[分享]大型海外项目资料下载

发表于2019-09-13

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内容简介大型建筑企业信息平台供应链管理与中国倡导的“一带一路”国家战略平台相连接，建立起与银行、信保公司、大企业、中小企业之间的服务生态体系，从而使大型建筑企业“国际化、本土化、一体化”国际战略得到有效推行，中小企业得到有效帮助。　　…… 　　2. 为保证采购的公正性和客观性，实施阳光和集约化采购，设立了集采部门------招标中心。采购是指需求的主体从众多的备选客商中，有选择的通过合同方式有偿取得所需要的物资、工程或服务。不难看出，采购有双层含义：一层是“采”，就是要有选择，另一层是“购”，就是通过商品交易的手段，将选中对象的所有权从其所有权者手中转移到自己手中。招标中心负责负

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[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）立即下载

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关键词：房建项目管理海外工程项目管理办法项目成本管理项目机械管理

大型海外项目资料下载-[肯尼亚]大型国有企业海外工程项目管理办法（253页 2015版）

资料目录第1章项目管理办法 4 1.1总则 4 1.2项目管理职能部门职责 4 1.3项目计划管理 5 1.4项目进度管理 9 1.5项目成本管理 9 1.6项目质量管理 9 1.7施工现场管理 11 1.8项目变更控制 12 1.9项目技术管理 13 1.10项目采购管理 13 1.11项目资料管理 14 1.12项目风险管理 15 1.13项目分包商管理 16 1.14项目月度报告的内容 16 1.15项目管理培训计划 17 1.16木工、铁件车间的管理 17 1.17项目生产工作会议 18 1.18项目收尾及维修期管理 18 1.19公司重点工程管理办法 18 1.20ER

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超大型海外EPC项目的设计管理查看详情

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对于超大型海外EPC总承包项目，设计管理是其核心环节，对整个项目的质量、工期和成本管理等起着至关重要的作用。随着国家“走出去”战略的实施，越来越多的中国企业走出国门，迈向世界，参与到超大型海外EPC项目中来，其中也不乏设计单位，但是由于国内传统设计院的工作理念与国际工程的实际要求及职责相差较多，需要转变国内传统设计院的设计服务观念，指导和帮助设计单位加快实现从国内传统设计院向“国际化EPC工程设计合作方”的转变，树立新的设计理念和贴近现场、服务一线的服务机制，加强设计单位与总承包商、施工分包商之间的合作与服务，这样才能更好地适应国际工程的需要。超大型海外项目的设计管理实

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海外项目投标工程主要存在的问题查看详情

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关键词：海外项目投标工程主要存在的问题工程造价基础知识合同管理意识不强专业分工与国际化工程公司存在差异

合同管理意识不强从事海外项目工程承包的项目管理人员大多数都具有国内工程项目管理的经验，受到国内一些习惯做法的影响，合同观念薄弱，对合同的认识比较肤浅，存在“合同是市场开发部门的事情，与设计无关”等错误认识。观念影响行动，在实际中存在“不认真研究合同；看的不细、不全；只有专业负责人看而别人不看”等不规范行为。对于合同管理工作没有引起足够的重视，对于项目执行过程中由于业主的原因造成的损失没有按照合同规定来维护自己的权益。实施海外项目，要有极强的合同意识和执行合同的能力。公司项目实施中存在合同观念薄弱的问题，往往认识不到合同的重要性，存在“

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失败是成功之母丨中国建筑企业海外工程项目史上最大亏损案例查看详情

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关键词：中国建筑企业海外工程项目史上最大亏损案例市政施工工艺公路施工工艺

01 背景在接手沙特轻轨项目以前，中铁建已在海外市场历练30余年，此时俨然成为全球最大的工程承包商，中铁建也正向“世界建筑业的领军者，全球最具竞争力的大型建筑集团”的目标迈进。然而这条仅18公里的轻轨线改变了这一切，而这已创下了中国在海外建设项目的最大亏损记录。随之而引发的是中国民众（尤其是中小股民）的强烈不满，究其原因就是其巨额亏损会由谁来买单，此处点到为止，大家不言自明。中铁建在中东马失前蹄给中国海外企业敲响了警钟，而他在中东打拼奋斗的历程是中国工程类企业在海外

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中国建筑最大海外项目陷入僵局总投资35亿美元查看详情

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摘要：巴哈马大型海岛度假村项目（简称巴哈·玛项目）是中国建筑股份有限公司在海外承包的最大建筑工程，该项目陷入僵局，总投资达35亿美元。中国建筑最大海外项目陷入僵局针对停滞不前的巴哈马大型海岛度假村项目，中国建筑股份有限公司全资拥有的间接子公司、巴哈马大型海岛度假村项目的总承包商中建美国巴哈马有限公司（以下简称“中建美国巴哈马公司”）于7月24日发表声明，称将继续做出有建设性的努力，与巴哈马政府、中国进出口银行，以及业主巴哈·玛股份有限公司（简称巴哈·玛公司）一道争取尽快达成解决方案，以便让巴哈马大型海岛度假村项目早日复工，为巴哈马经济带来持续的繁荣。据悉，巴

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[博士]我国矿企海外矿业项目投资决策研究[2011] 立即下载

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内容简介【学位授予单位】中国地质大学（北京）　　【学科专业名称】资源产业经济　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】博士　　矿产资源是人类文明进步、经济社会发展和科学技术革命的物质基础。由于矿产资源全球分布不均匀,没有一个国家可以独立于世界其他国家之外实现矿产资源的自己自足。随着我国工业化和城镇化进程的不断加快,经济发展对矿产资源的需求日益增大;而我国矿产资源的供给能力明显不足,尤其像石油、天然气、钢铁、铜、钾盐等人民日常需求及工业生产必须矿产品的短缺,不仅严重影响我国经济发展,更会对国家安全带来隐患。为使企业更快地融入海外发展的这一历史趋势,保证国家经济安全,19

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王健林82亿欲买西班牙度假村万达海外大型并购查看详情

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关键词：房地产企业管理房地产营销策划房地产管理流程

摘要：据西班牙网站报道，万达集团近日在西班牙castellion省谈判，准备以12亿欧元(约合82亿元人民币)收购当地marina d'or度假村75%的股份。万达集团并未对该消息进行回应，从12月到2016年1月份，万达会有两到三个海外大型并购案。度假村夜景marinad'or度假村被称作是西班牙的“拉斯维加斯”，位于西班牙castellon省的cabanes和oropesa地区，占地1800万平方米，该度假村拥有五家酒店、游乐园、温泉及海滨高尔夫球场。报道援引marinad'or度假村内部人员的话透露，在11月20日，有一架私人飞机降落在

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中企喜获缅甸水电站项目完成海外水电市场再拓展查看详情

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关键词：水利枢纽工程水利水电工程大坝混凝土工程

摘要：2015年2月9日，浙江国贸集团东方机电工程股份有限公司(简称“浙江国贸东方机电”)和东芝水电设备(杭州)有限公司(简称“东芝水电”)在杭州签署了《缅甸上耶涯(UPPER YEYWA)水电站水轮发电机组及其附属设备供货合同》。浙江国贸东方机电总经理陈伟保、东芝水电副总经理卢卫平代表双方签字缅甸上耶涯水电站位于缅甸瓦城东北160km的米特格河上，距离耶涯水电站大坝上游130km。该电站装机容量288MW，通过此次订单的签订，东芝水电将为该电站提供4台单机容量72MW的立轴混流式机组。该项目的成功签约，是东芝水电与浙江国贸东方机电在开拓缅甸水电市场方面强强互补型合作模

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万达西班牙项目陷入拉锯战海外项目总是水土不服？查看详情

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关键词：房地产企业管理房地产营销策划房地产管理流程

摘要：在国内，房地产企业习惯于拆了重建的商业模式，而作为国内房地产界的明星企业，万达在过往的商业建设中似乎也未遭到太多的拆迁阻力。然而，将这种方式如法炮制到海外似乎并没那么奏效。万达西班牙大厦项目再陷拉锯战近日，一则“王健林怒斥马德里市政府：像对待狗一样对待我”的报道引起广泛关注。随后，万达集团通过官方微信号发布声明澄清：此新闻严重失实，根本没有报道中提到的万达与马德里市政府的谈判，王健林董事长更不可能发表如此言论，万达西班牙大厦项目正在重新进行全面评估。据1月27日报道，万达和西班牙马德里政府就其2014年买下西班牙大厦的重建问题，再次陷入谈判拉锯战。由于

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中国开发商欲海外填海造城斥资400亿美元查看详情

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摘要：无论是在全球最富裕的城市还是最不发达的城市，从纽约到肯尼亚内罗毕，中国房地产开发商已经成为建筑工地上一道熟悉的风景。在新加坡以北的海上，中国开发商计划斥资400亿美元在岛上建设一座“生态城”，容纳至多70万人。中国开发商欲海外填海造城，斥资400亿美元。中国开发商知名地产斥资400亿美元建“生态城”无论是在全球最富裕的城市还是最不发达的城市，从纽约到肯尼亚内罗毕，中国房地产开发商已经成为建筑工地上一道熟悉的风景。目前，随着中国国内经济增速继续放缓，中国开发商在海外更加雄心勃勃，不仅计划建造摩天大楼和公路，还计划从零开始建造整座城市。其中一些最宏大的计划

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中国开发商斥资400亿美元欲海外填海造城查看详情

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关键词：城市综合体规划设计方案文本城市规划设计方案文本商业综合体规划设计方案文本

摘要：无论是在全球最富裕的城市还是最不发达的城市，从纽约到肯尼亚内罗毕，中国房地产开发商已经成为建筑工地上一道熟悉的风景。目前，随着中国国内经济增速继续放缓，中国开发商在海外更加雄心勃勃，不仅计划建造摩天大楼和公路，还计划从零开始建造整座城市。中国开发商有意在海外填海造城1月份，中国开发商知名地产控股有限公司(简称：知名地产)启动营销活动，售卖马来西亚森林城(ForestCity)项目中尚未建设的公寓。在新加坡以北的海上，该公司正在填海建造四座新岛，这家公司计划斥资400亿美元在岛上建设一座“生态城”，容纳至多70万人。在与柔佛州王室名下一家公司的合作中，知名地产已投入

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大型EPC&OM管控一体化平台（工程管理，软件）立即下载

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本资料为大型EPC&OM管控一体化平台文件，共62页，编制于2015年。 ...... 一、思路——朗坤大型EPC&OM总体思路二、方案——朗坤大型EPC&OM详细方案三、海外——朗坤海外EPC特色四、实践——朗坤助力施工企业国际化的典型案例 ......

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