[分享]项目公司管理职责资料下载

发表于2019-07-18    

项目公司管理职责专题为您提供项目公司管理职责的相关资料与视频课程,您可以下载项目公司管理职责资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

监理项目部管理职责(共18页) 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_1     文件 54KB 格式 doc

项目公司管理职责资料下载-监理项目部管理职责(共18页)
主要内容: (1)监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务,负责组织实施工程项目监理服务的具体工作,促进工程各项目标的实现,最大限度地满足业主的期望。 (2)贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规范和规程,落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项管理制度。严格执行“三通一标”等标准化建设要求。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求,结合工程项目的实际情况,组织编制项目监理的策划文件,报业主项目部审查或备案后实施; (3)负责监理项目部成员的现场专项培训和教育,保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护,负责监理项目部的危险源和
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房地产公司工程管理职责与流程(共45页) 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_2     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 房地产公司工程管理 项目总体建设流程 小型项目建设流程 工程项目建设施工流程 工程资料整理归档流程

项目公司管理职责资料下载-房地产公司工程管理职责与流程(共45页)
【简介】 工程项目管理担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员团结协作,因此各级工程管理人员必须严格按照公司的有关规定、流程、岗位的职责完成工程项目的各项工作,特此制定现场管理工作手册。  项目管理手册  甲方代表现场工作流程  工程总体建设流程  工程总体建设流程1  工程总体建设流程2  流程具体步骤  流程具体步骤1  
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物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页) 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_3      文件 737KB 格式 doc

项目公司管理职责资料下载-物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页)
【简介】 本资料为物业管理公司内部岗位职责和考核制度,word格式,共111页。 目录 第一章岗位职责 第二章综合管理制度 第四章人事管理制度   物业管理   管理部工作职责  管理处主任岗位职责(适用于写字楼项目)  维修主管岗位职责(适用于小区项目)  管理处、站回访制度  业主、用户投诉处理程序   
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房地产公司发展规划及职责管理方案(共9页) 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_4     文件 44KB 格式 doc

项目公司管理职责资料下载-房地产公司发展规划及职责管理方案(共9页)
主要内容: 序 言 一个企业的稳步发展,首先是看一个管理者有没有远见及一套高超的管理艺术,管理者的性格决定者一个企业的文化。作为一个管理者必须具备卓越的管理才华。管理是心与心的沟通,思想激励一个人的斗志。心是看不到摸不着的东西,具体表现出来的一种成效。管理不是管人,是在开发人才,是在管理一种程序,程序是一个企业的法宝,那就是企业的规章制度及企业各工作人员的工作职责。人的积极性提高了,他才会发挥作用,给公司创造价值。以下我就浅谈一下自己的思路,供董事长及董事会领导参考。 管理方案(草稿) A、工作职责管理方案 公司各职能部门的设置(组织结构)&
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公司投资项目工程监理管理办法(共12页) 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_5     文件 124KB 格式 doc

项目公司管理职责资料下载-公司投资项目工程监理管理办法(共12页)
主要内容: 1. 总则 1.1 为了加强公司投资项目的工程监理工作,特制定本办法。 1.2 监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位,并协助建设单位进行成本控制。所以对监理单位监理行为的监控必须得到有力控制。 1.3 控制依据:《监理合同》、经审定的《监理规划》、《监理细则》及《建设工程监理规范》(建设部2000版)等有关法规和监理条例。 1.4 本办法解释权属于XXX公司工程管理部。 1.5 本办法自下发之日起实行。 2. 监理资格审查 2.1 对监理工程师的资格审查:计划合同科应对监理单位派出的监
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[标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页) 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_6     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产投资分析

项目公司管理职责资料下载-[标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页)
内容简介 [标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页),本手册按照项目发展过程中的时间节点进行编排,包括计划管理、项目报建、市政配套以及竣工验收4个部分,并含配套法建、法规、条例及通知等内容,通过本手册的学习,可指导地产公司各部门在项目发展过程中的责职和任务,以保证各部门在执行项目发展过程中的一致性和连贯性,内容精要,可供参考。  新设外资房地产企业流程  招投标流程  住宅工程质量分户验收记录  
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房屋建筑工程项目管理人员岗位职责 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_7     文件 1MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理人员岗位职责 项目经理岗位职责 质检员岗位职责

内容简介 项目经理岗位职责   一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。   二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。   三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。   四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计
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房地产公司组织架构、职责范围与管理制度 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_8     文件 488KB 格式 doc

关键词: 房地产公司组织架构 职责范围与管理制度

项目公司管理职责资料下载-房地产公司组织架构、职责范围与管理制度
 WBlk-fymesii6009480 内容介绍 房地产公司组织架构、职责范围与管理制度共102页。 包括 公司组织架构  公司部门结构与职责 财务部部门职责 工程项目部部门职责 人力资源管理岗位职责 业务流程与管理制度 行政管理制度   部门职责  人力资源岗位职责  业务流程  考勤规定   
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房地产项目公司运营管理(共13页) 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_9     文件 33KB 格式 docx

项目公司管理职责资料下载-房地产项目公司运营管理(共13页)
主要内容: 一、领导力五要素 在项目公司的运营管理方面,我认为应该参考领导力五要素(激励人心、共启愿景、使众人行、挑战现状、以身作则)。 1) 激励人心。 建立项目公司的战略目标体系。将该战略体系细化成考核项目公司的长中短期目标(年度关键业绩指标,即KPI),再分解为各部门的年度关键业绩指标(KPI),各部门分解为每个员工的KPI。同样,还要分解成公司的、部门的、个人的季度绩效目标(KQA),以及公司的、部门的、个人的月度绩效目标(KMA)。在KMA基础上设定周工作计划和上周工作总结,以周例会、月例会、季度例会的形式进行事中控制。KPIKQAKMA都是由
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房地产公司全套管理制度(岗位职责/流程图)图表121页 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_10     文件 97KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产公司岗位职责

项目公司管理职责资料下载-房地产公司全套管理制度(岗位职责/流程图)图表121页
内容简介 房地产公司全套管理制度(121页),本制度汇编包括地产公司各部门岗位职责(办公室岗位职责、财务部岗位职责、开发部岗位职责、工程部岗位职责、材料设备部岗位职责、经济管理部岗位职责、销售部岗位职责)、建设项目开发程序及公司内部职能流程图(建设项目开发程序流程图、公司内部职能流程图)、公司各项管理制度、其他制度及各种制度附件、附表,内容丰富全面,值得参考学习。  工程招投管理  招标管理机构及职能  工程施工技术、质量管理  劳动合同书(范本) 
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房地产公司项目管理制度(共101页) 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_11     文件 122KB 格式 docx

项目公司管理职责资料下载-房地产公司项目管理制度(共101页)
主要内容: 目录 第一章 项目组织管理机构 第1节 组织管理机构图 第2节 部门人员编制 第二章 项目部门职能 第1节 办公室职能 第2节 财务部职能 第3节 开发部职能 第4节 工程部职能 第5节 销售策划部职能 第三章 岗位职责 第1节 总经理职责 第2节 常务副总职责 第3节 办公室主任职责 第4节 文员职责 第5节 财务部经理职责 第6节 会计职责 第7节 出纳职责 第8节 开发部经理职责 
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集团公司项目管理策划制度 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_12     文件 30KB 格式 doc

关键词: 项目管理策划制度 项目管理策划编审 项目管理策划内容

项目公司管理职责资料下载-集团公司项目管理策划制度
集团公司项目管理策划制度,内容包括: 一、总 则 二、管理职责 三、项目管理策划的内容与要求 四、项目管理策划的编审时序 五、检查与考核 ...... word格式,共9页,编制于2015年。  集团公司项目管理策划制度  
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大型建筑公司项目成本管理制度(附表格) 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_13     文件 35KB 格式 docx

关键词: 项目成本管理制度 成本管理工作程序 项目计划成本测算 项目成本核算

项目公司管理职责资料下载-大型建筑公司项目成本管理制度(附表格)
大型建筑公司项目成本管理制度,内容包括: 1、总 则 2、管理职责及权限 3、基本要求 4、项目成本管理工作程序 5、项目计划成本测算 6、项目成本核算 7、项目成本管理考核与奖罚 ...... Word格式,共20页。  大型建筑公司项目成本管理制度  项目成本汇总表  项目责任承包奖金审批表  
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公司项目预结算管理办法及实施细则 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_14     文件 143KB 格式 docx

关键词: 项目预结算管理 项目实施细则 工程分包结算管理 可行性经济分析

项目公司管理职责资料下载-公司项目预结算管理办法及实施细则
【简介】公司项目预结算管理办法及实施细则 doc格式 45页 【目录】 总 则 组织机构与职责 项目预结算管理策划 工程总包预结算管理 工程分包结算管理 工程签证(索赔)管理 奖惩 附 则  公司项目预结算管理办法及实施细则  总则  组织机构与职责  项目预结算管理策划  包结算工作流程 
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某房地产公司建设项目施工管理方案(共20页) 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_15     文件 173KB 格式 doc

项目公司管理职责资料下载-某房地产公司建设项目施工管理方案(共20页)
主要内容: 二、工程监理控制程序 为适用于对公司工程项目监理的控制,通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现,采取授权的方式和明确其职责范围来具体实施。 1.职责 1.1工程部组织项目部确定监理单位,协调监理工作中的重要事项。 1.2项目部是工程部的派出机构,代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 2.控制程序 2.1 工程部组织项目部依据相关规定,由总工带队考察、拟定监理单位,在公司研究确定监理单位后,协助合同部签定“工程建设监理合同”, 明确工程监理的任务,监理单
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房地产公司项目管理制度(共247页) 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_16     文件 2MB 格式 doc

项目公司管理职责资料下载-房地产公司项目管理制度(共247页)
【简介】 本资料为房地产项目管理制度,Word格式,共247页。 第一章:总则 第 二 章:项目发展管理 第三章:项目设计管理 第四章:项目经营目标及计划管理    管理制度   项目运作要素管理  权责界面图例说明  项目选址阶段  设计业务职责界面  方案深化设计阶段   
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房地产公司工程管理制度及岗位职责 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_17     文件 16KB 格式 doc

关键词: 工程管理制度 房地产公司岗位职责 预算主管岗位职责

项目公司管理职责资料下载-房地产公司工程管理制度及岗位职责
内容简介 房地产公司工程管理制度及岗位职责,房地产公司工程部的部门职责的核心主要就是保证公司所开发的项目的工程施工能够按计划完成。部门人员就是围绕这个核心进行工作分解!其工作要点包含但不限于:   1、前期的地块场地清理与移交、三通一平;   2、施工准备(组建项目工程部架构、设计方案优化、优选新工艺、新技术、施工图审查与会审,有的是设计部门负责后者、临建场地落实);   3、对内协调(对公司只能部门的配合要求,如设计、招标、选样封样、签证审核、销售配合计划及要求等等,这些都要以满足公司开发进展要求的工程部的项目施工计划为准,如无计划或计划不详容易推诿造成配合效率低下从而直接影响工程
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华润置地江苏省公司部门职责手册-94页 立即下载

等级:项目公司管理职责资料下载_18     文件 1MB 格式 doc

项目公司管理职责资料下载-华润置地江苏省公司部门职责手册-94页
简介:知名地产置地江苏省公司部门职责手册-94页,doc格式; 主要内容:全书的结构非常清晰、完备:首先是高屋建瓴地阐释了当今时代项目管理对组织战略发展的重要贡献,这对组织高层管理者有很好的参考意义;然后从管理功能和管理过程两个角度分别介绍管理项目的最佳实践方法;最后结合多个行业的实际应用,介绍了作为一个组织,应该如何管理多个项目,如何建立有效的项目管理流程和系统,如何对组织的项目管理进行评估;仅供参考;  管理手册  管控边界  客户关系  设计管理  住宅工程  
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