[分享]房地产开发项目管理架构资料下载

发表于2019-07-17

标签：房地产开发项目管理架构资料房地产开发项目管理架构讨论房地产开发项目管理架构视频

房地产开发项目管理架构专题为您提供房地产开发项目管理架构的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发项目管理架构资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

[标杆房企]三线城市房地产开发项目管理办法（含管理架构图）立即下载

等级：文件 226KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产运营管理

内容简介 [标杆房企]三线城市房地产开发项目管理办法，含详细的管理模式、管理架构、管理架构图、项目总经理管理权限等，可供参考。

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[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册（380页）立即下载

等级：文件 71MB 格式 pdf

关键词：项目组织管理手册施工岗位说明书项目部门内部岗位设置公司管理指南企业项目管理

房地产开发项目管理架构资料下载-[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册（380页）

资料介绍：1、说明2、组织设计基本思路3、职能架构概述4、高管岗位说明书5、部门通用职责6、投资开发部7、营销策划部8、物业管理部9、工程管理部10、研发设计部11、项目部12、人力资源部13、行政管理部14、企管运营部15、财务管理部16、成本合约部17、审计督查部……PDF格式，380页，编制于2010年。

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某房地产开发项目工程管理规划立即下载

等级：文件 28MB 格式 ppt

某房地产开发项目工程管理规划，PPT格式，共74页。主要内容：第一章：工程概况及项目总平面图总平面布置第二章：项目的组织架构与岗位职责项目的组织架构第三章：施工组织标段划分第四章：总分包管理与材料管理第五章：工程进度管理第六章：工程质量及安全文明管理

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[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板（152页编制详细）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理标准工程管理部模板工程管理部构架标准工程部管理标准

房地产开发项目管理架构资料下载-[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板（152页编制详细）

内容简介《标准工程管理部模板》主要包括以下四个部分内容：　　第一部分是工程管理部构架标准，其内容主要包括部门组织架构、部门职责及岗位职责、部门办公及配置标准；　　第二部分是工程管理部管理标准，其内容主要包括团队建设和工程管理制度；　　第三部分是工作标准和要求，其内容主要包括前期管理标准和要求、招投标管理标准和要求、施工准备阶段管理标准和要求、施工过程管理标准和要求、验收交付管理和交付后的管理；　　第四部分是工程管理部与集团和项目公司相关部门的工作衔接。　　…… 　　三、部门办公及配置标准　　（一）现场办公室标准　　1.办公室选址原则　　1.1就近原则　　办公场所距

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[标杆地产]房地产开发项目成本管理解析(重点阶段)86页立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产项目管理房地产成本控制

房地产开发项目管理架构资料下载-[标杆地产]房地产开发项目成本管理解析(重点阶段)86页

资料目录第一部分……什么是管理第二部分……房地产开发项目的成本管理第三部分……前期开发成本及控制简述第四部分……设计阶段对建安成本的管控第五部分……招标阶段对建安成本的管控内容简介 [标杆地产]房地产开发项目成本管理解析(重点阶段)86页，管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能，概括地称为计划、组织、领导、控制。本资料讲述了房地产开发项目的成本管理(对成本的基本认识、集团性地产公司的成本管理体系、集团性地产公司的成本管理思路)，并详细深入的讲解了前期开发成本及控制简述、设计阶段对建安成本的管控、招标阶段对建安成本的管控；　　一、前期开发

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[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页，图表丰富）立即下载

等级：文件 7MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理工程管理策划书

房地产开发项目管理架构资料下载-[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页，图表丰富）

资料目录第1章项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标

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城市综合体精装工程项目管理讲解（工程实施控制与管理 50页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理

房地产开发项目管理架构资料下载-城市综合体精装工程项目管理讲解（工程实施控制与管理 50页）

内容简介城市综合体精装工程项目管理讲解（工程实施控制与管理 50页），城市综合体，作为一个全新的房地产形态，它高度集约、融合了多种城市功能，包括居住、商务办公、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等，并创造了一个各种物业功能高度集约、相互作用、互为价值链的空间；对于室内精装修工程，主要表现出如下特点：装修类型多，风格多样；工程量大、难度高；新材料、新技术、新工艺使用率高。。。本讲义主要对城市综合体精装项目特点、项目管理组织架构、施工前的准备工作、工程实施控制与管理、竣工验收及保修、施工重点难点控制等内容进行了讲解，可供参考：　　一、都市综合体精装项目特点分析　　二、项目管理组织架构

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房地产项目管理规划范本（共17页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

主要内容：目录一、编制说明……………………………………………………………2 二、项目概况……………………………………………………………2 三、项目管理的依据、范围及目标……………………………………2 四、项目管理组织架构、分工及工作关系……………………………4 五、项目开发建设及市政手续的办理…………………………………6 六、项目的合同管理……………………………………………………7 七、项目的成本管理……………………………………………………8 八、项目的进度管理…………………………………………………

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