[分享]地产项目检查要点资料下载

发表于2019-04-20    

地产项目检查要点专题为您提供地产项目检查要点的相关资料与视频课程,您可以下载地产项目检查要点资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

施工合同范本审查要点与案例分析 立即试听

学员数 3984 好评率 100.00%

关键词: 施工合同范本审查 合同项目管理 合同案例分析

地产项目检查要点资料下载-施工合同范本审查要点与案例分析 立即试听

田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词: 田园综合体开发 田园综合体运营规划 田园综合体项目

地产项目检查要点资料下载-田园综合体的开发运营规划和落地策略 立即试听

某地产项目部工作质量检查要点 vip 立即下载

等级:地产项目检查要点资料下载_1     文件 34.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 设计管理   工作要求及标准:   1、项目部应认真审查图纸并确保在出图前将图纸的缺、漏、错项及时反馈给设计院,同时还要确保初步设计、施工图审查记录及设计院回复单的及时归档;   2、在项目开发初期,项目部应认真审查建筑设计院和各专业设计公司的图纸(如:精装修图纸与建筑图纸、总平图纸与景观图纸等是否吻合),彻底消除由于各专业专项图纸不吻合所造成后期返工及影响报建的问题,并归档审图意见及设计院回复意见;   项目全程策划书   1、按照公司《生产经营计划节点模板》要求,在项目方案报建后一个月内,完成本项目《项目全程策划书》的编制、审定与报备;   2、《项目全程策划书》的内容
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[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲(典型案例分析210页) vip 立即下载

等级:地产项目检查要点资料下载_2     文件 8.40MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产运营技巧

地产项目检查要点资料下载-[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲(典型案例分析210页)
资料目录 ※ 序:房地产项目运营最佳实践 3 第一章 项目运营:规模发动机、利润监控者 6 第一节 为什么需要项目运营管理 7 一、 内忧外患,项目运营管理“提速”势在必行 7 二、 新锐房企“先人一步”,运营管理“硕果累累” 8 三、 项目运营:规模发动机,利润监控者 9 第二节 项目运营管理是什么 10 一、 房地产项目运营管理的昨天与今天 10 二、 房地产项目运营管理“是”什么 11 三、 房地产项目运营管理“管”什么? 14 第三节 项目运营管理怎么做 25 一、 理论篇:PMBoK项目知识管理九大体系 25 二、 体系篇:构建项目运营“PDCA”管理体系 28 三、 落地
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地产工程质量管理要点 立即下载

等级:地产项目检查要点资料下载_3      文件 3.99MB 格式 ppt

关键词: 工程质量管理 质量控制要点

地产项目检查要点资料下载-地产工程质量管理要点
【简介】: 地产工程质量管理要点,PPT格式,88页 【目录】: 第一章工程质量提升 第二章质量控制要点-八字方针 第三章控制执行手段-工程部质量流程  地产工程质量管理要点  产品和服务端口满意度—— 工程质量  控制墙体砌筑质量  内外墙面粉刷检查记录表  墙体砌筑  装修工程中开裂原因
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房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页) 立即下载

等级:地产项目检查要点资料下载_4     文件 1.37MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 质量及安全管理

地产项目检查要点资料下载-房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)
资料目录 目 录 2 第一章:工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章:项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章:项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3
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地产集团精装修评估质量控制要点(图文并茂) vip 立即下载

等级:地产项目检查要点资料下载_5      文件 16.82MB 格式 ppt

地产项目检查要点资料下载-地产集团精装修评估质量控制要点(图文并茂)
简介:地产集团精装修评估质量控制要点(图文并茂),PPT格式;165页; 主要内容:目录: 1.维度权重 2.体系介绍 3.关注事项 4.案例问题 5.优秀做法 实测实量检查项内容仅测精装总包施工的可测区(因移交整改不彻底,但精装总包在界面上已施工,其成绩计算为精装总包成绩,例如:抹灰面空鼓整改不彻底但精装总包已进行腻子批嵌,则检查出的基层空鼓算精装总包的成绩);仅供参考;  质量工程  瓷砖工程  吊顶  功能缺陷  管线安
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[上海]知名房企房地产项目全装修工程管理指导书 立即下载

等级:地产项目检查要点资料下载_6     文件 2.23MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产全装修管理 房地产进度管理

地产项目检查要点资料下载-[上海]知名房企房地产项目全装修工程管理指导书
资料目录 第一部分 施工准备及管理职责 第二部分 “工厂化”集中加工 第三部分 设计、施工样板计划 第四部分 工程进度计划 第五部分 施工工艺流程控制 第六部分 质量控制要点 第七部分 施工节点的技术要求 第八部分 成品保护方案 第九部分 移交客户的资料目录 第十部分 检查验收表内容简介 [上海]知名房企房地产项目全装修工程管理指导书,本指导书内容主要包括施工准备及管理职责、工厂化集中加工、设计、施工样板计划、工程进度计划、施工工艺流程控制、质量控制要点、施工节点的技术要求、成品保护方案、移交客户的资料目录及检查验收表,内容详细,含有丰富的图文分析,可供房地产项目全装修借鉴
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[标杆地产]房地产项目管理手册大全(图表丰富,181页) vip 立即下载

等级:地产项目检查要点资料下载_7      文件 12.31MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 项目管理手册

地产项目检查要点资料下载-[标杆地产]房地产项目管理手册大全(图表丰富,181页)
资料目录 第一章:项目概况及项目开发指导书 - 1 - 1.1项目概况 - 1 - 1.2项目总平面图 - 1 - 1.3项目开发指导书 - 1 - 1.3.1项目范围与管理目标: - 1 - 1.3.2进度管理 - 2 - 1.3.3成本管理 - 5 - 1.3.4质量管理 - 6 - 1.3.5安全文明管理 - 8 - 1.3.6采购与合同管理 - 9 - 1.3.7工程报建与外部工作协调 - 9 - 1.3.8项目风险管理 - 9 - 第二章:项目的组织架构与岗位职责 - 10 - 2.1项目公司组织架构及岗位职责 - 10 - 2.1.1项目公司组织架构 - 10 - 2.1
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某知名房地产企业工程质量管理要点 立即下载

等级:地产项目检查要点资料下载_8     文件 3.35MB 格式 ppt

关键词: 质量管理要点 实测实量管理 装饰装修工程 项目质量管理

地产项目检查要点资料下载-某知名房地产企业工程质量管理要点
简介:某知名房地产企业工程质量管理要点,PPT格式,41页; 主要内容:偏差:最基本的要求,简单的说就是严格按图施工,按尺寸加工,逐一复核,将误差率减少到最小。仅供参考;  项目质量管理  灰饼  检查记录  淋水检查  实测实量  天棚工程  要求
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建设项目管理手册(阶段性工作程序及检查要点)122页 vip 立即下载

等级:地产项目检查要点资料下载_9     文件 229.00KB 格式 doc

地产项目检查要点资料下载-建设项目管理手册(阶段性工作程序及检查要点)122页
资料目录 一、规范管理概述 二、部门职责 三、工程管理程序    3.1工程招投标管理程序  3.2项目施工过程管理流程  3.3工程部工地检查管理程序  3.4施工图审查管理程序  3.5工程质量检查管理程序  3.6工程进度检查管理程序  3.7工程安全、文明施工检查管理程序  3.8工程验收管理程序  3.9工程档案管理程序  3.10住宅质量问题处理程序 四、工程施工过程管理制度  4.1施工总进度计划编制要点    4.2施工图会审管理制度  4.3施工组织设计审查要点  4.4工程部例会制度  4.5工程技术咨询管理制度    4.6工程监理管理要点  五、施工图审查要点
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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富) vip 立即下载

等级:地产项目检查要点资料下载_10     文件 7.56MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 工程项目管理实施手册 建筑工程项目施工管理 单位工程竣工验收流程

地产项目检查要点资料下载-[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富)
资料目录 第一章 项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章 建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控
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