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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产有限公司年度经营计划书(101页)
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【简介】 本资料为房地产有限公司年度经营计划书,PDF格式,共101页 前言 第一篇经营计划指标 第二篇经营指标分解 第三篇05年度销售计划-客户视角 第四篇客户满意度提升计划一客户视角 第五篇成本结算目标一内部视角 第六篇项目设计计划一内部视角 第七篇工程计划一内部视角 第八篇客户关系提升计划-内部视角 第九篇物业经营计划一内部视角 第十篇项目发展计划一 学习成长视角 第十-篇总办计划一学习成长视角 附:经营计划的财务结果 一财务视角
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房地产年度经营计划书(超详细模板)
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关键词: 房地产年度经营计划书
项目发展计划
房地产计划书架构
房地产公司经营管理
经营计划指标
房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门 第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标 二、现金流量指标 三、项目重要里程节点 第二篇 经营指标分解 一、开竣工面积计划 备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利 三、经营利润及报表体现 四、资金计划安排
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房地产策划销售管理表格大全
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【简介】 本资料为房地产策划销售管理表格大全,Word格式,共35页 表格目录 第一部分 基础表格类 第二部分 上报表格类 第三部分 重大节点类 第四部分 营销方案类 房地产销售 客户需求调查 项目回访客户登记表 项目置业顾问销售情况分析表(周) 项目 月份目标任务及奖惩办法 项目周工作总结与计划 项目认筹前客户跟踪回访筛选表 项目
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[广东]大型房地产目标成本控制实例(2010年)
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
目标成本控制
内容简介 [广东]大型房地产目标成本控制实例(2010年),本项目总建筑面积约52万平方米,总套数4462套,本实例主要对该项目经营目标、销售目标、开发计划、成本目标、项目资金计划进行了测算分析,报表具体,数据详细,可供参考。 全面负责项目的目标成本
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房地产投资计划书(共7页)
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关键词: 投资风险控制
投资预期收益
主要内容: 一.宏观市场环境介绍 (一)宏观环境:经济形势好于2012年,政策调控坚持从紧取向 宏观经济方面:“稳增长”政策效果已显,“十二五规划”、“十八大”报告均提出明确的经济增长目标,“中央经济工作会议”继续强调2013年“稳中求进”基调,经济和物价环境向好,货币政策方面,根据“中央经济工作会议”定调,2013年将保持稳健取向,新增货币量和货款略有增长,为房地产业继续带来利好,房地产调控政策方面,处于正常平稳过渡和房价涨幅扩大的担忧,中央将继续从紧取向,抑制投机和支持保护合理需求的政策大方向不变。 (二)市场趋势:整体市场好于2012年,去年增
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房地产销售管理细则(共16页)
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主要内容: 一、销售管理流程 项目前准备 项目小组的建立 项目小组架构:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目 负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策 划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广 告公司等。 项目小组工作内容:建立项目档案; 制定销售策划方案; 销售策划方案的具体实施与监控; 销售工作的组织和安排;
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房地产销售代理管理制度办法(共13页)
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主要内容: 为了符合河南置业有限公司和房地产咨询有限公司整体战略目标运作要求及对项目操作和销售执行的要求,建立完善、系统、规范、统一的项目营销模式和标准,强化销售团队的建设和优化,提升客户服务的执行力和战斗力,更好的为河南置业有限公司提供专业化、精细化的规范销售服务,特制定本《销售管理制度》。 对象:房地产咨询有限公司 一、财务方面 1、按时发放员工工资及提成,提交我方备案 2、结算佣金以签订正式合同及首付款交清为标准按时发放, 结算人以乙方合同签订人为准,或提前出具委托书, 结算佣金出具发票及在我方单据上盖财务章、签字
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浅谈房地产开发项目的投资计划管理
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关键词: 房地产开发项目
投资计划管理
投资计划是由公司的股东会或者股东大会决定的通过将现有收入变换为某种资产并持有的投资计划,旨在为公司取得更多的效益,对公司的发展具有决定性影响。那么,作为房地产开发项目,投资计划管理又有着怎样的作用呢?项目管理者联盟 一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证 作为管理的一项基本职能,计划是实现目标的基本保证。房地产开发项目投资所具有的投资额大、建设周期长、影响因素多、投资风险和收益大等特点,决定了房地产开发投资行为的复杂性,使计划管理工作显得尤为重要。在房地产项目投资中必须强化计划管理工作,确立计划的龙头作用,将计划工作贯穿项目投资建设和售后服务的始
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房地产销售团队管理制度(共17页)
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主要内容: 专业与规范的房地产市场需要专业高素质的营销队伍,专业高素质的营销队伍是当今房地产公司赢得市场的法宝。体会这个重要性才能建设出具有竞争力的队伍。 销售团队是房地产公司的一张“脸”,是公司先于产品对市场进行的展示,专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。 优秀的团队需要通过规范的流程来降低工作中出现的问题,更需要严格的制度来约束行为避免涣散,保证团队的竞争力执行力。“流程化”“制度化”的管理是团队建设的重要保证。 营销部团队建设计划 目标:建立人信“品牌”营销服务
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房地产公司销售流程中的财务管理制度(共13页)
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主要内容: 第一章 总则 第一条 为了加强企业的销售财务管理,确保销售收款的准确和销售核算的及时,保障收款现金的安全,加强对销售财务的监督,提升销售财务的服务水平,规范销售流程中的各项经营行为,杜绝差错和舞弊行为的产生,提高经营效率,特制订本管理制度。 第二条 销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性;保证已销售情况的真实性、完整性、充分性;促进销售行为程序化;对可销售产品实行动态管理。 第三条 销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础,以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序
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房地产销售管理系统(共25页)
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关键词: 房地产销售管理
房地产课题研究
主要内容:目录 一.题目的来源、目标和意义…………………………………………………………1 1.1题目来源、背景、意义………………………………………………………………1 1.1课题的研究方向…………………………………………………………………………1 二. 目前国内外相关工作情况…………………………………………………………3 三.现有的工作基础、需要的工作条件…………………………………………………5 3.1现有的工作基础…………………………………………………………………………5 3.2需要的工作条件………………………………………
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房地产销售培训资料(239页,图文并茂)
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关键词: 房地产销售管理
房地产销售战略
房地产销售培训资料,本资料分为四大部分进行讲解,分别讲解了房地产销售心态篇、知识篇、技巧篇、实战篇,讲解详细,图文并茂,详细内容如下: 心态篇: 1、正确认识销售这一职业 2、树立正确的“客户观” 3、成功销售员的3、4、5、6 4、积极的心态源于专业的修炼 知识篇: 1、成功的房地产销售人员应掌握哪些知识 2、让自己看起来更专业——销售商务礼仪 3、从目标到行动,管理好时间 4、房地产行业基础知识(术语、常识) 技巧篇: 1、客户拓展技巧 2、陌生拜访技巧 3、电话营销技巧 4、交流沟通技巧 5、价格谈判技巧 6、业务成
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2019年,房地产合作开发、并购及风险分析!
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关键词: 房地产合作开发
房地产项目风险分析
项目运营管理
工程进度延误
2019年,新一轮地产周期开启,我国的房地产行业发展到存量和增量并存的稳定期。我国地产行业进入稳定期后,并购和合作开发将成为地产企业重要的增长极,企业将从项目运营初级阶段,步入资本运营的高级阶段。资本运营的盈利模式除传统的项目盈利外,利润更多来源于并购企业的资本整合、管理整合和市场整合。 在金融宏观审慎监管理念下,资管新规及其配套规则的出台,我国的金融体系正在重构中,银行、信托、证券、基金、保险等跨市场、跨产品的多维地产金融套利得到有效遏制,传统高杠杆、多嵌套的地产融资已丧失操作空间,地产行业融资难、融资贵已成定局。前期融资需求大,可贷资金规模小。地产行业在2
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2019年房地产管理变革9大关键词
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关键词: 房地产管理变革
项目管理模式
变是唯一不变。 房地产管理变革一直没有停止过。无论是千亿级巨无霸大企业,还是百亿级快速成长型企业,都在持续进行组织变革,2019年仅赛普咨询一年间就为前10强房企中的7家(70%)、前50强中的25家(50%)提供了管理变革咨询服务。 基于对众多房企管理变革过程中的深度实践及变革目标的深度理解与分析,赛普研究院总结了2019管理变革9大关键词——能效双升、变革整合、经营罗盘、四大品质、元均效能、战略解码、八阶体检、横向拉通、大客关。覆盖战略维度、组织维度、运营维度三个方面,为房企未来制定变革方向与目标提供参考。
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中国房地产野蛮生长38年,大佬们的发迹史都在这里了
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关键词: 中国房地产野蛮生长38年
房地产市场销售量萎缩
中国房地产的历史
中国房地产的历史貌似很长,因此很多扬扬洒洒的巨著;不过在笔者看来其实很短,寥寥几千字就讲透了。 来源:地产观察(ID:dcgc2013) 作者:侃叔 中国最早的房地产,和厕所有关。 据史料记载,中国最早的房地产出现在唐代。一位叫窦乂(yi)的商人靠卖鞋、卖树攒下了80万钱。 他以三万文钱买下闹市区的粪坑,并用计谋引人免费帮他填平,盖了20多间店铺,再租出去,形成自己的房地产品牌“窦家店”,火得一铺难求,连波斯人都来租他的铺子做生意。
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50个房地产销售技巧总结
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1.对销售代表来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。 2.一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。 3.推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上,才能产生效果。 4.在取得一鸣惊人的成绩之前,必先做好枯燥乏味的准备工作。 5.推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白、该问的问题、该说的话、以及可能的
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中国房地产的38年野史(深度强文)
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来源:地产观察(dcgc2013)授权转载,作者:侃叔 中国房地产的历史貌似很长,因此很多扬扬洒洒的巨著;不过,在侃叔看来其实很短,寥寥几千字就讲透了。 不信?就来读读的这篇中国房地产野史。 上 中国最早的房地产,和厕所有关。 据史料记载,中国最早的房地产出现在唐代。一位叫窦乂(yi)的商人靠卖鞋、卖树攒下了80万钱。 他以三万文钱买下闹市区的粪坑,并用计谋引人免费帮他填平,盖了20多间店铺,再租出去,形成自己的房地产品牌“窦家店”,火得一铺难求,连波
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榜单解读:《2014年上半年中国房地产企业销售TOP50》
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今年上半年,国内房市行情并未延续强劲走势。冷酷的行情加剧了企业竞争,行业进入了全新的大整合时期。上半年入榜TOP50中,集中度持续上升,从各梯队表现看,第一梯队业绩持续攀升,第二、三梯队业绩增长剧烈分化。 冷峻的行情中,还是有三类房企实现了业绩快增:一类是聚焦三四线城镇化的房企,如知名地产、华夏幸福、恒大;一类是降价促销力度较大的房企,如万科、雅居乐;一类是“短平快”的快周转房企,如旭辉、阳光城、正荣、泰禾。这些房企为什么能穿透行情?或许值得众房企思考借鉴。 展望下半年,企业间预计将加剧竞争,行业或加快整合。在此背景下,房企应多管齐下加快去化,深化转型,以应对全
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销售下滑土地过热,房地产上下游产业链背离愈发严重!
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摘要:2017年前5月,全国卖地最多的50个城市合计卖地金额已达10103.8亿元,同比上涨33%。但值得注意的是,在持续的政策调控下,房地产成交持续下滑。与过热的土地市场形成了鲜明对比,房地产上下游产业链背离现象愈发严重。 销售下滑土地过热 中原地产研究中心统计数据显示,2017年前5月,全国卖地最多的50个城市合计卖地金额已达10103.8亿元,同比上涨33%。但值得注意的是,在持续的政策调控下,房地产成交持续下滑。数据显示,5月单月,房企销售业绩下降明显,其中部分房企业绩环比下降超过20%,与过热的土地市场形成了鲜明对比,房地产上下游产业链背离现象
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