[分享]项目运营思路资料下载

发表于2019-06-22

标签：项目运营思路资料项目运营思路讨论项目运营思路视频

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田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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商业项目运营管理思路与建议立即下载

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关键词：房产企业管理商业项目运营商业项目经营战略项目管理思路

资料目录一、深圳CBD特征与消费者分析二、深圳特区消费文化与价值取向三、 shopping mall经营理念与经营战略１．理念设计２.人力资源战略四、 shopping mall全年营销思路五、 shopping mall的大型推广活动及执行六、 shopping mall物业管理体系七、 shopping mall业态调控内容简介本资料是知名地产公司编制，主要介绍商业地产项目的运营管理，主要包括实践中初步建立运营管理体系框架，如何实现最佳经营业绩需要运营策划，逐步建成最优运营管理体系等内容。客户分析：尽管大型购物中心以整个城市居民作为自

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管廊项目运营管理模式研究立即下载

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为贯彻落实国务院下发的《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》相关要求，结合国家发改委下发的《城市地下综合管廊建设专项债券发行指引》相关内容，天津市发改委已于2014年启动了中新天津生态城区域综合管廊研究工作，2015年中新生态城北部区域综合管廊一期工程获得国家第二批专项建设基金的扶持，同时按照天津市及中新天津生态城政府相关要求，力争把该项目打造成天津市一个高标准、可复制、可推广的城市地下综合管廊示范工程。 ······ 前言 1 第一章综合管廊发展研究 3 第二章投资运营管理模式 6 第三章组建条件研究 10 第四章组建

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[珠江]国际商业城招商、营运及推广思路策划书 vip 立即下载

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关键词： SWOT分析商业城营运管理

资料目录目录 PART 1 项目工作进度情况分析 PART 2 项目理解与分析 PART 3 项目定位 PART 4 项目取得成功的关键 PART 5 项目招商计划及宣推配合 PART 6 项目营运管理计划及宣推配合 PART 7 营运架构建议 PART 8 风险应变措施内容简介该资料为珠江某国际商业城招商、营运及推广思路策划书，PPT格式,104页。资料内容丰富，细致分析了商圈市场、产业结构模式、swot分析，并借此科学地对项目进行定位，制订了配套的营运和推广策略，各阶段工作都做了十分详尽的安排！值得参考借鉴！配套进度计划招商计划

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商业地产项目操盘思路及销售技能提升（图文并茂） vip 立即下载

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关键词：房地产营销策划商业地产开发

内容介绍：新形势下如何做好商业项目的开发和营销： 1、开发动工前做好商业定位 2、打造一支高素质的招商销售团队 3、项目开业前制定好完整的运营管理系统项目开发前期市调及定位的具体内容：1、定性定量分析 2、产品组合定位 3、建筑设计定位 4、经营主题定位 5、经营功能定位 6、消费客群定位 7、经营档次定位 8、功能分区定位 9、业态业种配比 10、售价与租金定位 ...... PDF格式，共101页。商业项目开发的标准流程分布类型商铺投资客群定位

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[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲（典型案例分析210页） vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产运营技巧

项目运营思路资料下载-[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲（典型案例分析210页）

资料目录 ※ 序：房地产项目运营最佳实践 3 第一章项目运营：规模发动机、利润监控者 6 第一节为什么需要项目运营管理 7 一、内忧外患，项目运营管理“提速”势在必行 7 二、新锐房企“先人一步”，运营管理“硕果累累” 8 三、项目运营：规模发动机，利润监控者 9 第二节项目运营管理是什么 10 一、房地产项目运营管理的昨天与今天 10 二、房地产项目运营管理“是”什么 11 三、房地产项目运营管理“管”什么？ 14 第三节项目运营管理怎么做 25 一、理论篇：PMBoK项目知识管理九大体系 25 二、体系篇：构建项目运营“PDCA”管理体系 28 三、落地

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[西安]文化产业园区项目概念策划思路与开发建议99页(案例详解) vip 立即下载

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关键词：房地产前期策划房地产概念策划房地产开发建议房地产项目定位

项目运营思路资料下载-[西安]文化产业园区项目概念策划思路与开发建议99页(案例详解)

内容简介 [西安]文化产业园区项目概念策划思路与开发建议99页(案例详解)，本资料深度解读案例(日本六本木森中心及德国波茨坦广场)，寻找本项目的突破口，为本项目提出概念策划思路及开发建议，志在成就区域产业发展样板区、促成文化圈产业链的尝试、推动区域价值的全面提升、三馆三中心自我经济平衡及探索陕文投文化项目运营新模式，内容详细，图文并茂，解析详清晰，可供同类项目前期策划参考用。 PDF格式，编制于2012年城市观景台汉唐雄风露天广场毛利庭院商业设施文化地标

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房地产公司项目运营流程及产品线管理（ppt 共80页） vip 立即下载

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资料目录一、序言二、谈现象三、理流程四、看标杆五、找症结六、想对策内容简介房地产公司项目运营流程及产品线管理（ppt 共80页）。本讲义主要就房地产公司项目运营流程及产品线管理展开分析与研究，图文并茂，值得收藏。主要涉及的内容有：理流程（一）公司目前基于增值链的业务流程（二）公司目前土地获取阶段运作程序（三）公司目前项目定位阶段运作程序（四）公司项目决策程序归纳看标杆：（一）从战略谈起（二）从战略到策略（三）从策略到工具、方法——四大工具（四）四大工具综合运用（五）万科项

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[成都]海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织（立即下载

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关键词：组织机构和人员配备各分部分项工程的完整的施工方案和工艺要求各分部分项工程的质量保证措施施工现场总平面布置

【成都】海思科运营总部及研发中心项目总承包工程施工组织（共460页），Word格式。目录第一章编制说明、工程概况第一节编制说明第二节编制依据第三节工程招标概况第四节建筑设计概况一览表第五节结构设计概况一览表第六节周边及其它概况第二章工程实施目标第三章组织机构和人员配备第一节项目组织机构设置第二节总部对项目经理部的授权第三节公司对现场组织机构的监管第四节项目领导层岗位职责第五节项目各部门主要

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[知名地产]房地产项目快速开发与运营管理(大量附图) vip 立即下载

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关键词：房产企业管理盈利模式分析公司组织模式产品线规划工作

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目快速开发与运营管理的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：盈利模式分析，公司组织模式，产品线规划工作，组织管控模式等。考核制度：常规绩效更多的是对部门和个人的考核，主要还是以完成个人目标或部门目标为激励的原则，并且绩效薪酬作为员工工资的一部分，按月/季发放，员工相对会比较抗拒，也可能会存在以完成领导交办事项为导向而不是以完成开发任务为导向、因为个人利益或部门利益损害整体利益，因为短期利益损害长远利益的现象。项目激励是对项目整个团队的考核，以完成项目开发目标为激励的原则，并且项目奖金作为员工工资之外的激励，以项目预设节点目标

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2011年重庆某项目营销思路立即下载

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资料目录 1 项目分析 2 市场基础 3 项目目标 4 定位策略 5 营销执行 6 立业优势内容简介项目营销战略定位：一、进攻战原则 1、考虑的重点应该是领先者在市场中的强势； 2、要找到领先者强势中的弱点，并攻击此弱点； 3、在尽可能狭窄的阵地上发动进攻二、游击战原则 1、找一块细分市场，要小的足以守得住； 2、不管你多么成功，也不要使自己的行为像一个领先者； 3、一旦有失败迹象，随时准备撤退。

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[标杆房企]地产项目运营管理体系与异地多项目管理(附图丰富) vip 立即下载

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关键词：房产企业管理组织管控模式制度流程体系建设运营管理体系

项目运营思路资料下载-[标杆房企]地产项目运营管理体系与异地多项目管理(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制关于地产项目运营管理体系与异地多项目管理的资料，内容详细，主要包括：组织管控模式，制度流程体系建设，运营管理体系，计划管理体系等。管控模式组织结构：集团总部的重心是从做产品、做项目转变为以战略、资本运营、经营监控、产品创新、品牌建设和售后服务为重心，将项目业务下移区域公司，因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营效率的提升。对项目采取矩阵式管理模式，为项目一线服务，各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式，包括目标客户确定、产品路线、营销策划、成本管理等，保持公司在不同城市所开发的产品的统一品味、风格和稳定的质量。

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关键词：房地产营销策划房地产项目定位项目SWOT分析现代商业广场项目运营方案

项目运营思路资料下载-[最新]2014年重庆现代商业广场项目整体商业运营方案(详尽 105页)

资料目录第一部分前言 1.背景 2.目的 3.方案的涉及出发点 4.方案说明第二部分市场研究 1.GDP 2.GDP的构成 3.居民消费价格指数 4.固定资产投入 5.社会消费品零售总额 6. 居民消费能力 7.人口及人口发展状况 8.重庆未来发展规划及重大事件影响分析 9.零售业趋势及商业地产发展趋势 10.重庆商圈现状及商圈发展趋势第三部分项目概要第四部分项目SWOT分析第五部分项目定位及定位思想 1.商圈战略定位 2.项目战略定位 3.企业文化 4.业态定位 5.主体定位 6.功能定位 7.市场定位 8.形象定位第六部分项目规划与布局 1.

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[河南]大型房地产项目前期策划报告（运营策略/开发节奏）199页立即下载

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关键词：造价培训讲义房地产前期策划前期策划报告

项目运营思路资料下载-[河南]大型房地产项目前期策划报告（运营策略/开发节奏）199页

内容简介 [河南]大型房地产项目前期策划报告（199页），主要就该项目运营策略、市场定位、产品策划内容进行了详尽的分析，包括项目核心问题与解决方向、项目层面目标解析、项目初步发展方向、项目核心作用驱动力（价值体系）打造、项目价值认知、项目内部地块市场价值评估排序、地块综合分析、项目运营策略、项目开发节奏、价格定位、建筑风格及产品定位等内容，数据详尽，值得参考。对项目理解后的思考综合项目理解、运营目标理解后的思考地块价值评估思路大体量商业物业开发对项目的风险与规避建筑风格

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[标杆房企]商业综合体业态策划及运营项目案例超详解 vip 立即下载

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关键词：综合体业态规划运营项目实操项目总体规划消费者需求分析

资料目录城购物中心项目简介总体规划业态业种规划业态规划及运营现状消费者需求分析业态占比运营现状体验式区域商业中心特点分析内容简介本资料是知名房企编制的关于商业综合体体验型业态策划及运营项目案例实操分享，主要内容有项目简介，业态规划和运营现状，区域商业中心特点分析。业态规划：区域商业中心有些共性的特点，如面向家庭和生活需求，也有许多不同的特点，如消费者的购物习惯、价值取向等。因此，不同的区域商业中心需要从区域客户的功能需求、情感诉求等多方面综合分析来规划业态。具体从以下几方面进行分析：目标消费者社会特征；目标消费者消费行为特征；；目标消费者价值

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