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[分享]施工单位投标工作流程资料下载

发表于2021-09-16

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1、工程招标流程 1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划。 2.预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。 3.预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知（电话或书面均可）。 4.工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀

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在一项工程中预算员所需要了解的的八大工作流程查看详情

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施工单位投标工作流程资料下载-在一项工程中预算员所需要了解的的八大工作流程

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清单计价与施工图预算相关知识与工作流程查看详情

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关键词：工程量清单编制工程量清单计价机械台班单价工程消耗量定额

施工单位投标工作流程资料下载-清单计价与施工图预算相关知识与工作流程

1、工程量清单：是表现拟建工程的分部分项工程项目，措施项目，其他项目名称和相应数量的明细清单，是工程计价的依据。主要包括：工程量清单说明和工程量清单表。 2、分部分项工程量清单：包括项目编码，项目名称，计量单位和工程数量。在《计价规范》中，对分部分项工程量清单项目的设置做了明确的规定：项目编码，项目名称，项目特征，计量单位，工程内容，工程量计算。 3、其他项目清单预留金：指业主为可能发生的工程量变更而预留的款项。工程分包和材料购置费：指业主将按有关规定准予分包的工作，指定分包人或指定材料供应商供应材料而预留的款额。总包服务费：指承包商为配合协调业主进行的工程分包

造价人，你懂整个项目工作流程吗？查看详情

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房地产工程管理与工作流程（共45页）立即下载

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施工单位投标工作流程资料下载-房地产工程管理与工作流程（共45页）

主要内容：一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型

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