[分享]房地产市场部制度资料下载

发表于2019-03-21    

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田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词: 田园综合体开发 田园综合体运营规划 田园综合体项目

房地产市场部制度资料下载-田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

房地产市场开拓部门管理制度(共7页) 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_1     文件 26.93KB 格式 docx

房地产市场部制度资料下载-房地产市场开拓部门管理制度(共7页)
主要内容: 一,  适用范围 市场部员工,以及和市场开发工作有关的其他员工。 二,  市场部区域划分及范围 1,  目前市场部分为,华北区域,华东区域,华南区域,华中区域于长三角区域及大客  户组区域。 2,  华北区域:以天津,沈阳,哈尔滨等城市为主 3,  华东区域:以江西,济南,安徽等城市为主 4,  华南区域:以昆明,海南,等城市为主 5,  华中区域:以山西,四川,武汉等城市为主 6,  长三角区域:以江苏,浙江等城市为主 7,  大客户组区域:北京,上海,广州,深圳等城市为主
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某房地产市场部管理手册 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_2     文件 53.00KB 格式 doc

内容简介 制订本管理手册的指导思想:通过建立科学、合理、规范的部门管理制度与工作流程,明确部门各成员的工作职责、工作范围、工作流程,加强部门的组织性与纪律性,形成良好的部门运行体制和运作机制,建立一支能征善战的营销队伍......      39页word文档。
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[知名地产]房地产公司KPI体系(考核指标) vip 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_3     文件 387.00KB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理

房地产市场部制度资料下载-[知名地产]房地产公司KPI体系(考核指标)
内容简介 [知名地产]房地产公司KPI体系(考核指标),包括对高层、业务部门(市场部、规划部、预算合同部等)及各岗位职责考核标准,内容具体,可供参考。  市场部考核指标
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房地产企业管理制度手册-部分5 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_4     文件 155.44KB 格式 pdf

关键词: 项目经理施工现场管理 房地产管理手册 房地产项目劳动纪律管理

房地产市场部制度资料下载-房地产企业管理制度手册-部分5
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房地产企业管理制度手册-部分1 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_5     文件 206.66KB 格式 pdf

房地产市场部制度资料下载-房地产企业管理制度手册-部分1
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房地产销售公司管理制度(共37页) 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_6     文件 128.00KB 格式 doc

房地产市场部制度资料下载-房地产销售公司管理制度(共37页)
主要内容: 目录 第一章、岗位职责 第二章、入职离职 第三章、培训、会议 第四章、考勤、卫生 第五章、日常行为规范 第六章、客户来访接待 第七章、薪酬制度 第八章、违纪处罚 第九章、档案资料管理 第十章、固定资产与办公用品 第十一章、工装管理 第十二章、车辆管理 第十三章、宿舍管理  T12Eb_B4bT1RCvBVdK  案场主管  案场行为规范
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[河南]房地产建筑施工图课件 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_7     文件 10.82MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 房地产建筑施工图 建筑总平面图

房地产市场部制度资料下载-[河南]房地产建筑施工图课件
资料目录 一、房地产公司组织形式 1组织架构 2组织关系 3机构设置和各机构的职责 4部门人员设置及职责 二、建筑施工图 1.施工总说明和建筑总平面图 2.建筑平面图 3.建筑立面图 4.建筑剖面图 5.建筑详图内容简介 本文主要有房地产公司的组织形式及框架结构,和建筑施工图。   机构设置:最高权利机构董事会某集团董事会为XX地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。   ...   公司部门设置:总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心   营销管理中心下设:市场部、销售部、开发部。   产品研发中
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[最新]2014年知名房地产企业管理流程(超详细 220页) vip 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_8      文件 358.00KB 格式 doc

房地产市场部制度资料下载-[最新]2014年知名房地产企业管理流程(超详细 220页)
资料目录 1.主业务管理流程 2.公司业务管理流程节点说明 3.公司决策管理流程 4.经营决策管理流程说明 5.公司经营计划管理流程 6.公司经营计划管理流程说明 7.公司合同管理流程 8.公司合同管理流程节点流程说明 9.项目信息管理流程 10.项目信息管理流程说明 11.公司企业文化管理流程 12.公司企业文化管理流程节点说明 13.公司投资策划管理流程 14.公司投资策划管理流程节点说明 15.质量管理体系建设流程 16.质量管理体系建设流程图节点说明 17.效果评估流程 18.效果评估管理流程说明 19.投资发展部业务管理流程图 20.投资发展部业务管理流程图节点说明 21.
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房产中介管理制度大全(共160页) 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_9     文件 4.16MB 格式 doc

房地产市场部制度资料下载-房产中介管理制度大全(共160页)
主要内容: 1、2001年开始,景气下降,你们进行了什么调整? 2001年以来,我们面临多重冲击。原来的办公室东帝士大楼失火,又碰到娜莉台风水灾,很多店面和房子进水,整体环境相当困难。 我们面临问题,同仁士气当然很低。我们要努力把负面转成正面,很快有个共识,失火的损失要在业务上补回业,既然想到补回业,就想从开源的路去走,思考如何让业绩提升。当时觉得市场上看起来有相当大的机会,就决定从加快速度着力,由于组织速度加快,年底我们就破了过去五年来单月业绩记录。这是第一次一个月营业额可以超过2.3亿的收入,奠定了我们今年年初开始不错的绩效。 2、你怎么看市场上有没
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房地产公司管理制度大全(共122页) 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_10     文件 995.00KB 格式 doc

房地产市场部制度资料下载-房地产公司管理制度大全(共122页)
主要内容: 目 录 第一章 总则 - 5 - 一 领导致辞 - 5 - 二 公司简介 - 6 - 三 公司组织机构 - 7 - 四 企业理念 - 8 - 五 员工守则 - 9 - 六 员工职业道德规范 - 11 - 第二章 人事管理制度 - 13 - 第一节 公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节 各部门工作职能 - 15 - 一 董事会 - 15 - 二 市场营销中心 - 15 - 三 工程管理中心 - 16 - 四 综合办理中心 - 2
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房地产公司管理制度(共79页) 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_11     文件 592.82KB 格式 doc

房地产市场部制度资料下载-房地产公司管理制度(共79页)
主要内容: 目录 第一章 总则 4 1 目的 4 2 适用范围 4 第二章 公司组织管理机构 5 1 公司组织管理机构图 5 2 人员分布 5 第三章 项目开发总体流程 6 1 项目开发总体流程图 6 2 项目开发总体流程说明 10 第四章 工程项目管理工作流程 15 1 施工协调管理流程 15 2 档案信息管理流程 17 3 项目安全管理工作总体流程 19 4 项目质量管理工作总体流程 24 5 工程进度款管理工作流程 28
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房地产经纪公司规章制度(共47页) 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_12     文件 338.50KB 格式 doc

关键词: 管理规章制度 项目现场管理

房地产市场部制度资料下载-房地产经纪公司规章制度(共47页)
主要内容: 目录 第一章公司管理架构 入职指引第三章公司各部门工作职责、职能 第四章员工基本守则 第五章销售人员行为规范 第六章项目现场管理制度 第七章销售工具的领用、使用、管理办法 第八章公司员工的薪金、奖励、惩罚 第九章人力资源管理制度 第十章保密制度 第十一章档案管理制度 第十二章合同管理制度 第十三章沟通与交流 第十四章月度和年度考核   管理制度   入职指引  基本
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房地产集团公司工程管理制度手册(共297) 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_13     文件 1.87MB 格式 doc

关键词: 管理手册制度 质量检查要点

房地产市场部制度资料下载-房地产集团公司工程管理制度手册(共297)
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面  2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页) 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_14     文件 584.50KB 格式 doc

房地产市场部制度资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
主要内容: 员工的任免、调配和解聘、辞退 一、 员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限 (一) 部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出,报懂事会批准,部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。 (二) 员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。 二、 员工升职 (一) 升职条件 1、 将任职务的职位出现空缺; 2、 由于公司发展需要增加新的部门或职位; 3、 其他原因引起的职位空缺等。 (二) 升职者
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莆田骏隆房地产开发有限公司管理制度(共58) 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_15     文件 331.50KB 格式 doc

关键词: 人力资源管理制度 行政管理制度

房地产市场部制度资料下载-莆田骏隆房地产开发有限公司管理制度(共58)
主要内容:             目 录  第一章 人力资源管理制度 3 1招聘工作管理规定………………………………………………………………………………………………3  2员工试用期管理规定……………………………………………………………………………………………4  3劳动合同管理规定………………………………………………………………………………………………4 4薪酬管理规定……………………………………………………………………………………………………6  第二章 行政管理制度 9 1目标责仼制管理实施方案(
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[融创集团房地产]招标管理制度 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_16     文件 309.88KB 格式 pdf

房地产市场部制度资料下载-[融创集团房地产]招标管理制度
招标管理制度
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房地产行销管理制度(共8) 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_17     文件 38.00KB 格式 doc

房地产市场部制度资料下载-房地产行销管理制度(共8)
主要内容: 在总结以前关于一线人员各项管理规定的基础上以及本着遵循“直销重管理”的销售团队运作方针的前提下,为实施“加强管理,集中办公,细化市场”的区域开拓策略,全面提升销售团队的执行力,以更好的提高销售业绩,特制定本管理规定: 一、关于统计客户的规定 内容:各区域经理必须于发车前一天确定看房客户总数、新客户数、客户订餐份数(有客户来案场的业务员午餐免费、无客户来案场的业务员午餐自费),电话上报给销售管理部。 处罚措施:如未能按上述内容执行者,第一次给予警告处分,第二次扣罚绩效工资的5%,直至扣完为止。 二、关于填写工作报表的规定 内
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房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页) vip 立即下载

等级:房地产市场部制度资料下载_18     文件 1.26MB 格式 doc

房地产市场部制度资料下载-房地产公司管理制度汇编(完整版)(共224页)
【简介】 本资料为房地产公司管理制度汇编,Word格式,共224页。 目 录 综合部 人力资源部 财务部 客服部 工程部   管理制度   仓库保管员岗位职责  培训制度  公司文件、材料归档管理  文件材料的归档要求  关于经营管理决策的保密规定  人员档案管理
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