[分享]房建施工工程管理建议资料下载

发表于2020-03-26     1人浏览     0人跟帖     总热度:30  

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房地产工程管理与工作流程(共45页) 立即下载

等级:     文件 711KB 格式 ppt

关键词: 房地产工程管理与工作流程 项目建设施工流程 项目工程资料整理归档流程

房地产工程管理与工作流程(共45页)
主要内容: 一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作,参与建筑施工合同的起草,负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价。严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型
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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富) 立即下载

等级:      文件 8MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 工程建设管理工作指引 分包单位资格报审表

[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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2014年水库灾后重建工程管理手册(含施工组织设计工程质量控制) 立即下载

等级:     文件 100KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工组织设计

2014年水库灾后重建工程管理手册(含施工组织设计工程质量控制)
内容简介 2014年水库灾后重建工程管理手册(含施工组织设计 工程质量控制),2014年编制,WORD格式,共94页,包含的内容有:工程概况,工程设计概述,施工组织设计,水文气象和工程地质,主要建筑物除险加固设计,下风波水库,组织机构,项目部组织机构框图,施工方案,土石方开挖工程,土方开挖流程图,土石方填筑工程,土方回填施工流程图,砼,钢筋砼工程,预制混凝土工程,预制砼模板制作和安装的允许偏差,砌体工程,工程质量控制措施,工程质量方针,组织控制措施,技术控制措施,工程施工质量预控图,质量保证体系框图,   原材料质量保证措施,混凝土质量通病预防措施,施工总平面布置原则,水电及通讯系统
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大型房地产集团工程管理部标准手册(282页 100余张表格) 立即下载

等级:      文件 54MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

大型房地产集团工程管理部标准手册(282页 100余张表格)
资料目录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办公室室外配套标准 54 (七)材料试样区标准 56 (八)周界围墙装饰标准 57 第二部分 工程管理部管理标准 58 一、团队建设 58 (一)内部团
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[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富) 立即下载

等级:     文件 7MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 工程管理策划书

[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富)
资料目录 第1章 项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章 管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章 施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标
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最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页 立即下载

等级:      文件 8MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 工程管理手册

最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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旭辉工程管理的秘诀首次全面曝光 查看详情

浏览数:291

关键词: 建造技术创新 施工质量管理

旭辉工程管理的秘诀首次全面曝光
  说到工地,有多少人首先想到的是脏乱差。像这样:    而现在,有的工地却与此截然不同。比如下面这个工地:    是不是有种眼前一亮的感觉? 更重要的是,这个工地的花园式观感不是临时性的,而是常态化的。在工程建设的全过程,可以让客户自主组建“品鉴团”前来参观交流,也可以定期或不定期给客户视频直播。客户在这里看到的、感受到的,不是乌托邦式的“示范区”,而是未来要实际交付给他们的大区。  这个工地位于沈阳,是旭辉集团东北区域的一个项目。这家素有黑马之称的地产公司,近年
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恒大地产工程管理手册(共476页) 立即下载

等级:     文件 11MB 格式 doc

关键词: 恒大地产工程管理手册 工程建设管理工作指引 工程管理基本机制 工程竣工资料管理规定

恒大地产工程管理手册(共476页)
本资料为恒大地产工程管理手册(共476页),doc格式  目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本机制
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精装修样板房工程管理总结 立即下载

等级:     文件 624KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

资料目录 1、效果展示 2、工程概述 3、管理框架 4、完成状况 5、管理心得 6、个人建议内容简介 管理框架      设计部:提供初步主体结构、装饰图纸,由施工单位深化,各种部品定样。   采购部:签订各装饰单位及分包合同,提供各分包厂商联系方式,配合下单。   成本部:时刻测算样板房装饰成本,提出成本优化建议,配合各种材料及变更指令的审价。   项目部:指导现场施工,合理把控现场施工质量及施工进度,提出设计优化,各甲分包及甲供材料下单及进场安排。     
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监理对钢筋工程管理的29个重要节点 查看详情

浏览数:801

关键词: 钢筋工程管理 监理现场管理 钢筋混凝土构件

监理对钢筋工程管理的29个重要节点
 工程监理在对钢筋工程进行管理时,往往没有详细的监理细则。钢筋工程关系整个工程的整体框架,工程监理必须掌握第一手资料与真实情况,方可做出决定。 总结了对钢筋工程进行管理时的以下29个重要节点,供大家学习、参考! 签约 1.不看到图纸,不察看施工场地,不了解工人食宿环境,千万不能盲目签约,无论甲方说得怎样天花乱坠,也无论给你的工价有多高,都不可轻信之,务必要亲自实地考察,掌握第一手资料与真实情况,方可做出决定。不然,轻者赚不到钱,严重者连本上仓。 审图 2.本人积30年钢筋施工之经验,用过数个地区的图纸,从中发现,不管是哪儿设计的图纸,
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[安徽]地铁车辆段工程施工组织设计363页(房建路基 设备安装) 立即下载

等级:     文件 6MB 格式 doc

关键词: 市政施组设计 城市轨道交通 地铁车辆段工程

[安徽]地铁车辆段工程施工组织设计363页(房建路基 设备安装)
资料目录 第一章 施工方案1 第一节 施工总体筹划1 1.编制总说明1 1.1.编制依据1 1.2.编制原则1 2.工程概况2 2.1.全线概况2 2.2.本标段概况2 2.3.工程及水文地质条件9 3.施工总体目标10 3.1.质量目标10 3.2.安全文明目标10 3.3.工期目标10 4.施工组织机构11 4.1.施工组织机构11 4.2.主要部门职能11 4.3.主要岗位人员职责14 4.4.施工队伍布置15 5.施工总体规划15 5.1.前期准备16 5.2.房屋工程施工总体安排16 5.3.路基工程施工总体安排16 5.4.轨道工程施工总体安排16 5.5.站场建筑及附属
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工程管理六大绝技,轻轻松松成为优秀的项目经理! 查看详情

浏览数:1232

工程管理六大绝技,轻轻松松成为优秀的项目经理!
要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。 如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢? 首先应该具备以下6项技能!  “八会”、“七查”、“五懂”、“三知”、“两管”、“一分析”    1. “八会” 1、会看施工图纸(含效果图); 2、会抄平放线(含坐标、标高); 3、会按定额或施工经验大致计算工程量; 4、会编制施工组织设计(含网络图); 5、会填写施工任务书和限额领料卡(单); 6、会
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[知名房企]武警营房项目工程管理规划大纲(附图丰富) 立即下载

等级:     文件 973KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工项目管理 施工方案研究 分项工程施工

[知名房企]武警营房项目工程管理规划大纲(附图丰富)
资料目录 第一章 项目概况和工程特点 一、工程概况和工程特点1 二、主要实物工程量5 三、建设地点及环境特征6 四、施工条件分析6 五、施工项目管理特点及总体要求7 第二章 项目施工管理 一、项目管理组织结构8 附:项目组织机构图8 二、主要人员简介及职责分工8 三、主要人员简介10 四、计划投入的施工队伍10 第三章 施工方案 一、施工总体安排与分包计划11 二、施工方法和主要施工机械的选择11 第四章 主要分项工程施工方法 第一节 施工测量 12 第二节 土方工程 15 第三节 形基础施工 15 第四节 现浇砼结构施工 19 第五节 砌筑工程 23 第六节 脚手架工程施工 25
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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) 立即下载

等级:      文件 6MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程建设管理工作指引 工程管理制度 管理控制要点

[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 (一)工程部部门职责、岗位职责 11 (二)主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 46 (二)工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章 工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 (一)现场查勘 62 (二)综合策划 62 (三)围蔽 62 (四)清表 63 (五)详勘 64 (六)临水临电 64 (七)三通一平 65 (八)大型土
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[上海]标杆房企工程管理制度超详细剖析(附图丰富) 立即下载

等级:     文件 4MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 总平面管理策划 工程进度管理策划 工程质量管理策划

[上海]标杆房企工程管理制度超详细剖析(附图丰富)
资料目录 一、项目特点概述 二、 总平面管理策划 三、总平面管理策划 四、工程进度管理策划 五、工程质量管理策划 六、安全施工管理策划 七、文明施工管理策划内容简介 本资料是知名房企编制的关于工程管理制度的资料,内容详细,附图丰富,主要内容有总平面管理策划,工程进度管理策划,安全施工管理策划,工程质量管理策划等内容。   工程进度管理策划:   通过对各部门和项目部该月设计、报建、施工等计划进度节点与实际完成情况的月度分析,对项目每月进度超前或滞后的原因进行分析和预警,对其中存在的偏差及时予以纠正;对由于不可抗力因素造成项目进度计划重大延误的,对进度目标计划进行调整,以确保
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[云南]大型文化旅游项目展示中心工程管理策划书 立即下载

等级:     文件 16MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 项目合同管理策划 项目分包管理策划

[云南]大型文化旅游项目展示中心工程管理策划书
资料目录 第一部分 概 述 1 一、工程概况(简述) 1 二、工程承包工作、结算和工程款支付(合同约定) 1 三、生产经营目标 3 四、管理原则(放在项目策划书) 4 第二部分 工程管理策划 7 一、工程概况 7 二、工程管理方针、目标 7 三、项目组织管理及各部门管理职能 8 四、主要施工方法 17 五、施工总体部署 19 六、技术管理 24 七、质量管理 25 八、安全管理 25 九、劳务分包的管理 26 十、项目成本管理 26 十一、机械设备管理 27 第三部分 质量控制及管理策划 28 一、质量目标 28 二、影响质量的因素 28 三、质量人员、机构及程序 30 四、工程质量
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[标杆地产]2013版建设工程管理手册(全套534页) 立即下载

等级:     文件 8MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 建设工程管理手册 项目管理要点 工程建设管理工作指引

[标杆地产]2013版建设工程管理手册(全套534页)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 1 一、 工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 1 (一) 工程部部门职责、岗位职责 1 (二) 主要工作流程及控制要点 7 二、 工程技术部部门职责、岗位职责、主要工作流程 34 (一) 工程技术部部门职责、岗位职责 34 (二) 工程技术部主要工作流程 39 三、 综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 42 第二章 工程建设管理工作指引 48 一、 前期准备阶段 48 (一) 现场查勘 48 (二) 综合策划 48 (三) 围蔽 48 (四) 清表 49 (五) 详勘 50 (六) 临水临电 50 (七) 三通
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[湖南]监理公司工程管理制度(完整版 参考价值高) 立即下载

等级:     文件 130KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理会议制度 监理旁站制度 工程验收管理制度

[湖南]监理公司工程管理制度(完整版 参考价值高)
资料目录 工程管理制度 9 一、人员调配制度 9 一 目的 9 二 项目总监组建监理机构 9 三 项目总监申请调配人员 9 四 工程部调配人员 10 五 工程部之间调配人员 10 六 公司调配人员 11 七 考核 11 二、质量监理管理制度 13 一 监理工程师控制工程质量的一般内容 13 二 质量监督检查依据 13 三 质量管理责任 13 四 质量管理组织保证 14 五 监理组织质量监控准备 14 六 设计阶段质量监控 14 七 施工准备阶段质量监控 15 八 施工阶段质量监控 16 九 竣工验收阶段质量监控 17 三、监理规划及细则编写制度 18 一 目的 18 二 编写项目 1
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2016年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案(文字版) 查看详情

浏览数:4516 回复数:7

关键词: 2016一建建筑工程 2016一建真题及答案 2016一建真题

2016年一级建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案(文字版)
2016年的一建考试过去了,不知道大家考试的怎么样了,以下是来自考试吧的真题及答案,在网上找到的,大家一起来对对答案,提前预知下结果,也希望大家都能顺利的通过一建考试。   一、单项选择题(共20题,每题一分)   1.【题干】设计使用年限为50年,处于一般环境大截面钢筋混凝土柱,其混凝土强度等级不应低于( )。   【选项】   A.C15   B.C20   C.C25   D.C30   【答案】C    2.【题干】既有建筑装修时,如需改变原建筑使用功能,应取得( )许可
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标杆地产工程管理制度及全套表格(700余页) 立即下载

等级:      文件 4MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产质量管理 房地产成本管理

标杆地产工程管理制度及全套表格(700余页)
资料目录 第一节 工作流程 第二节 工作准则 第三节 工作标准 第四节 工程管理手册内容简介 标杆地产工程管理制度及全套表格750页,资料具有国内知名地产集团工程管理制度以及整套工程管理表格;   工程管理制度:1、工作流程;    2、总做准则;    3、工作标准;    4、工程管理手册;   工程管理表格:1、工程管理检查评估报告;    2、工程供方履约评估表;    3、月度工程质量控制评分表;    4、砌体重点检查一览表;    5、给排水安装工程重点检查一览表;    6、烟道重点检查一览表;    7、毛坯装修施工样板确认表;    8、施工单位检查考核
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