[分享]中企工程管理细则资料下载

发表于2023-10-12

标签：中企工程管理细则资料中企工程管理细则讨论中企工程管理细则视频

中企工程管理细则专题为您提供中企工程管理细则的相关资料与视频课程，您可以下载中企工程管理细则资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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建筑行业降本增效重构数字化平台化管理立即试听

学员数 802 好评率 100.00%

关键词：建筑业供应链，建筑企业数字化转型，建筑企业信息化

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房地产企工程管理行为细则立即下载

等级：文件 1.68MB 格式 pdf

关键词：工程管理行为细则工程管理行为要素管理行为指标体系工程管理控制

本资料为房地产企工程管理行为细则，PDF格式，共25页。本文件旨在对项目各参建单位的管理行为制定动作标准,统一管理行为，提高工程整体开发质量。目录： 1、编制目的 2、编制原则 3、适用范围 4、术语介绍 5、工程管理思路及一级管理行为指标体系 6、工程管理行为要素 ...... 房地产企工程管理行为细则.png 对参建方过程管理.png 工程管理思路及一级管理行为指标体系.png

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标杆房企销售管理细则详解立即下载

等级：文件 40.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理营销策划方案销售管理程序广告方案推广

内容简介本文为知名房企编制的关于销售管理细则详解的资料，内容详细，主要包括：营销策划方案，销售管理程序，广告方案推广，房款收取管理等。房款收取管理细则：实行收款与出票分离的原则，所有现金收款事项必须由两人完成，收款、出票各负其责。为了资金安全，原则上鼓励客户使用信用卡付款，如当天有现金入帐，需请公司财务部配合或向公司开户银行当天缴存，无特殊情况原则上现金不过夜。财务部负责各项目开盘销售前的收款人员安排和销售过程的收款监督。财务部统一负责协调销售收款的安全工作，各项目销售负责人负责销售现场收款的安全工作。签约比较集中时或交房时，由财务部联系按揭银行派人负责现场收款事项及资

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名企工程质量管理实施细则立即下载

等级：文件 67.50KB 格式 doc

关键词：工程质量管理实施细则项目质量管理体系项目质量管理

本资料为名企工程质量管理实施细则，word格式，共14页。本细则是局对所属公司及施工项目质量管理工作的基本规定，是所属公司及施工项目质量管理工作的基本行为准则，也是对所属公司及施工项目的质量管理工作进行检查、考核评价和奖罚的依据。目录：一、总则二、术语三、质量组织体系四、质量工作体系五、项目质量管理体系 ...... 名企工程质量管理实施细则.png 项目质量管理体系.png 质量工作体系.png

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名企质量创优管理实施细则立即下载

等级：文件 30.50KB 格式 doc

关键词：质量创优管理实施细则创优计划目标项目创优申报

本资料为名企质量创优管理实施细则，word格式，共3页，编制于2018年。适用范围：本细则适用于局子公司、直营公司及直管项目创鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖以及行业、省级质量奖项的管理。主要内容包括： 1、总则 2、创优目标 3、创优计划 4、项目创优 5、创优申报、迎检 6、创优指导、考核 ...... 名企质量创优管理实施细则创优目标项目创优

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知名房企工程合同管理办法实施细则立即下载

等级：文件 102.50KB 格式 doc

关键词：工程合同管理办法工程合同管理方法

本资料为知名房企工程合同管理办法实施细则，word格式，共13页。目的：为加强房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，制定本实施细则。目录：一、目的二、范围三、职责四、方法与过程控制 ...... 知名房企工程合同管理办法实施细则.png 工程付款审批流程.png 工程合同审批流程.png 合同（协议）审批表.png

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名企项目技术管理实施细则立即下载

等级：文件 184.00KB 格式 doc

关键词：项目技术管理实施细则项目技术管理制度项目技术管理保证体系项目技术管理

本资料为名企项目技术管理实施细则，word格式，共25页。内容包括： 1、项目技术管理保证体系及主要职责 2、项目技术管理制度 3、施工组织设计与施工方案 4、新技术开发与应用 5、质量问题或事故的处置 ...... 名企项目技术管理实施细则.png 技术交底制度.png 项目技术管理保证体系.png

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名企质量管理办法实施细则立即下载

等级：文件 73.00KB 格式 doc

关键词：质量管理办法实施细则质量创优管理项目施工质量管理项目质量管理

本资料为名企工程质量管理实施细则，word格式，共21页。本办法规定了工程质量管理组织机构及人员设置、工程质量管理职责、工程质量控制、工程质量事故处理、工程质量创优等方面的内容。目录：第一章总则第二章术语第三章组织机构、人员配置及职责第四章管理职责第五章工程项目施工质量管理第六章质量事故处理第七章质量创优管理第八章质量投诉、工程维修与回访 ...... 名企质量管理办法实施细则.png 管理职责.png

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[名企]广州建筑项目质量评估管理细则2017 立即下载

等级：文件 314.48KB 格式 pdf

关键词：质量评估管理细则质量评估管理质量评估工作程序过程评估报告质量控制措施

本资料为[名企]广州建筑项目质量评估管理细则2017（12P+PDF）一、标段综合得分计算规则（1）住宅（含公寓）项目标段综合得分=60%×实测实量得分+30%×质量风险得分+10%×安全文明施工得分（适应用于有实测实量标段）标段综合得分=60%×质量风险合格率+40%×安全文明施工得分（适应用于无实测实量标段）（2）商业项目标段综合得分=60%×实测实量得分+40%×安全文明施工得分-质量风险扣分二、交付前评估范围所有住宅（包含公寓）项目须做交付前评估，评估范围包括户内、公共部位、外立面、景观等范围。商业及公

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[名企]工程精益化管理实施细则2018 31P 立即下载

等级：文件 1.07MB 格式 pdf

关键词：精益化管理实施精益化管理细则施工图深化实施管理实施细则质量控制措施

本资料为[名企]工程精益化管理实施细则2018（31P+PDF）一、作业层围护先行 1. 实施范围：主体结构施工阶段。 2. 实施标准： 2.1 楼栋主体施工阶段，外脚手架须先行搭设，高于作业层1.5米，结构板与脚手架空隙全封闭； 2.2 地下室顶板及主楼挑架层施工前，先行设置稳固的防护栏杆，高度不低于1.2m； 2.3 支模时，内部电梯井、天井、水电井等大孔洞，应采用钢管模板封堵或围护栏杆隔离； 2.4 工程施工组织安排需把围护安装时间排进工期计划中，杜绝因赶工期而疏忽安全。二、质量管理 1. 施工图深化

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[标杆房企]房地产项目工程资料管理细则及上墙资料管理标准（成套表格）立即下载

等级：文件 802.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产资料管理工程资料管理

中企工程管理细则资料下载-[标杆房企]房地产项目工程资料管理细则及上墙资料管理标准（成套表格）

内容简介 [标杆房企]房地产项目工程资料管理细则及上墙资料管理标准（成套表格），工程管理制度体系建设按三级管理层次进行构建：即第一级总纲为工程管理办法，其次第二级为工程管理权限、细则、手册等，最后第三级为工程管理标准、措施、方案、指引等；工程管理办法是整体制度的核心，内容涵盖全制度内容，对所有制度的建立都有约定性和框架性指导作用，可供参考： 1、工程管理制度架构建设概要说明2015.10 2、项目工程资料管理细则及上墙管理标准.doc 3、管理用表（建设单位、监理单位用表） 4、项目部工程档案资料台帐.xls 5、公文收发文台帐.xlsx 6、档案室资料移交台

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[广东]知名房企成本管理细则详解(表格丰富) 立即下载

等级：文件 1.10MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理目标成本管理

资料目录一、成本数据库建立流程可研测算成本编制流程目标成本编制流程目标成本审批流程成本测算任务书二、成本管理细则内容简介本资料是由知名房企编制关于成本管理细则详解，主要内容有成本库建立，成本编制流程，目标成本审批等内容。目标成本：目标成本订立之垢原则上不可以修改，修改需要办理专项审批。办理报批的责任部门是成本责任科目的管理部门。为准确项目成本的执行情况进行动态监督控制，通过合约成本和进度产值变动成本等的监控反映项目总体的实际情况。数据库的使用：集团成本管理部，地区审核中心在编制于复核测算成本，目标成本，标底价及招标时，可草考使用成本数据

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知企科研及工法项目管理实施细则（109页）立即下载

等级：文件 991.50KB 格式 doc

关键词：企业科研管理项目立项申报项目过程管理项目资料归档

本资料为知名企业科研及工法项目管理实施细则，word格式，共109页。本实施细则着重对科研及工法项目立项申报、评审、合同签订、过程管理、结题验收与成果评审、科技进步奖申报、项目资料归档等有关程序、内容及相关要求加以规定。目录：一、总则二、项目立项申报三、项目立项评审四、项目合同书签订五、项目过程管理六、项目结题验收七、科技进步奖及企业级工法申报与评选八、项目资料归档 ...... 知名企业科研及工法项目管理实施细则.png

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名企科技研发课题专项研发经费管理实施细则立即下载

等级：文件 88.00KB 格式 doc

关键词：课题经费预算编制经费管理实施细则课题经费会计核算

本资料为项目管理部质量及技术管理办法实施细则，word格式，共12页。本《实施细则》适用于局承担的国家及地方机构、总公司课題和局重大、重点课题的专项经费管理。目录：一、总则二、责职分工三、经费支出范围四、课题经费预算编制和评估评审五、专项经费资金筹集六、课题专项经费的拔付七、课题专项经费的使用八、课题专项经费的管理九、课题经费的会计核算十、课题专项经费审批支付流程 ...... 项目管理部质量及技术管理办法实施细则.

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