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施工合同范本审查要点与案例分析
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关键词： 施工合同范本审查
合同项目管理
合同案例分析
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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学员数 3114
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关键词： 智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产
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园林景观工程的成本管控要点
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文件 828.00KB
格式 doc
关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
景观工程成本
成本控制原则
园林景观工程成本管控
内容简介 本文为知名房企编制的关于园林景观工程的成本管控要点的资料，内容详细，主要包括：景观工程成本，成本控制原则，园林景观工程成本管控，景观设计细节等内容。 景观成本控制原则： 尽量选择优秀设计单位或著名设计师，不仅能够有效优化产品设计，而且能够提高产品知名度，把握了景观细节，就把握了效果，成熟的景观设计成果能节约成本。选择相匹配的材料及有实力的施工单位，保证设计效果的实现，设计再好，没有好的施工单位来实施，同样不能做出好的园林景观。为控制整体投资，应合理分配。根据地块分级，景观投资不宜采用统一标准，而应该在统一的投资水平上，根据土地分级采取景观投入分级的策略，在重点区域，
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绿城（全套）园林景观工程管理关键点，绝对干货！
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绿城景观管控要点 绿城的瓦当，绿城的路；绿城的溪水，绿城的树，绿城的产品无不给客户留下深深的印象....... 这么优秀的景观，绿城人是如何缔造的呢？ 今天就给大家分享《绿城景观管控要点》 ☀绿城人经常自问 其实作为景观人员除了这些还要有懂的美学，人体功能学，不能一味的按图施工，景观有些在图纸上很难表现，和其他专业的关系更加难以表述。 绿城常见景观工程问题 ▼ 基于上面一切的一切， 品质追求无止境的绿城
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[华润精品]室外园林景观高品质标准~值得借鉴
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综合体工程室外园林景观主要满足的是车流、人流的交通、疏散作用，为顾客进出提供方便。通过下沉广场、水体、绿化广场、屋面广场等创造室内外商业的沟通、互动。 ====================分割=====================[知名地产]企业技术管理成本控制指导手册(附图丰富) [知名地产]超详解住宅小区项目定位研究分析报告(大量附图) [标杆地产]商业地产组织管控和开发运营管理(含盈利模式分析) [知名地产]城市综合体项目前期分析与定位报告(图文并茂 212页) ++++++++++
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新手必看！一文了解地产成本管控的基本逻辑
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关键词： 地产成本管控的基本逻辑
目标成本测算
前言：本文针对地产成本管控的新手，有些可能并非刚刚参加工作，而是在施工单位和咨询公司工作的优秀同行，想进入地产成本管控领域，但是确不知道地产成本管控的基本逻辑，本文将对房地产成本管控的基本逻辑给大家进行阐述，希望能给大家带来一些帮助； 地产全成本管控的基本逻辑 1 上图描述了整个房地块开发成本管控的基本逻辑，有助于新手了解地产成本管控的总体思路； 拿地前的成本踏勘 2 拿地前的成本踏勘主要目的
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干货！地产景观设计要点与设计原则（文末附最新景观设计管控要点
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品质接近的楼盘，其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么，地产商到底如何进行景观管理，并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢？ 首先，景观设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在规划未定稿前，景观如能参与，可避免明显失误。如实在无法在规划前介入，也应在规划完成时立即介入，且此步骤要放在制作模型之前。在样板房开放时，也应有部分实景，带给客户实际的感受。 其次，选择合适的景观设计公司。地产商可根据自己的需要慎重选择，不可盲目崇拜国外景观机构： 很多定位高档的楼盘，会选择国际知名的景观设计公司，认为他们的创意好。但与此而来的问题
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园林工程成本控制
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文件 6.85MB
格式 pptx
园林工程成本控制，PPT格式，共30页。 主要内容： 一、景观工程成本的基本类别 二、景观成本控制原则与重点 三、园林景观工程成本管控
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TOP3房企项目总工总结，房地产景观标准化建制及管控流程
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关键词： 景观流程管控
景观标准化管控
房地产景观管控
【开班倒计时2天】 本课程为全程直播课程，本期课程预计5月12日开班。老师精力有限一年只开两期，错过一次再等半年。咨询QQ：800185669或点击联系在线客服，申请名额。 ▼ 什么是设计管理？•“马上就毕业了，到底去甲方做设计管理呢，还是去设计院做设计呢?•“做了X年设计，真的是够了，我想转甲方做设计管理，不知道“前途”如何？”• 设计管理是什么？设计管理到底管什么？• 甲方工作到底需要协调哪些关系、内容？• 招投标流程是什么？成本如何控制？工期如何调控？ ▼ 我们告诉你：• 设计和管理并不是“敌我矛盾”更可能是共生关系• 没
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低成本不是简陋！分享几个经典案例给你~
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成本不是控制出来的，低成本是“设计”出来的 基于房地产调控压力，近年地产景气指数继续下滑，所以如何在满足楼盘环境营造需要的同时节约成本，就成为各开发商最关心的问题。当前的经济形势下，如何更好地为开发商在景观投资上控制成本，这是一个非常重要的问题，也是我们作为景观设计师重要的责任之一。从“设计”角度出发，设计师如何节省景观成本？且看以下“十二式”—— 1、场地优化，去伪存真 前期通过日照、风向、交通等条件的分析和叠加，得出最佳的活动场地设置区域；继而通过日照分析定位确定场地的性能，从而为场地景观提供景观设计依据。
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涨姿势—设计师如何节省景观成本？
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成本不是控制出来的，低成本是“设计”出来的基于房地产调控压力，近年地产景气指数继续下滑，所以如何在满足楼盘环境营造需要的同时节约成本，就成为各开发商最关心的问题。当前的经济形势下，如何更好地为开发商在景观投资上控制成本，这是一个非常重要的问题，也是我们作为景观设计师重要的责任之一。从“设计”角度出发，设计师如何节省景观成本？且看以下“十二式”—— 招式1.场地优化，去伪存真 前期通过日照、风向、交通等条件的分析和叠加，得出最佳的活动场地设置区域；继而通过日照分析定位确定场地的性能，从而为场地景观提供景观设计依据。 招式2.让场地功能化才是王
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施工单位成本控制与管理
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关键词： 成本控制管理
成本管理控制
安全文明施工
园林景观设计
今天给大家分享的是施工单位的成本与管理，标题有四个关键词，分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟，对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实，大家有什么不满的请控制好自己的情绪，下面我们正式开始今天的话题。 首先来说一下施工单位，又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单
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地产景观设计施工还在烦？看看大型地产公司怎么做
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关键词： 地产景观做法
景观标准化及制度
地产景观工程设计
地产景观标准化设计
地产景观图集
图源：筑龙图酷园林景观 万科观承别墅 趁年末地产行情较差，快填充自己 看看知名地产公司景观怎么做…… 有人说，看到景观标准化就觉得限制了自己的思想，做什么都会变得千篇一律…… 有人说，通过景观标准化在设计方面有了更多需要注意的，不会再被施工方所烦…… 景观标准化到底是啥 我们看看大公司的景观标准化及其制度吧…… 万科公司 图源：筑龙图酷园林景观 万科第五园 万科产品的核心理念:用20%的精力做80%的产品，用80%的精力做20%的产品
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房地产成本优化的总结（设计优化分享）
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设计阶段成本优化的困局成本控制与优化谁来做？ 怎么做？ 靠个人英雄主义？ 一直在努力，从未满意过？ 今天就从：❶结构优化❷地下室优化❸精装优化❹景观优化❺部品优化❻设备优化❼成本对标等方面给大家分享《设计阶段的成本优化全过程》 01一、结构优化控制结构优化的缘起： 我们现在如何控制的？重点控制两个指标： 建筑结构设计专业度较高，可考虑以下方式进行优化工作： 案例一：小高层钢筋含量34kg/m2 案例二：结构优化降低成本50元/m2 02二、地下室优化控制地下室优化的原因
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理
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关键词： 房地产成本控制
房地产开发管理
成本精细化管理
分部分项工程
1 绪 论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（
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房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！
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关键词： 房地产成本管控
房地产开发成本
房地产设计成本
成本精细化管理
1 前言1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（成本）”的短视
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聚焦｜我国园林行业未来发展的五大趋势
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关键词： 园林景观设计
园林行业趋势
园林行业未来发展
园林行业发展趋势
经过近30多年的快速发展，我国园林行业的发展已经进入到一个相对稳定的时期，那么下一个十年我国园林行业的发展方向在哪里呢？这里我们总结了以下五大趋势。 1、园林行业生态化 在近30年经济快速发展过程中由于产业结构的不合理以及对生态环境保护的缺位等诸多原因，导致我国生态环境受到严重破坏，湿地退化、大气污染、河湖污染、土壤污染和荒漠化等问题日益突出，严重影响社会和经济发展。 作为城市自然生态环境的重要组成部分、城市唯一有生命的基础设施建设，园林绿化必须首先承担改善自然生态环境的实质功能，而不是仅仅为了观赏功能甚至破坏原有的生态环境。 目前，全国各地
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曝光，知名甲方内部机密，2018年第一季度房地产公司利润排行榜
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关键词： 房地产景观设计
房地产景观项目管理
甲方设计管控
园林景观设计
进甲方，了解这些也就够了，一起来看看吧！！ 本课程为全程直播课程，本期课程预计5月12日开班 2018年全新改版升级，第二期正在招生，咨询QQ：800185669或点击联系在线客服，申请名额。 ▼ 什么是设计管理？•“马上就毕业了，到底去甲方做设计管理呢，还是去设计院做设计呢?•“做了X年设计，真的是够了，我想转甲方做设计管理，不知道“前途”如何？”• 设计管理是什么？设计管理到底管什么？• 甲方工作到底需要协调哪些关系、
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2018年景观大势已稳，明年资质、政策动向提前预知！
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2017这一年对于业内企业来说，是改革的一年更是发展的一年。住建部针对资质改革一次次做出重要调整，改革政策文件接连出台，并且改革力度也在一步步的加强。根据分析，资质改革是为了调整业内组织结构的整体规划，为日后推进工程总承包模式做铺垫，尤其是在资质标准上做了大文章，那么事实真的如此吗？ 今天就带大家来提前了解一下，2018年业内发展的主要目标和发展方向。 2018资质和执业 坚持弱化企业资质、强化个人执业资格的改革方向，逐步构建资质许可、信用约束和经济制衡相结合的建筑市场准入制度。改革建设工程企业资质管理制度，加快修订企业资质标准
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成本总结合案例深度剖析：房地产项目成本管理的五大要点
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关键词： 房地产项目成本管理
项目经营思维
1 企业决策层，需要重视成本管理 企业决策层的成本态度，是一个公司成本管理的基调 在成本管理类的文章中，我们经常会看到培养全员成本意识的内容。我的观点，必须是公司经营决策层认识到成本管理对企业的重要意义，并加以重视，才能做好成本管理。 在房地产的开发经营活动中，成本管理部门更多是起到一种驱动作用，而真正花钱的部门是设计、营销、工程等业务部门。在重大设计方案上或者工程管理措施上，成本人员提出相关的经济性对比及优化措施建议，但真正的落地则依靠相关的业务部门。而在这些优化措施的落地过程中，因为各部门的关注重心不尽相同，所以执
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项目成本失控，是因为你总包招标没这样做！
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关键词： 总包成本管控
项目成本管理
总平面布置图
分部分项工程
前言：总包是整个项目最重要的单位，总包成本管控做好了，项目的成本管控落地其实就成功了一半。针对总包招标环节的策划思路，本文从以下几个方面进行阐述： 关键节点限制 1 说明：总包要做一个顺利的招标，首先你得了解，这项工作受三大节点的限制，他分别是：总图审批、合同备案、预售节点。 1.关于总图审批的节点限制 【前端限制】：“总图初步确定”或者“总图审批通过”是启动总包招标的重要前置条件； 【风险说明】总图的确定性越强越好，最佳为“审批通过”，其次为“公示中”，最次为“拿到规划评审会会议纪要”
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