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项目经理高端研修班
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关键词： 项目经理管理培训
劳务分包管理
项目管理全流程
工程项目策划
怎样提升团队执行力
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注册安全工程师视频课【建筑实务】
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关键词： 注册安全工程师
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[国企]提升项目经理安全防范管理能力2021
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关键词： 安全防范管理
提升安全防范能力
安全检查制度
安全技术交底
![项目经理安全检查制度资料下载-[国企]提升项目经理安全防范管理能力2021](https://newoss.zhulong.com/forum/202107/01/15/144815o46qtupi4sk7y0jb.jpg?x-oss-process=image/resize,w_760 "项目经理安全检查制度资料下载-[国企]提升项目经理安全防范管理能力2021")
本资料为[国企]提升项目经理安全防范管理履职能力培训2021（79P+PDF） 一、项目安全管理制度建设 项目部结合自身实际，建立健全安全管理制度建设工作，制度应至少包含以下内容： 1.安全生产责任制制度； 2.安全检查制度； 3.安全验收制度； 4.考核奖惩制度； 5.安全技术交底制度 6.安全教育培训制度； 7.应急管理制度； 8.安全费用管理制度； 二、安全文明策划 1.建议项目策划分3个方面：平面、立面、里面； 2.施工路
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项目经理岗位职责及管理制度（60页）
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关键词： 项目经理岗位职责
项目经理管理制度
项目考核管理
本资料为项目经理岗位职责及管理制度，word格式，共60页。 目录： 一、项目经理岗位职责 二、安全文明守则 三、安全检查制度 四、安全用电制度 ...... 项目经理岗位职责及管理制度 报验流程图 工序管理流程图 更多项目管理资料分享、学习交流 加微信成为好友：zhulongxmgl 第一时间获取最新E会员精品资料
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最全项目经理安全工作汇总，查缺补漏一目了然
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一直以来，安全生产都是建筑行业发展最重要的保障环节，然而近年来不断发生非常严重的安全生产事故，暴露出部分工地项目部对于安全生产的红线意识极其薄弱。在安全生产监管体系中，项目经理究竟应该发挥什么作用呢？ 一、自身职责 项目经理作为工程项目的管控者，作为安全生产体系核心人物，其安全管理职责对项目至关重要。 那么项目经理究竟要承担哪些安全职责呢？以下7条内容是最基本的要求。 1、项目经理作为工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，与安全体系中的其他环节协调配合。 2、认真贯彻落
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11死2伤,项目经理总监安全科长等13人逮捕
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关键词： 建筑工程质量
安全责任事故
施工升降机轿坠落重大事故
11死2伤 | 项目经理/总监/安全科长等13人被逮捕！来源：河北省安委办、河北省住建厅 2019年河北衡水市翡翠华庭项目1#楼建筑工地，发生一起施工升降机轿厢（吊笼）坠落的重大事故，造成11人死亡、2人受伤。最终13人被批准逮捕。 升降机事故发生地事故直接原因：事故施工升降机第16、17节标准节连接位置西侧的两条螺栓未安装、加节与附着后未按规定进行自检、未进行验收即违规使用。河北省应急管理厅发布了该起事故的调查报告，认定该起事故是一起重大生产安全责任事故，包括施工总承包单位的安全科长、项目经理、项目安全员等在内的13人被采取刑事强制措施。 事故直接原因
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建质[2014]123号建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)
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住房城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》的通知 建质[2014]123号 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局： 为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任，保证工程质量安全，我部制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》。现印发给你们，请遵照执行。执行中的问题和建议，请反馈我部工程质量安全监管司。 中华人民共和国住房和城乡建设部 2014年8月25日 建筑
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5死2伤 ! 现场负责人/项目经理/安全员/总监理等被追究刑事责任
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人民网南通12月25日电（记者王继亮）9月2日，南通兴东机场航站区改扩建工程液压升降平台突然侧翻，致5人死亡、2人受伤。25日下午，人民网记者从南通市安监局获悉，该事故被认定为生产安全责任事故。事故调查组出具的调查报告显示，作业人员违章作业、超载是事故发生的主要原因和重要原因。目前，南通市政府已批复同意事故结案，下一步将对责任单位和责任人作出严肃处理。 南通兴东机场航站区改扩建工程由南通市市级政府投资项目建设中心代建、中国建筑某工程局有限公司总承包，深圳某某建筑装饰股份有限公司负责室内装饰施工。今年9月2日11时左右，南通兴东机场航站区室内装饰施工
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项目经理、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员……
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刚出道的朋友，可以看看这个，很有借鉴参考的价值： 首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为：项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。责任分工：项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方
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青岛地铁4号线发生一起生产安全事故，致1人死亡，项目经理被控制
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据@青岛安监 微博消息，12月20日下午15时许，位于崂山区的地铁4号线施工工地发生一起生产安全事故，致1人死亡。青岛利运达通建筑基础工程有限公司的一名工人在移动潜孔机时受伤，经抢救无效死亡。 目前，公安机关已对项目经理袁某采取了控制措施。崂山区政府已开展事故调查工作。 青岛地铁4号线连接三大区，包含市南区、市北区、崂山区，是青岛市主城区东西向的骨干地铁线，也是目前在建的青岛地铁中换乘站最多的一条地铁站。 2018年是青岛地铁高水平运营、高强度建设、超常规发展的关键之年，已发生多次亡人生产安全事故。 今年11月26日凌晨3时许，在位于红岛经济
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建筑工程项目经理部管理制度细则（272页）
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关键词： 房建项目管理
项目组织管理
项目经理管理制度
项目招投标管理制度
项目质量管理制度
资料目录 第一章 项目经理组织管理制度 第一节 项目经理管理制度 项目经理责、权、利规定 项目经理选拔与培养要则 项目经理授权管理办法 第二节 项目团队管理制度 项目人员招聘规程 项目人员培训工作要则 项目新进人员教育训练实施纲要 项目人事考核制度 项目团队激励要则 项目成员奖惩制度 项目纪律处分规定 项目管理部门及人员职责规定 第三节 项目沟通管理制度 项目信息沟通基本规定 项目沟通管理要点 第二章 项目招投标管理制度 项目招标工作要则 项目投标管理要点 项目开标工作要点 项目评标管理细则 第三章 项目合同、单证管理制度 项目经济合同管理制度 项目采购合同管理办法 业务单、证、手册
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住建部：未按专项方案施工，项目经理停止执业且暂扣安全许可证
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关键词： 危险性较大工程
专项施工方案
住房城乡建设部办公厅关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知 建办质[2017]39号 各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局： 近期，一些地区接连发生建筑施工群死群伤事故，给人民群众生命财产造成重大损失。各地住房城乡建设主管部门必须进一步增强责任意识，要站在讲政治的高度认真贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号），切实加强危险性较大的分部分项工程（以下简称危大工程）安全管理，采取有效措施防范和遏制建筑施工群死群伤事故的发生，确保社会和谐稳定，为党的十九大胜利召开创造良好的建筑安全生产环境。现将
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项目经理如何管好工程？22件大事和4项能力
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关键词： 项目经理工程管理
项目成本控制
项目质量安全管理
施工进度计划
严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。项目经理要管好一个工程项目，至少要怎么做？下面分享优秀项目经理总结的22件大事和4项能力，贯穿施工全流程！ 先来说说项目经理的几项基本要求 一、服从公司领导安排工作。 二、配合好公司相关部门做好项目有关工作。 三、积极主动，定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况。 四、主动与项目各参建单位
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安全=项目经理的“乌纱帽”！低价中标是最大的“安全隐患”？
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[中建一局]施工现场标准化图册（92页，安全生产月） 建筑工程技术完整技术交底（718页，全，包含机电） [中铁]三亚海棠湾国际购物中心机电施工组织设计（200页，鲁班奖） 2018年二级建造师机电工程管理与实务学霸笔记分享（70页） 2018年二级建造师机电工程管理与实务背诵资料（86页） 之前通哥发布了《沪昆铁路曝光、折达公路举报、多城地铁塌陷：催生检查风暴席卷全国！是治标还是治本？》一文引起了各项目的高度重视。文中提到了近期针对各项目的质量安全大检查，但是很多人也许都会把目光盯着“质量”而忽视“安全”。毕竟安全是属于事后负责制
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合同签订到工程收尾，项目经理必备工作清单
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关键词： 项目经理工作内容
项目经理工作方法
项目成本控制
做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。 合同签订阶段 阶段性工作 ★ 合同和技术协议签订 ★ 工程预付款 项目经理的任务 ● 参与合同和技术协议的谈判 ● 申请、办理工程预付款接收 项目部成立阶段 阶段性工作 ★ 组建项目组 ★ 制定项目目标策划 项目经理的务任 ● 拟定项目组成员 ● 组织编制项目策划、分解项目目标 ● 设计目标分解
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项目经理、总工、总监必看43个内容，精华！
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关键词： 项目经理各阶段工作内容
项目总工工作内容
监理工程师工作内容
质量验收规范
施工质量验收规范
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计： （1）编审程序应符合相关规定； （2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； （3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要； （4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准； （5）施工总平面布置应科学合理。 （6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案： （1）编审程序应符合相关规定； （2）安全技术措
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项目经理、总工需要了解彼此的23项内容！
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关键词： 项目经理工作内容
项目总工工作内容
工程项目管理
施工进度计划
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计： （1）编审程序应符合相关规定； （2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； （3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要； （4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准； （5）施工总平面布置应科学合理。 （6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案： （1）编审程序应符合相关规定； （2）安全技术措
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项目经理、总工、总监：在工地上分别干啥？
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关键词： 监理工作内容
施工进度计划
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计： （1）编审程序应符合相关规定； （2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； （3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要； （4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准； （5）施工总平面布置应科学合理。 （6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案： （1）编审程序应符合相关规定； （2）安全技术措
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项目经理要管好一个工程项目，要怎么做？
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关键词： 工程项目管理
项目管理体系
施工进度计划
建筑施工安全
严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。项目经理要管好一个工程项目，至少要怎么做？下面分享优秀项目经理总结的22件大事和4项能力，贯穿施工全流程！ 先来说说项目经理的几项基本要求 一、服从公司领导安排工作。 二、配合好公司相关部门做好项目有关工作。 三、积极主动，定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况。 四、主动与项目各参建单位
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从合同签订到工程收尾，项目经理工作清单！
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关键词： 项目经理工作清单
项目竣工验收
项目经理任务
施工阶段项目管理
导言作为一名项目经理，整个工程下来，每一个阶段该做哪些工作？只有搞清楚了，才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。 合同签订阶段阶段性工作★合同和技术协议签订 ★工程预付款 项目经理的任务●参与合同和技术协议的谈判 ●申请、办理工程预付款接收 项目部成立阶段阶段性工作★组建项目组 ★制定项目目标策划 项目经理的任务●拟定项目组成员 ●组织编制项目策划、分解项目目标 ●设计目标分解 ●采购进度目标分解 ●施工进度目标分解 ●分包资源进度目标分解 项目进场前阶段阶
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[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全！
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关键词： 项目经理部门
项目经理须知
安全生产大检查
安全生产制度
![项目经理安全检查制度资料下载-[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全！](https://newoss.zhulong.com/forum/201911/13/30/10273017shgadehagiuqbj.jpg?x-oss-process=image/resize,w_760 "项目经理安全检查制度资料下载-[精品]工程项目经理部最新岗位职责大全！")
建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施。4、根据公司年(季) 度施工生产计划， 组织编制季(月) 度施工计划， 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划， 在实施中随时调配。5、科学组织和管理进入项目工地
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中建安全生产检查及奖罚制度参考
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关键词： 安全生产检查
施工现场安全管理
项目安全管理
建筑施工安全
一、总则 1、目的和适用范围 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强指挥部内部的安全、文明施工管理，完善安全生产约束和激励机制，强化安全生产管理工作，提高指挥部的安全管理水平，增强项目的综合竞争能力，结合公司当前生产经营形式制定本规定。 2、编制依据 中建总公司《施工安全生产监督管理条例》、检查及评分标准、JGJ59-2011建筑施工安全检查标准、股份公司、公司制定颁发的当年安全检查标准。 二、安全检查标准及规定 1、检查层次 分为配合公司检查、指挥部检查和项目自查三个
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