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[分享]项目承接查验操作资料下载

发表于2019-07-19

标签：项目承接查验操作资料项目承接查验操作讨论项目承接查验操作视频

项目承接查验操作专题为您提供项目承接查验操作的相关资料与视频课程，您可以下载项目承接查验操作资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

[标杆房企]物业新项目承接查验操作手册(表格丰富) 立即下载

等级：文件 799KB 格式 pdf

关键词：物业管理制度物业承接查验查验工作准备

资料目录第一部分 1. 物业承接查验总体要求03 2. 物业承接查验工作原则03 3. 物业承接查验工作流程04 4. 物业承接查验安全底线标准05 第二部分 1. 物业承接查验工作准备06 1.1. 物业资料的承接查验07 1.2. 物业设备设施的承接查验08 2. 房屋本体及公共设施的承接查验09 3. 供配电系统设备设施承接查验13 4. 电梯系统设备设施承接查验20 5. 安防系统设备设施承接查验24 6. 消防系统设备设施承接查验30 7. 楼宇自控系统设备设施承接查验37 8. 综合布线系统设备设施承接查验44 9. 空调系统设备设施承接查验46 10. 给排水系统设

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工程项目承接管理办法（附表格）立即下载

等级：文件 108KB 格式 doc

关键词：工程项目承接管理项目承接管理罚则

本资料为工程项目承接管理办法，word格式，共12页，主要内容包括工程项目承接管理和罚则，可供参考。工程项目承接管理办法拟投标项目风险评审记录表

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[硕士]基于创新和发展的项目承接流程再造研究(2007) 立即下载

等级：文件 191KB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文项目承接流程再造建筑承包企业 BQ计价模式

内容简介【学位授予单位】山东建筑大学管理学院　　【学位年度】 2007 　　建设部制定的《建设工程工程量清单计价规范》( BQ计价模式)开始正式施行,这一计价模式的施行是建筑业史上的一次深刻的行业市场化革命,标志着我国工程造价管理发生了由传统"量价合一"的计划模式向"量价分离"的市场模式的重大转变,同时也表明我国招标投标制度真正开始与国际惯例接轨.在这种背景下,本文尝试为中国的建筑承包企业引入业务流程再造(BPR)这一管理理念. 　　

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工程风险管控与防范（30页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：工程风险管控工程风险防范装修管理风险防范项目风险防范

工程风险管控与防范，PPT格式，共30页，内容包括：一、物业管理项目承接风险二、治安风险三、消防事故和隐患风险四、装修管理风险防范五、高空坠物风险防范六、物业服务收费风险防范七、公共设施设备风险防范八、公共环境风险防范九、车辆管理风险防范十、人力资源风险防范 ...... 签订合同过程中的风险防范装修引起的风险问题

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知名地产集团物业管理手册（老版）388页立即下载

等级：文件 100MB 格式 ppt

【简介】本资料为知名地产物业管理手册，包含各种制度，管理体系，成本控制等多种内容，格式为PPT格式，共388页。【目录】 1、前言 2、服务理念、方针和目标 3、管理组织 4、管理体系 5、行政人事管理 6、成本管理系统 7、项目承接、策划与准备 8、日常物业服务 ...... 前言方案管理目标管理采购与分包合同管理

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PPP项目操作手册（完整版）.doc 立即下载

等级：文件 75KB 格式 doc

操作基础；总体要求；基础设施项目分类及应用； PPP项目承接主题的准入条； PPP模式运作流程；实施PPP模式法律文本； ······ PPP是Public-Private-Partnership的首字母缩写，常译为“公共-私营-合作机制”，是指为了建设基础设施项目，或是为提供某种公共物品和服务，政府按照一定的程序和方式，与私人组织（社会力量）以政府购买服务合同、特许经营协议为基础，明确双方的权利和义务，发挥双方优势，形成一种伙伴式的合作关系。 ······ 共31页。 PPP

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广州北大资源博雅商业景观立即下载

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英文名称：Guangzhou Beida Resources Boya Business Landscape 工程内容：实景照片位置：广东广州设计公司：赛瑞景观北大资源博雅1898位于广州市荔湾区广钢新城核心区位，原广钢大剧院旁，东临芳村大道、西接花地大道、北靠鹤洞路。北大资源博雅1898是北大资源进军广州布局一线城市的又一个高端住宅项目。景观设计之灵感源自燕园（北京大学）文化，融合广府人居文化之精髓，打通南北景观效果，点缀北大景观元素，将源自北大未名湖中的“翻尾石鱼”景观文化、方正字库鱼南方的鱼图腾文化进行融合延伸，融汇

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营改增重点政策说明及建筑企业项目应对要点培训讲义（125页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pptx

关键词：营改增政策说明营改增项目对策项目应对要点

项目承接查验操作资料下载-营改增重点政策说明及建筑企业项目应对要点培训讲义（125页）

营改增重点政策说明及建筑企业项目应对要点培训讲义，125页，主要内容包括：一、“营改增”重点政策说明二、老项目应对要点三、具体要点应对要点 …… 二、老项目应对要点 1.合同及施工许可证梳理及应对梳理方法：各项目部对老项目施工总承包备案合同签订情况和施工许可证取得情况进行全面梳理，填报老项目清理表相关内容并上报公司。应对措施：（1）无证、无合同的工程项目的处理：争取2016年4月30日前完税，并开具发票；因业主原因，无法办理，与业主签订补充协议，合同中增加相关条款，明确“因业主原因无法在税改前

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北大资源博雅1898周围景观立即下载

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英文名称：PKU Resources Boya 1898 Surroundings Landscape 工程内容：实景照片位置：广东广州设计公司：赛瑞景观北大资源博雅1898位于广州市荔湾区广钢新城核心区位，原广钢大剧院旁，东临芳村大道、西接花地大道、北靠鹤洞路。北大资源博雅1898是北大资源进军广州布局一线城市的又一个高端住宅项目。景观设计之灵感源自燕园（北京大学）文化，融合广府人居文化之精髓，打通南北景观效果，点缀北大景观元素，将源自北大未名湖中的“翻尾石鱼”景观文化、方正字库鱼南方的鱼图腾文化进行融合延伸，融汇4

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施工企业内部承包如何防控风险？查看详情

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内部承包制是大多数施工企业尤其是江浙一带施工企业普遍采取的经营模式，这一模式在优化资源配置、充分发挥项目责任人主观能动性、降低管理成本等方面有着显著的优势。但不可否认的是，其也暴露出不少系统性缺陷，在法律风险上主要包括：内部承包人以项目部名义签订买卖、借贷等经济合同，被法院或仲裁机构认定为表见代理的风险；内部承包人以实际施工人名义起诉要求施工企业承担工程款支付责任的风险；内部承包人挪用、侵占等经济违法犯罪风险；内部承包人个人行贿使得施工企业被牵连认定单位行贿罪的风险等。笔者从施工企业内部法律风险防控的角度出发，对内部承包责任制的固有风险予以分析，

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54套项目管理制度资料合集，项目管理必备！查看详情

浏览数：5296

关键词：项目管理制度工程项目管理施工现场管理制度

管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理; 相对稳定性。 54套项目管理制度资料汇总，学习参考！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理制度资料公路快速化改造工程项目管理制度（99页）工程项目管理制度汇编（789页，详细）工程项目部内部

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工程中如何投入12万元，获得410万的价值收益查看详情

浏览数：665

关键词： BIM项目管理施工进度计划

中铁一局广州环城际铁路2标东平新城车站：广佛环线佛山西至广州南站段GFHFG-2标项目是中铁一局在珠三角地区重点项目之一，线路正线长11.453km，高架段落和地下段落总长10.91km，占线路总长95.25％。在此项目上中铁一局积极应用BIM技术，前期投入成本12万元，产出价值410万元。 1.BIM技术在项目全过程应用计划图1-1BIM技术在项目全过程应用计划 2、技术交底及图纸复核直接使用模型对工程重难点部位，复杂节点部位等进行交底，通过对模型查看、旋转、剖切等操作可以快速的让技术人员对工程项目进行整体认识

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年薪30万的BIM项目管理人员，正是行业目前最稀缺的人才！查看详情

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关键词： BIM项目管理 BIM落地应用

项目承接查验操作资料下载-年薪30万的BIM项目管理人员，正是行业目前最稀缺的人才！

你甘于只能做技术员吗？【从事现场多年却感觉项目经理遥遥无期】你想快速进入BIM领域并超越同级吗？【学习BIM在同级中脱颖而出，但不会用模仍然只是个建模员】你想组建一支优秀的BIM团队吗？【好多项目承接不了，无奈只能外包】你想有承接大型项目的能力吗？【项目门槛越来越高，不改变，就淘汰】你想摆脱项目对BIM管理技术的限制吗？【项目强制要求BIM管理能力，机会转瞬即逝】你想掌握BIM在不同项目中的管理应用吗？【缺乏实际项目经验，面对项目不知从何下手】管理

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240G精品revit族库集，限时免费获取！查看详情

浏览数：1644 回复数：18

关键词： revit族库 BIM项目管理

240G精品revit族库，包含内容如下： 1、装饰族 2、企业定制族库 3、临建族 4、机电族 5、BIM族库 6、Revit族详解（中文） 7、BIM族库_商业族库内容展示获取方式：文末扫码加微信你甘于只能做技术员吗？【从事现场多年却感觉项目经理遥遥无期】你想快速进入BIM领域并超越同级吗？【学习BIM在同级中脱颖而出，但不会用模仍然只是个建模员】&nbs

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看中铁一局如何投入12万元，获得410万元的价值效益？查看详情

浏览数：648

关键词： BIM项目管理施工进度计划

项目承接查验操作资料下载-看中铁一局如何投入12万元，获得410万元的价值效益？

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房屋建筑工程施工管理标准化手册（322页表格齐全）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理施工管理标准化手册项目质量管理项目工期管理

资料目录第一章总则1 1 组织体系3 2 管理理念4 3 职能分配5 第二章术语7 1 基本术语9 2 有关工期的术语9 3 有关质量的术语9 4 有关安全的术语10 5 有关环保的术语11 第三章工期管理13 1 管控流程15 2 组织体系16 3 实施策划17 4 工作标准19 5 考核评价40 第四章质量管理87 1 质量管理组织体系89 2 质量管理工作体系93 3 项目质量管理106 第五章安全管理155 1 管控流程157 2 组织体系159 3 实施策划169 4 工作标准171 5 考核评价195 第六章环保管理275 1 管控流程277 2 组织体系278 3 实

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上海设计师突然暴毙？这份建筑师版《完美逃亡》路线你拿好！查看详情

浏览数：2011

《建筑师生存法则》是一款高自由度的升级类型游戏，想要在游戏中生存下来可不是那么容易的，需要通过日积月累的经验与完成指定任务来达成一定成就。在进入游戏之前首先你需要选择你的英雄职位，我建议你不要选择那些中等或者困难的职位，这些职位要不就有穷凶极恶的怪物要不就是极其难打的隐藏任务，在你没有足够的准备之前，你一旦踏足，将很容易死亡，所以在有限的时间与经验内，选择默认推荐的初级职位是最稳妥的。下面是不同英雄职位的晋级攻略：【实习生】【级别】：试玩级【装备】：公司旧电脑一台，电插板一个【基本技能】：CAD,PS,SKP,office

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[案例分析]一个工程总承包项目的管理反思查看详情

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X 项目”为EPC总承包项目，于2012年正式开工，2015年底基本完工。该项目在实施过程中暴露出了诸多管理漏洞，造成最终目标与原定目标存在较大偏差。现对“X项目”从承接到执行，各管理层级暴露出的问题进行分析。（一）项目背景 “X项目”是一境外冶炼项目，项目业主由项目所在国3家国有企业于2006年出资组建，该项目资金70%是利用中国进出口银行优惠贷款、30%为项目业主自筹。早在2009年项目业主便与一联合体签订了项目合同，但因联合体相关单位不满足中国进出口银行的放贷条件，致使该项目在2011年前没有任何实质进展。 2011年初

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2017年园林施工行业信用风险研究报告查看详情

浏览数：556

作者：余佳徽蒋申鹏元资信评估有限公司证券评级部主要内容市政园林和房地产投资增速放缓制约传统市政类和地产类园林工程业务发展。2011-2015年，我国市政公用设施园林绿化固定资产投资规模增速持续下降，同时，地产调控政策密集出台，对我国房地产市场景气度有一定不利影响，传统市政类和地产类园林工程业务发展受到限制。 PPP项目的推进大幅提振业内综合性业务领军企业业绩。2016年及2017年9月末，全国入库PPP项目总投资规模分别较年初增长66.67%和31.10%，单个PPP项目平均投资额达12.59亿元；受PPP项目推动，业内资本实力较强、

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