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[分享]房建项目管理案例资料下载

发表于2019-05-15

标签：房建项目管理案例资料房建项目管理案例讨论房建项目管理案例视频

房建项目管理案例专题为您提供房建项目管理案例的相关资料与视频课程，您可以下载房建项目管理案例资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

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关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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房地产项目管理案例流程精讲（过程管理范围管理成本管理）89页 vip 立即下载

等级：文件 580.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理项目管理过程

房建项目管理案例资料下载-房地产项目管理案例流程精讲（过程管理范围管理成本管理）89页

内容简介房地产项目管理案例流程精讲（过程管理范围管理成本管理）89页，本讲义主要对房地产项目过程与项目管理过程案例、项目组织管理与项目经理案例、项目成本管理案例、项目沟通管理案例、项目采购管理案例进行了讲解，内容精要，可供参考学习。概念设计阶段工作内对设备成本合理性的检测管理进度表与项目进度表

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10个酒店式公寓项目管理案例分析 vip 立即下载

等级：文件 8.99MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制酒店式公寓项目

内容简介 10个酒店式公寓项目管理案例分析，2014年编制，PDF格式，共83页，10个酒店式公寓项目管理案例分别是北京银泰中心，香港太古广场，香港Union Square — 天玺，深圳皇庭国际公寓，深圳欢乐海岸万豪行政公寓，上海浦东文华东方酒店行政公寓，上海明天广场万豪行政公寓，上海四季汇酒店公寓，上海国金中心 IFC（浦东丽思卡尔顿酒店+国金汇酒店式公寓），上海品尊名致精品酒店公寓。各个案例具体内容有：案例分析，建筑规划，项目定位，各功能规模构成，经营方式，关键驱动因素，功能布局等等。

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济南全运村喜来登酒店项目管理案例汇编 vip 立即下载

等级：文件 293.00KB 格式 pdf

内容简介三、设计提前介入与及时沟通【事实描述】由于某酒店项目的特殊性，景观设计时间较为仓促，具体节点设计不到位，与建筑设计不统一，造成后期施工阶段方案的大量调整，从而导致返工量也比较大，造成了大量人力、物力不必要的浪费。【案例分析】通过对上述案例的分析，景观设计最好与建筑规划设计同步进行，让规划师、建筑设计师、景观设计师及时沟通协调，建筑与景观紧密的结合，从而做到整体效果的最佳化。施工阶段设计与现场的紧密沟通也尤为重要，尤其是在大面积施工阶段及时请有经验的设计师进行现场跟踪，做好现场细节及景观尺度的把控。为减少不必要的返工，必须做到事先把控，分析

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[标杆地产]房地产项目管理体系文件（全套50个文件） vip 立即下载

等级：文件 1.86MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产运营管理

内容简介 [标杆地产]房地产项目管理体系文件（全套），包括全套管理体系及管理表格，全套50个文件，可供参考。房地产项目管理体系文件

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22套项目管理大礼包（策划书、案例、大纲、流程图、技术交底）查看详情

浏览数：1903

住宅项目工程管理策划书装饰装修工程质量检验（49页）建筑工程施工测量讲解（例题）工程项目投资控制案例（113页）工程合同总体策划培训（74页）市防汛仓库配套工程项目管理大纲水务工程项目建设立项报建流程图水闸改扩建工程EPC总承包项目防洪度汛方案和应急预案装饰工程施工工艺及流程（245页）建筑施工现场重大危险源安全培训（110页）公路工程施工竣工资料整理及注意事项（109页）建筑装饰装修工程施工技术讲义（243页，全面）建设工程竣

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建设工程项目管理全方位图解讲义及案例分析（436页图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 929.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制建设工程项目管理

房建项目管理案例资料下载-建设工程项目管理全方位图解讲义及案例分析（436页图表丰富）

内容简介建设工程项目管理图解讲义及案例分析（436页图表丰富），本讲义主要针对项目管理思想、流程、工具与方法、体系与模板逐步进行讲解，含项目管理过程组的分析、项目管理环境、项目、项目集与项目组合管理之比较、优秀的项目经理如何培养、项目周期中成本与人力投入水平、过程组与知识领域关系、制定项目管理计划、指导与管理项目执行等内容进行全方位图表讲解，内容精要，经典讲义，非常实用，对你的工作很有指导意义。特定企业项目管理项目管理过程组之间作用项目、项目集与项目组合管理之比较项目周期中成本与人力投入水平案例

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房地产企业级工程项目管理软件应用（详细共31页）立即下载

等级：文件 1.52MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介房地产企业级工程项目管理软件应用（详细共31页）。本资料主要就p6项目管理软件的应用展开分析与研究，详细的讲述了此软件的应用方法，图文对照，内容丰富，条理清晰，并含有2个案例2个联系，案例一：项目时间进度管理、案例二：项目资源和费用管理、练习一：编制某水闸进度计划、练习二：水利工程资源定义与费用控制，可供参考。本软件采用最新的IT技术，在大型关系型数据库Oracle或MS SQL Server上架构起企业级的、包括现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划－协同－跟踪－控制－积累(计划编制、进度优化、协同行进、跟踪控制、业绩分析、经验积累…

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房地产开发项目管理WBS工作分解结构（ppt 共12页）立即下载

等级：文件 367.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房建项目管理案例资料下载-房地产开发项目管理WBS工作分解结构（ppt 共12页）

内容简介房地产开发项目管理WBS工作分解结构（ppt 共12页）。本资料为房地产开发项目管理WBS工作分解结构，全部为图表说明，图表清晰，内容较全面，可直接借用。

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名企编制建筑工程绿色施工与节能减排项目管理手册（113页案例分析） vip 立即下载

等级：文件 1.37MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册

房建项目管理案例资料下载-名企编制建筑工程绿色施工与节能减排项目管理手册（113页案例分析）

资料目录 1、绿色施工基本理念 2、绿色施工评价标准 3、中建八局绿色施工实践与探索内容简介绿色施工评价的意义：（1）绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。（2）施工阶段既是规划和设计目标的实现过程，又是大规模改变生态环境、消耗自然资源的过程。通过绿色施工的评价，使企业从传统高消耗中摆脱出来。 …… 绿色施工的要求：（1）建立绿色施工管理体系和管理制度，实施目标管理；（2）根据绿色施工要求进行图

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[标杆]房地产最新工程项目管理规划全揭秘立即下载

等级：文件 771.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产项目管理工程项目管理规划

资料目录第一部分工程项目管理规划概述第二部分工程项目管理规划的内容第三部分工程项目管理规划的编制第四部分工程项目管理规划案例内容简介 [标杆]房地产最新工程项目管理规划全揭秘，共85页，本资料详细阐述了工程项目管理规划的定义、工程项目管理规划的作用、工程项目管理规划的要求、工程项目管理目标的分析、工程项目实话环境分析、工程项目范围的划定和工作结构分解、工程项目实施方针和组织策略的制定、功臣项目实施总计划、工程项目组织设计、项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容、工程项目规划的编制等，内容详细，含有多个案例，可供房地产集团工程管理人员借鉴参考。 PPT格

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[中建]国际工程建设总公司项目管理手册立即下载

等级：文件 169.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册

内容简介对外建设总公司机关各部门职责范围总裁办公室职责范围人力资源部职责范围党群工作部（公共关系部）职责范围资金财务部职责范围审计部职责范围经营部职责范围合约部职责范围工程部职责范围工程管理部是负责总公司国内各类建筑工程施工、技术、物资、设备管理，工程和劳务分包管理，项目“两制”管理的生产管理部门。其主要职责是：一、全面掌握国家的建筑法规、建筑技术规范；了解并掌握总公司直属机构所在地的地方性建筑法规、技术规范；根据国家技术规范和技术标准，对总公司所属直属机构生产经营中的工程技术工作进行指导、检查和管理；二、全面

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精装修项目管理流程及实施细则（word）立即下载

等级：文件 8.39MB 格式 doc

关键词：精装修项目管理流程精装修项目管理实施细则工程管理控制

精装修项目管理流程及实施细则，内容包括：一、前言二.精装修项目管理架构及管理人员主要职责三、精装修项目管理流程四、精装修项目实施细则 ...... word格式，共33页。精装修项目管理流程及实施细则精装修项目管理流程

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那些你错过的项目管理资料，还不快拾起来！查看详情

浏览数：1811

关键词：工程质量管理施工现场管理施工质量管理

废话不多说看资料！ E会员资料 1、工程项目管理案例分析 2、房地产企业项目管理及管控要点 3、2016年一建项目管理真题及解析 4、市政公用工程项目管理实务 5、城市综合体精装工程项目管理 6、项目管理(精品)项目成本估算 7、万科全套-工程项目管理流程 8、2017年注册一级建造师《建设工程项目管理》一本通 9、浅谈造价工程师在项目管理中对成本的控制 10、[中建]2011版项目管理实施策划书 11、项目管理策划书编制指南PPT讲义（2

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关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

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从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

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1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

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