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发表于2019-05-02

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现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词：钢筋施工现场布置

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试论沟通与协调在工程项目管理中的重要性立即下载

等级：文件 200.00KB 格式 pdf

内容简介在工程项目管理中，沟通与协调是进行各方面管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，它对于工程项目取得成功是必不可少的，而且是非常重要的。沟通与t#N可使矛盾着的各个方面居于统一体中，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。

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审计过程中和业主的沟通与协调立即下载

等级：文件 16.00KB 格式 doc

资料目录什么是审计沟通审计沟通的内容审计沟通的必要性审计沟通的方式内容简介审计过程中和业主的沟通与协调，审计沟通是指审计机构与被审计单位、组织适当管理层就审计有关事项、依据、结论、决定或建议进行积极有效探讨和交流的过程。审计沟通是审计工作不可缺少的一部分，是贯穿于整个审计过程的一项重要工作。在常规审计的各个环节，与被审计单位进行了全面、有效的沟通，使他们不仅知其然，更知其所以然。通过沟通，提高了被审计单位整改问题的自觉性，也达到常规审计的效果。

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项目沟通管理新(多案例）-112页立即下载

等级：文件 991.00KB 格式 ppt

关键词：项目沟通模型项目沟通特点项目沟通管理

简介：项目沟通管理新(多案例）-112页，PPT格式；主要内容：通过对沟通、项目沟通、冲突与谈判基本理论和教学案例的学习，进一步培养在项目管理过程中有效沟通和驾驭谈判的技能技巧，以及化解冲突的能力和水平，达成个人内心、个体之间、组织之间的协调与平衡，仅供参考；沟通管理沟通模型沟通特点过程人性化管理自我控制组织沟通

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给排水专业与其它专业的协调配合查看详情

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关键词：新型塑料管材预留设备基础

一、给排水专业与建筑专业在设计最初，建筑专业应当负责提供给各专业准确详尽的平面条件，并对所设计的建筑提出设计文字要求作为基本依据。这些条件图中自然应该包括提供给水专业的厨房、卫生间布置图。水专业接受条件后，应根据国家现行的设计规范及业主方的设计委托书，对方案进行优化和提高，如地漏设置的位置、洁具选型及管井的占用、分配。一旦条件成熟，即可进行大样详图的施工图设计，在这个过程中，水专业应积极主动与建筑沟通配合，并应根据本专业情况给建筑专业指出考虑疏漏之处，不要消极等待，默视发现的问题而机械性完成任务，这样只会积累矛盾，增加后续过程的返工量，甚至造成不

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水电预埋如何能做好？这些协调与控制措施少不了查看详情

浏览数：915

预埋是施工过程中经常遇到的，尤其是在水电分部分项工程更加普遍，对于预埋的注意事项可千万马虎不得，我们整理了相关注意要点，下面与您分享。电线管敷设注意事项（1）切割管材后须去除断面的毛边和毛刺；楼层布管时尽量避免交叉，严禁多层重叠，禁止电线管露出钢筋面；（2）设置预埋时须注意混凝土结构中已绑扎的钢筋，避免移位或损坏；（3）管道不得敷设在墙体粉刷层，线管不得出现死弯、凹痕；应避免90°弯，可做成两个45°，否则须加设接线盒；（4）电线管弯曲半径应大于10倍管外径，确保弯曲处平滑；（5）浇筑混凝土时须看护已敷设的管线

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房地产工程管理与工作流程（共45页）立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 ppt

关键词：房地产工程管理房地产工作流程工程项目管理

主要内容：一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型

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工程项目沟通管理之为什么我说你不会沟通查看详情

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在工程项目管理中，沟通管理是很重要的一件事，很多管理者几乎80%左右的时间都花在和各方人员不同形式的沟通当中。但是，你其实并不是真的会沟通，有时候你所谓的项目沟通只是“假沟通”。沟通是手段，协调才是目的，但要想达到协调却没那么容易，有时候你花费了大量的时间去和别人沟通，但结果却总是达不到你的预期。这是因为，在实际的项目沟通过程中，存在着各种各样的沟通障碍，不仅给有效沟通带来阻力，甚至还会直接影响到项目的成败。不过，客观障碍难以避免，但一些主观上的沟通障碍却是可以通过对其进行“管理”来克服的。(文章发表于“壹建联”公众号，作者微信pangluqiang1314

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[硕士]SJD项目设计进度协调管理分析[2010] vip 立即下载

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关键词：造价毕业论文项目设计管理进度计划安排

内容简介【学位授予单位】西南交通大学【学科专业名称】工商管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士在全球经济一体化的今天,建设项目的国际化合作已越来越频繁,建筑设计行业作为建设工程项目的龙头,对整个工程的成败起着关键的作用。正因为建筑设计在整个项目建设工程的重要性,对建筑设计行业推行设计管理的国际化模式,已成为我国今后建筑设计行业项目管理发展的趋势。在建筑设计管理的过程中,如何针对建筑设计行业的特殊工作方法与方式,制定和安排进度计划、控制设计进度,并通过切实有效的沟通协调手段来保障设计进度的顺利推进和完成,是当前我国建筑设计企业必须认真面对和解决的一

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