[分享]专业分包进场资料下载

发表于2019-08-05    

专业分包进场专题为您提供专业分包进场的相关资料与视频课程,您可以下载专业分包进场资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产企业专业分包单位进场指引(免费) 立即下载

等级:专业分包进场资料下载_1     文件 9KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 房地产企业专业分包单位进场指引(免费)。  
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[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度(附劳务合同) 立即下载

等级:专业分包进场资料下载_2     文件 55KB 格式 doc

关键词: 劳务队伍管理制度 分包现场管理制度

专业分包进场资料下载-[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度(附劳务合同)
本资料为[青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度,word格式,共15页。 目录: 一、劳务队伍或分包单位进场时管理要求 二、现场劳务管理 三、劳务分包队伍的考核评价 四、劳务队伍退场管理 五、奖罚管理 ......  [青岛]劳务队伍和专业分包现场管理制度  
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[湖北]商务楼项目裙房外幕墙专业分包工程安全环境管理策划书 立即下载

等级:专业分包进场资料下载_3     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 安全环境管理策划书 项目质量管理 分包安全管理制度

专业分包进场资料下载-[湖北]商务楼项目裙房外幕墙专业分包工程安全环境管理策划书
资料目录 第一章 工程概况 第一节 工程简介 第二节 工程重点、危险及关键控制部位 第三节 环境因素及危险源控制措施 第二章 编制依据、适用范围 第三章 安全管理目标 第四章 安全环境组织机构 第一节 安全环境、文明施工和消防工作小组 第二节 安全环境组织机构图 第三节 岗位职责 第五章 安全环境管理制度 第一节 安全生产责任制度 第二节 安全生产教育培训制度 第三节 安全检查制度 第四节 安全专项方案管理制度 第六章 分包安全管理制度 第一节 劳务分包安全管理制度 第二节 安全技术交底制度 第三节 持证上岗制度 第四节 劳务队进场流程体系 第五节 入场须知 第六节 入场教育 第七节
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分包方评价、选择记录 立即下载

等级:专业分包进场资料下载_4     文件 6KB 格式 doc

专业分包进场资料下载-分包方评价、选择记录
内容简介 分包方评价、选择记录,WORD式,可供参考。   填报说明:   1、该表由各项目在各分包商进场前评价。   2、分包形式:填专业分包/单项分包…。资质等级:有资质的填级别,无资质的要说明分包能力。   3、专业特长:若为专业分包队伍的,填报主营,若为分项分包的填报分项特长,如劳务/钢结构/防水…。   4、评价内容要涵盖“三管住:资金、现场、人员”以及满足合同条款(主合同的风险转嫁),报价情况是指该分包内容的报价水平高低,预估我方的利润点以及分包商的承受能力。     
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做好这22项管理,你就掌控了分包队伍安全施工 查看详情

浏览数:1268 专业分包进场资料下载-做好这22项管理,你就掌控了分包队伍安全施工

一、分包商入场管理 1.企业资质:企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章;负责本项目的项目经理建造师证及B证、专职安全员的C证复印件加盖红章。 2.协议签署:在签订合同时,签订总分包商安全生产协议;进场后签订分包进场总交底。 3.资料报审:有特殊作业人员,需向项目部上报其工程相应的合格有效的特殊工程作业人员操作证复印件(如:电工、电气焊工、架子工、起重司索工、起重司机、起重机械安拆工、吊篮安拆工、场内机动车驾驶员、桩工等)。 4.人员培训:提交培训人员的花名册,培训结束后拍照办理现场出入证(24小时出证)。办理胸卡费用从合工程款中扣除;胸
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大型地产项目施工进场前交底资料(招标前与总包单位交流分析) 立即下载

等级:专业分包进场资料下载_5      文件 9MB 格式 ppt

专业分包进场资料下载-大型地产项目施工进场前交底资料(招标前与总包单位交流分析)
内容简介 大型地产项目施工进场前交底资料(招标前与总包单位交流分析),本讲义主要对该建设项目内容、工程体系、工程部项目经理、各专业职能责任人等岗位职责、总包合同约定履行职责、技术及质量要求等内容进行了说明,可供参考。  技术及质量要求  
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建筑工程项目分包招标管理措施 立即下载

等级:专业分包进场资料下载_6     文件 29KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 分包招标管理原则 分包招标管理内容 分包招标管理要求 其他管理资料

专业分包进场资料下载-建筑工程项目分包招标管理措施
内容简介 二、分包招标管理原则   1.公司总承包项目所有的专业分包和劳务分包均由公司合约部或项目经理部通过招标进行选择。   2.需办理招标备案的项目均由公司合约部统一办理备案手续。招、评标工作根据授权范围由公司合约部或项目经理部负责。   3.参加投标的分承包商必须具备相应资质,优先从《合格分包商名册》中选取。非《合格分包商名册》中的投标人,必须先通过资质预审,方可参加投标。   4.根据业主要求和工作需要,公司可在工程投标阶段,同时进行主要分包方的内部招标工作,有关管理应参照本办法执行。   ……   5. 招标及评标要求   5.1. 大型及以上项目由公司主管领导决定参加投标
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