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[分享]施工单位项目周报资料下载

发表于2021-10-29

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例会、联检、周报......监理重点工作优先级查看详情

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关键词：安全联合检查监理重点工作建筑安全管理

对监理有偏见的人认为监理的日子过得比较清闲，每周也就是工地溜达溜达写写监理日志也就完事了，殊不知监理的工作是十分繁琐和严谨的，监理本身就是一个“高风险”的职业，如果不尽职尽责，出事是早晚的事情。以下监理每周必须优先完成的工作盘点，仅供大家参考。一、监理例会每周都应该召开好多监理不注重开监理例会，这是非常严重的问题，这是对监理工作的懈怠，监理应该针对一周中发现的问题，认真进行总结，分析找出问题存在的原因，会议中应该探讨解决的办法，监理例会是各方相互沟通桥梁，会议前作为监理项目负责人必须认真总结，抓住重点，严禁啰里啰唆，瞎说一气，在监理例会中这也是监理控制能力的重要体现。二、安全联合检

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[河北]住宅小区工程监理周报立即下载

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内容简介本周概况：　　4#楼主要进行了独立基础钢筋绑扎、模板支设、砼浇注，土方回填施工。　　5#楼主要进行了独立基础钢筋绑扎、模板支设、砼浇注施工。　　10#楼主要进行了独立基础钢筋绑扎、模板支设、砼浇注，土方回填施工。　　11#楼主要进行了独立基础钢筋绑扎、模板支设、砼浇注，土方回填施工。　　23#楼主要进行了独立基础垫层砼浇注；独立基础柱墩钢筋绑扎、模板支设、砼浇注施工。　　...... 　　施工人员动态：　　现场劳务队伍木工：55人，钢筋工：35人，砼工：20人，临工：10人；　　土方回填挖掘机：2台　　对进度完成情况及采取措施效果的分析：本周施工单位施工进

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推荐阅读，浅谈项目经理的迅速养成！！查看详情

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关键词：项目总体信息工程施工技术

阿尔伯特·爱因斯坦曾说：“所有人都是天才。但如果你以爬树的能力来评判一条鱼，它终其一生都会认为自己无能。”因而我们除了努力成为一个精英之外，还需要遇到一个持公正评判依据的企业/公司，如此一来我相信，每个人的才华都可以般配命运的赐予，展现出熠熠生辉的一面。 1 几年前我去过一家香港上市公司，员工的平均年龄在35岁左右，他们多半是优秀大学毕业的精英，有的甚至来自绩效优异的福布斯榜单前三十强。由于企业文化鼓励经验案例分享和知识共创，所以工作人员的成长就像坐上了光速加速器。当然，在从事地产建筑行业的前三年是职业生涯最重要的阶段，刚毕业，一般会选择在承建单位（

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天津某地产公司工程项目管理制度（含图表）立即下载

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关键词：项目管理手册工程施工管理项目消防安全项目用电安全

本资料为天津某地产项目管理制度手册，编制2018，word格式，共37页。简介：为使承担工程项目的施工单位明确天津xx地产有限公司工程项目管理的一般流程，以及施工现场的相关管理规定，特向承担xx工程建设项目的施工、监理单位下发《xx工程管理制度手册》，便于监理、施工单位遵照执行。本制度是根据国家及省、市的有关规范、规定及安全生产、文明施工的各项规范、规程和相关的政策法规并结合本工程的实际所制定。目录一、材料、构配件、设备进出场管理制度二、工程例会、工程巡检、联检制度三、工程日报、周报、月报及文件传递制度

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浅谈项目经理的迅速养成查看详情

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关键词：工程项目管理项目管理体系项目管理工作质量管理目标

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不想当总监的监理不是好监理查看详情

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关键词：总监理工程师监理工程师工作流程

不想当总监的监理不是好监理，我们都知道监理不同于其他职位，总监理工程师都是要从监理员做起，一位优秀的总监理工程师又是怎样修炼成的呢？一、优秀总监理工程师能力的炼成 1、在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德。 2、在业务上：要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，要会经营、懂经营。 3.在技术上：虽说技术不是万能的，

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全过程工程咨询案例：朝阳区朝外市场街20号查看详情

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关键词：工程进度管理建筑信息模型分类和编码标准建筑工程设计工程结算文件全过程工程咨询

【转自BIM改变未来】全过程工程咨询的核心是在最大限度满足客户的使用功能的前提下对投资、进度、质量等几大核心要素进行管理，提升工程管理水平、提高管理效率。为此，泛华集团多年来积极推进BIM技术的应用，组建BIM团队，通过项目级的试点应用、分阶段应用，已在中国人寿研发中心、中国聋儿康复研究中心扩建项目、胡各庄中心小学新建工程、中保大厦改造等管理项目中尝试应用。泛华BIM团队人员经过积极探索、勇于创新，逐渐梳理了一套符合公司现状的BIM发展方法和思路，应用现代信息化管理方法，更为迅速、便捷、高效的满足业主的需求，大大地提高了项目精细化管理水平及协同效率。在202

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