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发表于2019-05-30

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项目分解计划专题为您提供项目分解计划的相关资料与视频课程，您可以下载项目分解计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

某项目房产开发总体进度计划工作分解立即下载

等级：文件 29KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介采用表格式进行对项目的开发报建外联报批工作至入伙筹备等工作全部列出，带WBS编码。　　共13页　　实施日期2009.10.20-2011.2.15

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房地产经营指标分解、多层级计划制定与执行（图文并茂）立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

关键词：房地产运营管理经营指标分解运营管理体系

目录：第一章如何理解房地产企业运营计划管理第二章怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章房地产企业战略和经营目标的分解第四章如何形成高质量的房地产项目计划第五章深度分析：房地产项目多层级计划要点分析第六章深度分析：房地产企业多层级经营计划要点分析第七章房地产企业运营计划的执行与控制第八章如何进行计划管理的考核与激励第九章实现高效运营、缩短开发周期的典型方式 ...... 房地产经营指标分解、多层级计划制定与执行，详述房地产运营与计划管理的核心内容和主

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建筑工程项目计划与控制方法精讲（354页，图文并茂）立即下载

等级：文件 17MB 格式 rar

关键词：建筑工程项目计划计划与控制方法

建筑工程项目计划与控制方法，讲解详细，图文丰富，内容包括：一、项目计划与进度控制概述二、项目计划与控制的基本内容与方法 1、项目范围计划与控制 2、项目进度计划与控制 3、项目资源计划与均衡 4、项目费用计划与控制 5、项目质量计划与控制 6、项目安全计划与控制 7、项目采购计划与控制三、项目变更控制、多项目计划与控制四、计算机辅助计划与控制：Project的应用五、计划与控制理论和工具的发展 ...... PPT格式，共354页。 &

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项目管理——WBS工作分解法查看详情

浏览数：1723

首先我们要了解什么是WBS工作分解法工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动项目分解的目的：（1）将整个项目划分成可以进行管理的较小部分，同时确定工作内容和工作流程；自上面下地将总体目标划分成一些具体的任务，划分不同单元的相应职责，由不同的组织单元来完成，并将工作与组织结构相联系，形成责任矩阵；（2）针对

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工程项目定义与计划（共83页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

主要内容：第一节工程项目前期策划一、工程项目前期策划概述工程项目策划是指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的系统活动过程。具体来说是项目策划人员根据业主总的目标要求，通过对工程项目进行系统分析，对项目活动的整体战略进行运筹规划，以便在项目建设活动的时间、空间、结构、资源多维关系中选择最佳的结合点，并展开项目运作，为保证项目完成后获得满意的经济效益、环境效益和社会效益提供科学的依据。将项目从构思到项目批准，直至正式立项统称为项目的前期策划。 414

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建设工程项目部实施计划书（模板）立即下载

等级：文件 879KB 格式 doc

关键词：项目部实施计划书质量管理计划项目技术管理实施计划项目分包管理实施计划项目实施计划

建设工程项目部实施计划书，该资料主要内容包括：一、提纲及要点二、组织机构及职责三、项目部合同责任分配四、项目技术管理实施计划五、项目设计管理实施计划六、项目生产管理实施计划七、项目部综合事务管理实施计划八、项目分包管理实施计划九、项目材料采购管理实施计划十、项目料具及设备管理实施计划十一、质量管理计划十二、环境管理计划 ...... Word格式，共39页建设项目实施计划合同责任分解表

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城市综合体项目创优实施计划（含流程图）立即下载

等级：文件 439KB 格式 doc

关键词：城市综合体项目项目创优实施计划成品保护措施工程质量保证措项目实施计划

本资料为城市综合体项目创优实施计划，word格式，共81页，可供参考。工程概况：该项目用地面积6198㎡。该工程是由办公、住宅、商业及地下车库组成的城市综合体。1～3层为商业，4、5层为办公，7～17（30）层为小户型住宅，地下两层为停车和设备用房。本工程为一类高层建筑，总建筑面积60000m2，抗震设防烈度7度，框架结构，主体耐火等级为一级，裙房耐火等级为二级，建筑设计合理使用年限五十年。目录：第一章编制依据第二章工程概况第三章工程质量目标及其目标分解第四章工程质量保证体系及其职责范围&n

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风电工程项目资金计划编制（PPT）立即下载

等级：文件 709KB 格式 ppt

关键词：风电工程资金计划编制工程项目进度计划工程项目成本计划项目成本管理

风电工程项目资金计划编制，内容包括：一、绘制工程项目结构分解图二、编制工程项目进度计划三、编制工程项目资源计划四、编制工程项目成本计划五、投资项目资金计划的编制 ...... PPT格式，共54页。风电工程项目资金计划编制单项工程成本综合估算示意图确定工期投资项目进度控制过程项目成本构成

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[全国]建设项目进度计划与控制（共35页）立即下载

等级：文件 318KB 格式 ppt

关键词：项目进度计划项目进度计划优化项目进度计划编制过程

【全国】建设项目进度计划与控制（共35页），PPT格式。主要内容： 1 项目进度计划概述 2 项目进度计划编制过程 3 项目进度计划的工具 4 CPM法 5 PERT法 6项目进度计划的优化 7 进度控制 WBS编码 WBS项目管理的骨架交付成果分解——产品导向项目分解结构思路

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项目进度计划的之project编制教程（多案例）立即下载

等级：文件 868KB 格式 ppt

关键词：进度计划管理网络计划编制项目进度管理

简介：项目进度计划的之project编制教程（多案例），PPT格式；51页；主要内容： 1.日历设置 2.任务分解 3.工期设定 4.建立项目中的任务关系 5.任务拆分和任务限制项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历，否则作出的计划将与实际脱节。仅供参考；项目进度管理关联任务信息日历共享日历选择与修改时间设置相关性

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房地产企业计划运营管理与计划管理（经营指标分解）立即下载

等级：文件 9MB 格式 rar

关键词：房地产企业运营管理房地产企业计划管理房地产企业管理

目录：第一章：如何理解房地产企业运营计划管理第二章：怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章：房地产企业战略和经营目标的分解第四章：如何形成高质量的房地产项目计划第五章：深度分析：房地产项目多层级计划要点分析第六章：深度分析：房地产企业多层级经营计划要点分析第七章：房地产企业运营计划的执行与控制第八章：如何进行计划欢乐的考核和激励第九章：实现高效运营、缩短开发周期的典型方式 ...... 如何形成高质量的房地产项目计划：1、项目计划编制的基础—WBS 2、房地产项目工

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[广东]某大厦建筑工程项目实施计划书立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：项目技术管理实施计划项目生产管理实施计划项目分包管理实施计划项目实施计划

资料介绍：一、提纲及要点二、组织机构及职责三、项目部合同责任分配（索赔及反索赔）四、项目技术管理实施计划五、项目设计管理实施计划六、项目生产管理实施计划七、项目部综合事务管理实施计划八、项目分包管理实施计划九、项目材料采购管理实施计划十、项目料具及设备管理实施计划 ...... 项目概况：总建筑面积 147427.6m2，其中地下面积 59056.1m2，地上面积88371.5 ㎡。地下 3 层，地上29 层，建筑高度 149.5m。本工程

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[武汉]经济区新建工程项目部实施计划书（99页表格齐全）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目部组织机构及职责项目设计管理实施计划项目分包管理实施计划项目实施计划

资料介绍：PDF格式，共99页，编制于2014年 1 项目概况 2 项目部组织机构及职责 3 项目部合同责任分配 4 项目技术管理实施计划 5 项目设计管理实施计划 6 项目生产管理实施计划 7 项目部综合事务管理实施计划 8 项目分包管理实施计划 9 项目材料采购管理实施计划 10 项目料具及设备管理实施计划 11 质量管理计划 12 环境管理计划 ...... 编制说明： 1、本《项目部实施计划书》由项目部依据合同、图纸等编

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标杆集团综合体项目计划模块化管理办法立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

资料目录目录一、为什么编制计划模块二、什么是计划模块三、如何使用计划模块内容简介该资料为标杆集团综合体项目计划模块化管理办法，PPT格式，共计41页，该资料为该集团高层领导的培训讲义，十分具有指导价值！资料内容分为三部分：一、为什么编制计划模块　　二、什么是计划模块三、如何使用计划模块；讲义对计划模块的定义划分、使用十分独到，科学且高效，对建设阶段的管理工作有很大帮助！计划模块时间节点关键线路

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[山东]大型广场项目实施计划书（共99页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：项目组织机构及职责项目合同责任分配项目质量管理计划项目实施计划

资料介绍：该项目实施计划书里面表格齐全，填写规范。PDF格式，共99页，编制于2013年。《项目部实施计划》编写任务表 1、项目概况： 2、项目管理目标 3、提纲及要点 4、项目组织机构及职责 5、项目合同责任分配 6、项目技术管理实施计划技术部 ...... 11、项目材料采购管理实施计划 12、项目料具及设备管理实施计划 13、项目质量管理计划 14、环境管理计划 15、职业健康与安全管理实施计划 16、项目信息与沟

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施工项目成本计划的编制步骤和方法查看详情

浏览数：843

关键词：施工项目成本计划的编制步骤和方法施工项目的施工图预算编制成本计划草案

一、施工项目成本计划的编制程序施工项目的成本计划工作，是一项非常重要的工作，不应仅仅把它看作是几张计划表的编制，更重要的是项目成本管理的决策过程，即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。同时，通过成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，以调动全体职工的积极性，有效地进行成本控制。编制成本计划的程序，因项目的规模大小、管理要求不同而不同，大中型项目一般采用分级编制的方式，即先由各部门提出部门成本计划，再由项目经理部汇总编制全项目工程的成本计划;小型项目一般采用集中编制方式，即由项目经理部先编制各部门成本计划，再汇总编制全项目的

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