程项目总工理论+案例系统化

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[北京]框排架结构工业厂房施工组织设计立即下载

等级：文件 469.00KB 格式 doc

关键词：施工组织设计定型组合钢模板扣件式钢管脚手架

资料目录目录一、编制依据 5 1、招标文件 5 2、施工图纸 5 3、施工标准、规范 6 4、主要图集 7 5、主要法规 7 6、其他 8 二、工程概况 8 1、工程设计概况 9 2、工程地理位置及周边环境 9 3、水文地质情况 9 4、主要参建单位 10 5、施工承包范围 10 6、工程开竣工日期 10 三、施工准备 10 1、施工现场准备 10 2、施工技术准备 13 3、施工物资准备 16 4、施工现场总平面布置与管理 17 四、施工部署 23 1、施工管理组织 23 （1）管理目标 24 （2）项目管理机构设置 24 2、施工总体部署 24 （1）总体部署 26 （2）

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[浙江]26米深基坑TRD工法加排桩加三道混凝土支撑施工方案（附勘察报告及施工图）立即下载

等级：文件 45.21MB 格式 doc

关键词：岩土施工方案基坑开挖支护基坑支护施工方案超大超深基坑

施工进度计划排期资料下载-[浙江]26米深基坑TRD工法加排桩加三道混凝土支撑施工方案（附勘察报告及施工图）

项目类型：商业建筑基坑深度：18.3~25.9m基坑侧壁安全等级：一级建筑基坑支护形式：排桩支护,水泥土墙支护,内支撑支护建筑基坑监测项目：（坡）顶水平位移,墙（坡）顶竖向位移,围护墙深层水平位移,土体深层水平位移,地下水位,墙后地表竖向位移,周围建（构）筑物变形,周围地下管线变形基坑支护施工详图、示意图：10张以上编制时间：2011年资料目录目录 I 第一部分工程概况 1 1. 工程简介 1 2. 建筑结构概况 1 3. 地理位置及周边环境 2 3.1 地理位置 2 3.2 基坑周边管线的概况 3 3.2.1 周边管网的概况表 3 3.2.2 周边管线布置 3 4. 现场情况

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新的一年开始啦，年度经营计划这样写，才有逼格查看详情

浏览数：1616

阅读引语房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门第一篇经营计划指标一、经营计划指标二、现金流量指标三、项目重要里程节点第二篇经营指标分解一、开竣工面积计划备注：以上开竣工面积均不含地下建筑面积。二、销售毛利三、经营利润及报表体现四、资金计划安排第三篇 16年度销售计

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[浙江]深基坑土钉墙以及悬臂排桩支护施工方案（专家论证）立即下载

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关键词：岩土施工方案基坑开挖支护基坑支护施工方案

施工进度计划排期资料下载-[浙江]深基坑土钉墙以及悬臂排桩支护施工方案（专家论证）

项目类型：办公建筑基坑深度：7m建筑基坑支护形式：放坡支护,土钉墙支护,排桩支护,内支撑支护建筑基坑监测项目：（坡）顶水平位移,墙（坡）顶竖向位移,地下水位,周围地下管线变形基坑支护施工详图、示意图：10张以上基坑开挖支护施工方案编制时间：2011年资料目录一、工程概况、现场环境与地质情况 1 1.1工程概况 1 1.2、周围环境条件 1 1.3、工程地质条件 2 1.3.1．本场地土层条件描述 2 1.3.2．地下水信息 2 二、编制依据 2 三、基坑围护设计概况 3 四、施工部署 4 4.1工程现场管理机构及人员配备、专业构成 4 4.1.1工程现场管理机构 4 4.1.2人员

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[福建]某住宅楼基坑排桩及喷锚支护施工方案立即下载

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资料目录第一章编制说明 1 第一节编制依据 1 第二节编制说明 2 第三节编制原则 2 第四节编制目的 3 第二章工程概况 3 第一节工程概况 3 第二节工程地质条件及周边环境 4 第三节设计概况 4 第三章施工要求 5 第一节总体施工要求 5 第二节土方开挖及基坑支护各分项工程施工要求 5 第四章施工部署 10 第一节总体部署及管理目标 10 第二节项目部管理机构 10 第三节施工准备工作 11 第四节材料计划 12 第五节设备计划和劳动力计划 15 第七节施工进度计划 18 第八节施工总平面布置 19 第五章施工方案 19 第一节旋挖

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徐州某单层工业厂房施工组织设计（排架结构）立即下载

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资料目录项目控制目标 1．工程概况 1.1基础工程做法 1.2主体工程做法 1.3装修工程概况 1.4安装工程做法 2．施工部署 2.1工程特点分析 2.2组织施工的原则 2.3难点、重点工程的确定 2.4施工方案 2.4.1组织流水施工的原则 2.4.2施工段的划分 2.4.3施工流向 2.4.4主要施工方法的确定 2.5组织机构设置 2.5.1任务划分 2.5.1项目管理模式的建立 2.5.2现场项目管理机构的组成 2.6主要施工机具配置 2.7主要劳动力配置 2.71施工队伍的组织 2.7.2劳动力需用计划 3.施工准备 3.1现场准备 3.2技术准备 3.3人员准备 3.4

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