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中建某公司项目管理部岗位说明书（岗位职责、人员编制）
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关键词： 房建项目管理
人力资源管理
内容简介 项目管理部 一、 部门职能 1. 组织项目经理部组建策划和各项前期准备工作； 2. 组织对分包商进行评审、选择和管理； 3. 组织开展公司工程质量管理工作； 4. 组织开展公司安全和文明施工管理工作； 5. 负责对工程项目实施过程进行动态管理，对项目实施过程进行协调、管理和控制； 6. 组织公司工程项目的服务保修工作，进行业主满意度测评； 7. 在综合管理部协助下，组织公司质量管理体系在工程项目上的贯彻与实施； 8. 统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料； ....... 项目管理部经理 四、 岗位职责
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公路工程质量管理和控制程序
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一、质量控制内容 1、基本要求：质量监理是监理工作的主要任务之一，排在监理任务之前，对于质量控制的方法是：“突出事前控制、强化事中的监督、严肃事后处理”。监理工作的准则是：严格监理、优质服务、秉公办事、廉洁自律，坚持合同条款、熟读各种国家、省、地方的技术规范，以事实为依据，以规范为武器，以数据说话，做到脑勤、嘴勤、腿勤，从事质量控制工作，对施工中的各环节进行全方位、全过程、全环节旁站监理与专业监理相结合的方法，应做到事前监理、事后报告，诚信、公正、严格、热情。 2、质量定义：质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特征总和。&n
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粗装修工程质量管理控制要点精讲PPT（91页）
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关键词： 房建项目管理
项目质量管理
资料目录 一、粗装修工长岗位说明书 二、粗装修各分项工艺流程 三、粗装修工期关键控制要点 1、粗装修阶段抢工主要特点 2、工期保障措施 四、粗装修阶段安全控制要点 五、粗装修阶段质量控制要点 1、砌筑施工 2、抹灰施工 3、地坪施工 4、厨卫排烟道 5、涂料施工 6、外墙面砖施工 六、粗装修质量通病防范措施 1、砌体工程 2、抹灰工程 3、涂料工程 4、地面工程 5、屋面工程 内容简介
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工程质量管理之9大通病防治措施
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一、墙体裂缝质量通病及防治措施 1、严把原材料质量关，做到材料进场后先做试验，合格后方能使用;水泥堆放应注意防雨、防潮，超过3个月必须进行强度复试以重新确定标号。 2、填充墙砌体砂浆搅拌应严格计量，砖墙砌完后应及时养护，养护时间不得少于7天。 3、砖砌填充墙砌至接近梁、板底时，应留有一定的空隙，填充墙砌筑完15天以后，采用侧砖及立砖斜砌，并应挤紧，砂浆应饱满密实。 4、按设计要求设置拉接筋，间距必须与墙体材料厚度模数相符，拉结筋不得折弯压入砖缝。 砌体结构质量控制要点及对策： 对砌体表面平整度、垂直度、灰缝厚度、
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[干货]龙湖工程质量管理之9大通病防治措施
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一、墙体裂缝质量通病及防治措施 1、严把原材料质量关，做到材料进场后先做试验，合格后方能使用；水泥堆放应注意防雨、防潮，超过3个月必须进行强度复试以重新确定标号。 2、填充墙砌体砂浆搅拌应严格计量，砖墙砌完后应及时养护，养护时间不得少于7天。 3、砖砌填充墙砌至接近梁、板底时，应留有一定的空隙，填充墙砌筑完15天以后，采用侧砖及立砖斜砌，并应挤紧，砂浆应饱满密实。 4、按设计要求设置拉接筋，间距必须与墙体材料厚度模数相符，拉结筋不得折弯压入砖缝。 砌体结构质量控制要点及对策： 对砌体表面平整度、垂直度、灰缝厚度、砂浆饱满度控制。&n
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技术质量系统管理要求及文件汇编（共320页）
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关键词： 技术质量系统管理要求及文件汇编
技术质量系统管理要求
质量检查人员的管理要求
风险控制和内控操作手册
本资料为技术质量系统管理要求及文件汇编（共320页），doc格式 目 录 一、质量检查人员的管理要求 ——————————————— 1 二、风险控制和内控操作手册（技术质量篇）————————— 7 三、计量器具管理工作的要求——————————————--- 47 四、单位工程评价优良的管理规定 —————————————52 五、关于加强工程用主要材料、半成品的质量管理的要求———————58 六、在建工程项目（技术、质量管理）评价考核评分表—————62 七、项目部技术质量管理制度编制指南 ——
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路桥知名集团工程项目管理手册371页
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关键词： 路桥项目管理
项目管理手册
项目投标管理
工程项目分包管理
工程项目质量管理
资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇 组织与薪酬管理4 第一章 组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章 项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇 生产组织与控制 26 第三章 项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3
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建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案（143页）
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关键词： 房建项目管理
项目组织管理
项目绩效管理方案
项目部月度考核方案
项目目标管理责任书
资料目录 一 项目组织管理 1 第一章 项目类型划分标准 1 第二章 项目部标准配置 2 第三章 岗位配置 3 第四章 项目经理部架构及职责 第五章 项目经理部各岗位人员的基本职责 第六章 质量管理体系过程二次职能分配表 4 第七章 项目岗位说明书 9 二 项目部绩效管理方案 第一章 总 则 58 第二章 项目团队绩效 58 第三章 员工考核 61 第四章 附 则 68 三 《项目绩效管理方案》附件 66 附件一 66 附件二 74 附件三 77 四 《项目生产系统人员考核管理办法》附件 78 附件一 78 附件二 89 附件三98 五 《项目部月度考核方案》附件 94 附件一 10
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
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关键词： 房产企业管理
组织结构设计
项目投资开发管理
工程施工管理
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8
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[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表)
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关键词： 房产企业管理
企业组织结构设计
开发管理制度设计
项目投资管理制度
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产精细化管理
房地产企业管理
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8
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[房地产经理必备]房地产企业管理全书(332页)
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关键词： 房产企业管理
房地产企业管理
工程设计合同书
工程计量计价管理
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 1.1 房地产企业组织结构设计 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 第2章 房地产企业职位说明书 2.1 高层管理类职位说明书 2.2 投资拓展类职位说明书 2.3 项目开发类职位说明书 2.4 项目管理类职位说明书 2.5 设计管理类职位说明书 2.6 造价管理类职位说明书 2.7 工程技术类职位说明书 2.8 材料设备类职位说明书 2.9 质量管理类职位说明书 2.10 装饰管理类职位说明书 2.11 营销管理类职位说明书 2.12 物业管理类职位说明书 2.13 财务管理类职位说明书 2.14 行政人事类职位说明书 第3章 项目投资与
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房地产企业(弗布克)精细化管理讲义(全套349页)
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关键词： 房产企业管理
房地产精细化管理
弗布克精细化管理
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8
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知名企业住宅楼项目实施计划书（含多表格）
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关键词： 住宅楼项目实施计划书
项目管理目标
项目技术管理实施计划
项目质量管理计划
项目实施计划
本资料为知名企业住宅楼项目实施计划书，word格式，共99页。 工程概况： 该项目建筑面积为68.29万㎡，地上34层，地下两层，为框架剪力墙结构，高约100米，主要用于回迁及豪宅。 目录： 1、项目概况： 2、项目管理目标 3、提纲及要点 4、项目组织机构及职责 5、项目合同责任分配 6、项目技术管理实施计划 7、设计管理 8、项目生产管理实施计划 9、项目综合事务管理实施计划 10、项目分包管理实施计划 11、项目材料采购管理实施计划 12、
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绿城房产集团工程精细化管理指引(试行)定稿(上)
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关键词： 绿城集团工程精细化管理指引
工程精细化管理指引
tower-1030862__340 简介： 绿城集团工程精细化管理指引，共221页。 1 编制背景 绿城集团自1995年1月成立以来，始终秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值 观，深入坚持品质之路，全面实施精品战略，努力打造“中国最具完整价值的房地产公司”， 致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境，为城市和历史留下优秀 的建筑作品。 营造卓越的产品品质是绿城的企业理想，也是全体绿城人特别是绿城工程
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房地产开发运营管理流程及内控制度（204页，图表丰富）
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关键词： 房地产开发流程
房地产流程图
房地产管理流程
房地产开发运营管理流程及内控制度，讲解详细，图文丰富，主要内容包括： 1、投融资管理流程 2、营销管理流程 3、工程造价与预决算管理流程 4、材料设备管理流程 5、工程技术与质量管理流程 6、工程项目管理流程 7、财务管理流程 8、行政与人力资源管理流程 9、投融资开发管理制度 10、营销管理制度 11、工程造价与预决算管理制度 12、工程材料设备管理制度 13、工程技术与质量管理制度 14、房地产项目管理制度 15、房地产财务管理制度
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国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页 编制详细）
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关键词： 房建项目管理
项目管理手册
项目组织管理
项目环境管理
资料目录 发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一 工程项目特性分类 46 附件二 不同
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和田地区某县某水库除险加固工程施工组织设计
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关键词： 岩土工程资料
水库除险防护
加固改造工程
本资料的主要内容有：编制说明、综合说明及工程特点、施工部署、施工总进度安排及附图、施工总布置、临时设施布置说明书及附图、主体工程施工方法说明书及附图、项目管理机构的设置、工程质量保证措施及相关人员岗位职责、施工安全保证措施、创建文明工地和环境保护措施、资料统计和信息管理、保修期的工作安排措施、拟投入本合同工作的主要施工机械设备、劳动力计划及主要材料用量计划表。 第1章 编制说明 1.1 编制目的 本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体布置以及
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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）
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文件 219KB
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产质量管理
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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