[分享]地产精装全过程资料下载

发表于2021-11-15    

地产精装全过程专题为您提供地产精装全过程的相关资料与视频课程,您可以下载地产精装全过程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

房地产项目全过程解读 立即试听

学员数 1050 好评率 99.00%

关键词: 房地产工程建设

地产精装全过程资料下载-房地产项目全过程解读 立即试听

建筑全过程流程化管理 立即试听

学员数 770 好评率 100.00%

关键词: 施工项目管理 数字化项目管理 BIM工作流理解误区 企业数字化转型

地产精装全过程资料下载-建筑全过程流程化管理 立即试听

某地产集团图解精装修全过程详细讲解 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_1     文件 6.61MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

地产精装全过程资料下载-某地产集团图解精装修全过程详细讲解
内容简介 今天先说电安装:   一、家庭装修中,要涉及强电(照明、电器用电)和弱电(电视、电话、音响、网络等)。电路线在现代装修中一般要求埋暗线,一旦出了问题,维修起来很麻烦,所以,线材就一定要选择比较好的,目前桂林的装修市场,强电线材一般选 桂林国际电缆总厂的硬芯护套线,弱电线材一般选 通环品牌的,这两个品牌的线材,质量还是有保障的。切记,这部分的钱绝对不能省!!!   二、电线规格的选用:家庭装修中,按国家的规定,照明、开关、插座要用2.5平方的电线,空调要用4.0平方的电线,热水器要用6.0平方的电线。但是实际操作中,很多人为省钱都把照明线选用1.5平方的电线,呵呵。。。。
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某集团精装修全过程详细图解 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_2     文件 6.57MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

地产精装全过程资料下载-某集团精装修全过程详细图解
内容简介 今天先说电安装:   一、家庭装修中,要涉及强电(照明、电器用电)和弱电(电视、电话、音响、网络等)。电路线在现代装修中一般要求埋暗线,一旦出了问题,维修起来很麻烦,所以,线材就一定要选择比较好的,目前桂林的装修市场,强电线材一般选 桂林国际电缆总厂的硬芯护套线,弱电线材一般选 通环品牌的,这两个品牌的线材,质量还是有保障的。切记,这部分的钱绝对不能省!!!   二、电线规格的选用:家庭装修中,按国家的规定,照明、开关、插座要用2.5平方的电线,空调要用4.0平方的电线,热水器要用6.0平方的电线。但是实际操作中,很多人为省钱都把照明线选用1.5平方的电线,呵呵。。。。
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标杆地产集团精装修全过程关注点培训PPT 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_3     文件 915.50KB 格式 ppt

关键词: 精装修质量控制 精装修过程关注点 精装修施工管理 样板区装修关注点 全过程装修关注点

地产精装全过程资料下载-标杆地产集团精装修全过程关注点培训PPT
目的: 1、指导工程师了解精装工程在不同阶段业主关注点 2、指导工程师在施工管理过程中引起重视的关注点 3、规范精装全过程控制点 …… 四、毛坯/精装竣备流程 五、毛坯/精装竣备业主关注点 六、土建与精装工作面移交关注点 七、样板区装修关注点 八、全过程装修关注点 …… PPT格式,12页。  精装修项目宏观全过程关注点  土建与精装修工作面移交关注点
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铝模全过程总结(全过程数据分析) 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_4     文件 4.10MB 格式 pptx

关键词: 铝模全过程总结 铝模时间分析 铝模试拼阶段总结 铝模安装阶段总结

地产精装全过程资料下载-铝模全过程总结(全过程数据分析)
本资料为铝模全过程总结(全过程数据分析),共47页。 目录: 1 铝模时间分析 2 设计阶段总结 3 生产阶段总结 4 试拼阶段总结 5 安装阶段总结 相关图片:  铝模排版图纸精细化  铝模排版图纸精细化2  生产工艺控制  脱模剂的选择 ……
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(项目管理、全过程设计咨询、全过程造价咨 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_5     文件 813.36KB 格式 doc

关键词: 全过程工程咨询 全过程造价咨询 全过程设计咨询

工程全过程工程咨询(项目管理、全过程设计咨询、全过程造价咨询)服务合同,编制于2020年,共95页。 目 录 第一部分 协议书 7 一、工程概况 7 二、服务范围与内容 7 三、工程建设管理目标 9 四、词语限定 9 五、合同文件组成与解释顺序 9 六、总设计咨询及造价咨询工程师 10 七、签约酬金 10 八、服务期 11 九、双方承诺 11 十、合同订立 12 第二部分 通用条款 17 1.定义与解释 17 1.1定义 17 2.承包
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房地产企业全过程成本管理 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_6      文件 2.16MB 格式 ppt

关键词: 全过程成本管理 成本核算控制

地产精装全过程资料下载-房地产企业全过程成本管理
  • 建筑功能:住宅

【简介】该资料为房地产企业全过程成本管理,共99页 【工程概况】主要内容为房地产企业全过程成本管理 【目录】 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结   房地产企业全过程成本管理   理念与方法  房地产行业成本管理模式  房地产企业成本控制链  目标成本的形成过程  动态成本构成  成本八大
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房地产竣工验收及交房全过程 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_7     文件 19.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 竣工验收文件 房地产竣工验收 工程质量分户验收

地产精装全过程资料下载-房地产竣工验收及交房全过程
内容简介 房地产竣工验收及交房全过程,可供参考:   一、验收条件:   1、土建、水电工程全部结束;   2、各种门、窗、栏杆等安装完毕;   3、通正式水、电;   4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束;   5、雨污水、小区内道路等市政工程结束;   6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。   二、分户验收:   1、住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作;   2、单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收
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房地产项目开发的设计全过程 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_8      文件 281.50KB 格式 ppt

地产精装全过程资料下载-房地产项目开发的设计全过程
本资料为房地产项目开发的设计全过程,PPT格式,共32页。 目录: 全过程管理 设计条件 指标设计 整合设计 360o评审 供应商管理 他山之石 相关图片:  360o评审  供应商管理  全过程管理  设计条件  整合设计  指标设计
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全过程工程咨询管理标准-全过程总控管理 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_9     文件 38.25KB 格式 docx

关键词: 全过程工程咨询管理标准 项目全过程总控管理 项目实施总体计划

地产精装全过程资料下载-全过程工程咨询管理标准-全过程总控管理
本资料为全过程工程咨询管理标准-项目全过程总控管理,word格式,共21页,编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等,是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。 本《标准》适用于[房屋建筑和市政基础设施]行业工程新建、改建和扩建等建设项目的全过程或若干阶段工程咨询和管理活动。 内容包括: 1、一般规定 2、建设单位或项目法人单位权力和责任 3、项目前期调查研究工作 4
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全过程造价管理 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_10     文件 60.00KB 格式 doc

地产精装全过程资料下载-全过程造价管理
【简介】 全过程造价管理,DOC格式,12页 【目录】 投资控制的特点 招标阶段的工程造价控制 应对投标单位的投标策略  全过程造价管理  投资控制的特点  招标阶段的工程造价控制  应对投标单位的投标策略  设计阶段工程造价的控制 项
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全过程跟踪审计 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_11     文件 26.89KB 格式 zip

关键词: 跟踪审计架构 相关部门职责 跟踪审计内容 成本核算控制

地产精装全过程资料下载-全过程跟踪审计
【简介】本资料为全过程跟踪审计,PPT格式,共28页。 【相关内容】 一、工程概况 二、跟踪审计架构 三、相关部门职责 四、监理公司 五、跟踪审计内容  全过程跟踪审计  跟踪审计架构  工程概况  合同价款调整  监理公司
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全过程工程咨询管理标准-全过程组织机构 立即下载

等级:地产精装全过程资料下载_12     文件 25.05KB 格式 docx

关键词: 全过程工程咨询管理标准 项目全过程组织机构

地产精装全过程资料下载-全过程工程咨询管理标准-全过程组织机构
本资料为全过程工程咨询管理标准-项目全过程组织机构,word格式,共11页,编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等,是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。 本《标准》适用于[房屋建筑和市政基础设施]行业工程新建、改建和扩建等建设项目的全过程或若干阶段工程咨询和管理活动。 内容包括: 1、目全过程组织机构策划 2、任命[总管理师] 3、委派项目专项咨询经理 4、组
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