[分享]地产项目收购资料下载

发表于2019-05-05

标签：地产项目收购资料地产项目收购讨论地产项目收购视频

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一、常见的收购方式所谓房地产项目的收购，泛指房产、土地使用权的交易，既包括对房地产公司的房地产和开发项目的收购，也包括对一般企业的已建房屋建筑物、土地使用权、在建工程的收购；既包括整体收购，也包括部分收购。目前，普遍采用的房地产项目的收购方式大体上有三种，即股权收购、资产收购和项目收购。二、交易主体和操作模式（一）股权收购所谓“股权收购”，是指以目标公司股东的全部或部分股权为收购标的的收购，通过持有目标公司的股权而间接的持有房地产项目。既包括全资和绝对控股型的收购，也包括非控股的参股型收购。此种模式又可细分为股权转让方式收购和增资扩

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[硕士]房地产项目公司收购中的风险控制[2006] 立即下载

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内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：复旦大学　　学位年度： 2006 　　下载PDF阅读器　　目前，国有土地使用权出让进入土地交易市场，以招标、拍卖或挂牌方式进行公开交易。在这种政策背景下，除法律规定的招拍挂方式外，以收购房地产公司方式获得其名下房地产项目成为现阶段取得房地产项目的主要形式。许多房产项目为合理规避高昂的过户税费，也通过项目公司股权转让方式易手。有一个明显的情况是，大多数收购方认为房地产项目公司是单一项目的公司，经营内容简单，对房地产项目公司的收购，主要关注其项目的权证及图纸资料，若是在建工程，则增加审核项目的各阶段批文和工程

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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）立即下载

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地产项目收购资料下载-房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）

主要内容：各部门职责：投资开发部：收集土地信息——项目立项报告（分公司）——项目立项审批（董事会）——项目可研报告（集团）——项目投资决策（董事会）——项目获取（招牌挂、股权收购）——成交确认书移交给项目公司。营销部：初步市场调研及定位草案。设计部：概念规划设计方案。工程部：现场踏勘。（确定是生地、熟地还是毛地）财务部：可研版投资收益、初步筹资方案。成本部：控制性成本目标（限额指标、成本控制系统规范）、可研版成本。（根据设计部提供的规划要点进行估算）采购部：制定项目合约计划方案、市场调研合作方资源。

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房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析！查看详情

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关键词：房地产项目收并购的风险成本控制及财税影响分析

目录一、地产项目收并购的常见风险（一）目标公司的风险界定（二）目标项目的风险界定二、地产项目收并购的风控措施（一）收并购合同风控注意事项（二）充分考虑政府、融资等外部环境三、地产项目收并购及后期开发建设的成本测算与成本控制（一）可控成本（二）不可控成本四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析（一）财税影响（二）账面利润的虚增及现金流影响（三）上市与融资的影响（四）项目持续性影响

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项目管理房地产项目收购的“安全帽” 立即下载

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内容简介近两年来，收购热潮席卷中国，特别是“烂尾楼”的收购。作者以外资公司参与中国市场商务“烂尾楼”的收购为背景，揭示了项目管理在收购项目中的重要作用，借以给国内相关企业的相关活动提供经验。

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房地产项目尽职调查——造价成本人员必读查看详情

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第一部分、尽职调查概述 1、什么是尽职调查尽职调查是新名词，最近十年逐渐传入中国。尽职调查(Diligence Investigation)又称谨慎性调查，一般是指投资人在与目标公司达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标公司一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。尽职调查是努力将交易信息从不对称到对称的过程（当然，也可能制造新的信息不对称），发现交易当中的缺陷、瑕疵、风险和负面信息以及它们对收购及预期投资收益的可能影响，避免交易陷阱，从而有效减少或最大限度消除由于信息不对称对交易双方所造成的风险。因此，尽职调查的结果对双方是否最终达成交易起着非常

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房地产项目收并购全过程实操要点分析查看详情

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在土地招、拍、挂市场竞争日益激烈的现状下，以市场化的房地产项目收购方式，实现开发规模并占领市场，成为房地产开发企业行之有效的拓展方式。如何快速获知、分析、锁定和受让项目，成为众多房地产开发企业的重点研究领域。了解和掌握房地产项目收并购全过程中各个实操要点，不仅仅是大型房地产开发企业的需求，更是中小企开发企业迫切需要解决的问题。一、房地产收并购项目来源可靠性分析快速获取和筛选项目信息是开启房地产收并购环节的首要关键点，也是房地产开发企业投资拓展部门决定如何推动项目的前提。目前房地产收并购项目来源主要途径有：（一）直接对接项目方获取项目转让信息在城市

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[标杆房企]房地产项目拓展相关经验总结(项目投资决策与评估)127页立即下载

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关键词：房产企业管理房地产项目拓展房地产企业管理房地产发展制度房地产项目投资决策

地产项目收购资料下载-[标杆房企]房地产项目拓展相关经验总结(项目投资决策与评估)127页

资料目录第一部分……项目发展制度介绍第二部分……房地产项目投资决策与评估第三部分……项目合作经验借鉴内容简介 [标杆房企]房地产项目拓展相关经验总结(项目投资决策与评估)127页，本资料首先介绍了集团项目发展相关制度，有项目发展管理制度、新项目发展计划体系、项目发展信息通报、可行性论证报告内容指引、进入知名地产市可研报告内容增补、项目跟踪体系等，并着重分析了投资决策需要考虑的因素，详细说明麦迪是房地产企业最重要的投资决策、房地产项目可行性分析、集团项目投资策略、集团的评估程序(集团项目发展相关制度、项目论证及决策阶段业务流程、项目论证阶段部门分工、项目决策阶段时间控制

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房地产住宅项目投资分析（共8页）立即下载

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关键词：房地产项目可行性分析房地产项目策划

主要内容：问：如何进行房地产项目的大环境分析？答：房地产项目的大环境分析应在国家、地区、城市、街区的层次上进行，包括如下内容：政治、法律、经济、文化教育、自然条件、城市规划、基础设施等方面。在投资环境分析的情况下应对房地产市场状况进行分析，包括房地产的供求关系、当地土地出让情况、商品房的销售价格和销售情况、竞争物业的发展状况等。问：房地产项目投资的操作流程是怎样的？答： 1、投资项目的寻找； 2、投资项目精选； 3、可行性研究分析； 4、在项目可行的情况下组织投标或者谈判签订合同获得项目使用权或

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房地产开发项目选择和土地使用权获取方式（116页）立即下载

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内容介绍：房地产开发项目选择： 1、房地产开发项目选择的概念和程序 2、房地产建设项目选址 3、住宅项目建设用地规划管理 4、住宅项目建设工程规划管理城市开发用地获取： 1、我国现行土地制度 2、房地产开发用地的选择 3、房地产开发用地的取得 4、在建项目收购与项目公司入股 5、开发建设中的农地征用 6、房地产开发可接受的地价的测算 ...... PDF格式，共116页。房地产开发流程房地产开工建设流程&

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收购房地产不良资产包的最好时机来了！查看详情

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关键词：收购房地产不良资产包的最好时机优质资产包价格回落房企运营不良资产包的独特优势

提到不良资产，很多人第一反映是不良“垃圾”。实际上不良资产不等于不良“垃圾”，相反可能是个隐形富矿，尤其是房地产类不良资产，因为升值潜力大、项目优质等，找对资产包，很可能获益颇丰。收购不良资产包又被称为另类投资，今年明源君听到不少业内人士分析，现在将迎来国内收购不良资产包的最佳时机，一个万亿级的市场已经形成，不少投资巨头盯上了这块肥肉。为什么说现在是收购房地产类不良资产包的好时机？一个是宏观经济大趋势下，房企面临多项难题，房地产类的不良资产包程上升趋势，同时这批不良资产中不乏一二线城市的优质项目，比

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“太古地产”内地项目比重持续上升是为什么查看详情

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《香港经济报道》11月24日援引消息人士的话称，友邦保险(01299.hk)正在与太古地产进行洽谈，有意以80亿港元(约合66亿元人民币)恰购太古正在出售的九龙湾商厦项目。报道指出，该项目总楼面约55.5万平方呎(约合51561平方米)，若最终以80亿港元(约合66亿元人民币)易手，将成九龙区最大额商业地产交易，每平方呎楼价约1.4万港元。对此，太古地产相关人士对界面新闻记者表示，太古地产确实正在考虑出售一家全资附属公司100%权益的可能性，该全资附属公司拥有位于香港九龙湾新九龙内地段6321号地皮(即上述商厦)。目前出售事项仍在洽谈中，交易对手和交易价格并

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