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建筑集团工程管理中心7月份宣贯资料讲义(附图较多)
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
施工尺寸质量通病控制
质量检查汇报
反应型防水卷材构造做法
资料目录 一、集团工程巡检板块半年度工作汇报 二、实行对质量优良项目单月免检制度 三、反应型防水卷材构造做法 四、施工尺寸控制质量通病 五、加强对现场整改工作的检查内容简介 建筑集团工程管理中心7月份宣贯文件:包括集团工程巡检板块半年度工作汇报 、实行对质量优良项目单月免检制度 、反应型防水卷材构造做法 、施工尺寸控制质量通病 、加强对现场整改工作的检查五个方面的内容,可供参考。 …… 关于建筑1m控制线的说明: 建筑施工中,控制楼地面砂浆找平层高度、门窗安装高度、开关插座及配电箱的高度均应以建筑1m控制线为准, 一般是指室内装修完成面向上1m的标高, (即
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某发电有限公司2×600MW工程工程管理评价汇报材料
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关键词: 其他监理资料
管理评价汇报材料
资料目录 一、协助电厂抓好工程制度管理,建立和健全工作程序,组织现场施工正常展开。 二、实施控制和协调,实现工程的质量进度目标。 1、以质量控制为中心,开展监理服务。 2、形成工程联系枢纽,搞好工程协调和信息管理 三、进行安全监理,确保工程顺利推进 四、规范监理运作,努力搞好监理资料管理内容简介 我们公司承担了本工程全部施工的监理工作。按照业主的委托,开展“四控两管一协调”服务。项目监理部在协助发电有限公司工程管理中,始终进行安全监理、保证质量、督促进度、协调现场问题,努力作到全面监理。下面简要汇报监理工作情况: 一、协助电厂抓好工程制度管理,建立和健全工作程序,组织现
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项目工程管理策划书,重点这样写!
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关键词: 项目工程管理策划书
安全文明施工措施
项目建设规划
项目管理目标
安全教育培训
导读如何做一份《项目工程管理策划书》?好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程;预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 一、项目概况1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。 3
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工程管理策划书编制指引,九大篇章详解!
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关键词: 工程管理策划书编制
安全文明施工措施
项目建设规划
安全教育培训
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 1.项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市 政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求
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这样写项目工程管理策划书,管理重点突出了
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关键词: 项目工程管理策划书
工程管理重点
工程质量保证措施
项目管理目标
工程实体质量
导读如何做一份《项目工程管理策划书》?好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程;预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 一、项目概况1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。 3
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房地产项目工程管理策划书编制指引
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关键词: 房地产项目管理
房地产项目策划书编制
项目管理策划书
安全教育培训
质量通病防治
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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绿地又领先了!他家这样做工程管理,项目想不又好又快都难
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在复杂多变的行业环境下,“规模”仍是诸多房企的主要战略导向。 而对房企的工程管理部门来说,尽早开工、快速建设、按期达到预售条件,是实现规模效应的基础。 Ø但在求快的路上,工程管理部门如何跳出自身视角,从项目的整体运营和全周期管理角度来增强与其他部门的协同? Ø又有哪些与时俱进的办法,帮助房企真正实现“又好又快”? 绿地集团西南事业部作为绿地集团旗下的区域标杆,在工程管理理念和创新实践上,一直走在行业前列。 去年以来,绿地西南事业部工程管理中心提出了“
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国际博览中心施工质量管理汇报PPT(29页)
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关键词: 国际博览中心
中心施工质量管理
施工过程管理
清水混凝土模板支设
本资料为国际博览中心施工质量管理汇报PPT(29页),可供参考 概况: 清水混凝土施工前,召开清水混凝土图纸专项研讨会,解决清水混凝土模板支设、管线安装以及明缝、禅缝等问题。清水混凝土配合比试配了9次,异地实物样板实施2次,确保了清水混凝土质量。 为了确保工程质量,对各工种关键工序均实施实物样板和楼层样板“双样板制”。 实行总承包管理,协调各方思想统一、密切配合。除严格落实自检、互检、交接检、专检外,项目部还实行工作面三级移交制度,即工作面移交按前6周、前1周、前1天三个时间点组织各方交接验收,实现问题早发现早消除。 目录: 施工
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[河南]奥林匹克体育中心项目智慧工地汇报PPT
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智慧工地是将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中,并且被普遍互联,形成“物联网”,再与“互联网”整合在一起,实现工程管理人员与工程施工现场的整合。 本工程智慧工地分为绿色工地、安全工地、和谐工地、智能管理、集成总控五个方面。 …… PPT格式,21页。 场区一卡通系统 临建空气能空调及热水系统 塔吊限位防碰撞及吊钩可视化系统 绿色工地
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长春万达中心项目“设计管控”汇报
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[湖北]研发中心工程施工现场安全质量经验交流汇报(29页 图文丰富)
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关键词: 安全文明措施
文明施工措施
安全文明工地现场
安全文明施工标准化
安全质量交流会
内容简介 [湖北]研发中心工程施工现场安全质量经验交流汇报,PPT格式,29页,图文丰富,内容包括工地总体布置、施工方案策划、施工工艺标准化、安全设施标准化等,推荐参考学习。 …… 一、工程概况 二、工程管理特色 2.1 全面推进施工现场标准化 2.2 创新管理实现科技节能增效 2.3 营造良好环境打造绿色施工现场 三、下部措施 …… PPT格式,29页,2015年编制。 项目三维效果图 楼梯防护做法 电箱安全防护做法 安全防护通道 二维码快捷视线项目管理
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内蒙古少数民族群众文化体育运动中心总承包管理汇报
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铝模工程管理工作汇报PPT(2017年)
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关键词: 铝模工程管理
铝模工程前置管理动作
铝模工程实施管理
质量控制措施
本资料为铝模工程管理工作汇报PPT,编制于2017年,共25页。 资料概况: 本工程占地面积为67.5亩,共包含5栋17~28层高层洋房,共632户,总装修面积为8.73万㎡。共4栋,分别为一期22#楼、二期34#、35#、36#楼;实施楼栋一期22#楼共3单元,总建筑面积41994.25㎡,地上28层;铝模安装楼层为2~28层; 二期34#、35#、36#楼为同户型楼栋总建筑面积15457.93㎡x3栋=46373.79 ㎡ ,地上32层;铝模安装楼层为2~31层;正在筹备实施楼栋2栋,分别为二期37#、38#楼;总建筑面积46373.79 ㎡ ,地上32层;铝模安装楼层
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武汉国际博览中心会议中心总承包工程年终汇报
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武汉国际博览中心会议中心总承包工程年终汇报.rar
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地产集团工程管理与题汇报
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资料目录 一、工程管理概述 二、工程管理存在的问题、案例及分析、建议 三、总结内容简介 (二)质量控制 质量控制是为保证工程质量满足工程合同、规范标准所采叏的一系列措施、方法和手段。即要利用科学的方法和负责的工作态度对工程进行事前、事中和事后管理。实际的工程质量管理中以下问题。 现场项目存在管理人员不足,使项目存在较大的管理风险。 项目部对工程管理规划不重视,现场管理不到位。 较多的施工单位的质量管理体系的不完善。 工程设计上有缺陷,应加强设计标准化管理。 对销售展示区的形象及收楼进项目的整体战果不够重视。 销售区域和交楼后物业的后期
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2021.7持续更新!围观优质工程施工汇报资料
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关键词: 施工总平面图
施工总平面布置图
临时用电安全
质量通病防治
渗漏质量通病防治
施工优质项目汇报 TOP 1TOP1 [深圳]框筒结构商住楼双优文明工地汇报2020(143P+PPT) 一、工程概况 1.本工程占地面积16492.61m²,总建筑面积118403.56m², 办公建筑面积43400.m²,公寓建筑面积21602.00 m2,商业建筑面积8860m2。 2.地下室三层,由2栋高层19层办公楼、1栋高层28层公寓和商业裙房组成。 建筑高度93.8m。是一个集高层写字楼、公寓、街区式商业于一体的现
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工程管理的误区,需要了解!
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关键词: 工程管理误区
施工现场人员管理误区
项目安全管理误区
工程成本管理误区
分部分项工程
在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向 1施工现场人员管理误区 1管理态度 问题:作为施工管理者,我们的态度决定着分包的施工质量,若存在底线不明的想法,就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因,导致工程质量低下,施工进度
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汇报演讲总有遗憾?教你做一次成功的演讲!
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关键词: 如何高效提高项目管理能力
项目思维与管理关键
项目管理基本原则
基础管理思维
项目管理的内容
唯一不变的就是变化,企业如何应对变化? 答案就在《跟丁教授学项目思维》 点我即可免费试听《变还是不变的困境》 相信大家都经历过这种情况,在同事领导面前讲演或者汇报时, 上台忘了第一句话? 讲演缺乏条理? 你在台上讲的慷慨激昂,台下各做各事?? 等等。。。 其实呢,演讲者(就是你啦~)是公众注意的中心,需要有成功讲演的技巧,下面就从演讲准备和演讲过程两方面来分享你应该具备的演讲技巧。 01
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住宅楼项目详细完整的工程策划汇报
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关键词: 工程策划汇报
住宅楼策划汇报
抹灰空鼓开裂
第1章 工程概况 项目概况 本工程由5栋27~33F住宅楼组成,其中1#~3#附带2F商业裙楼、骑楼及1F消防安保中心。总建筑面积 96395.83平方米。地下室二层,地下室建筑面积24574.49平方米;项目一次性开工,拟定2018年6月30日前完成地下室结构施工,2018年10月1日前达到预售条件;项目正在进行土方、基坑支护、桩基施工。基础以上施工报建手续正在办理中。 管理目标策划 第2章 总平面策划 总平面布置图①地下室基坑共设置2个出入口用于土方挖运,基坑底道路形成T字路,坡顶边线4米外修建施工临时道路(铺钢板及
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