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发表于2019-09-19    

学习项目总结专题为您提供学习项目总结的相关资料与视频课程,您可以下载学习项目总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

[浙江]高端住宅项目工地质量管理学习总结 立即下载

等级:学习项目总结资料下载_1     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目技术管理 项目成品保护管理

学习项目总结资料下载-[浙江]高端住宅项目工地质量管理学习总结
内容简介 1、临时配电箱设置专用插座,规范现场用电,避免乱接电现象   2、电缆与墙体交界处增加绝缘瓷瓶   3、各楼栋布置“可视化进度控制表”及各类安全标识   4、柱、剪力墙两侧模间压边做法使得拆模后阳角顺直   5、墙体凿毛使用专用凿毛机进行施工,提高效率、减少用工   ……   PDF格式,26页,编制于2014年。  
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九龙仓常州项目精装修工程管控经验总结与学习感受 立即下载

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九龙仓常州项目精装修工程管控经验总结与学习感受.rar  
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装配式建筑学习总结PPT(图文并茂) 立即下载

等级:学习项目总结资料下载_2     文件 95MB 格式 pptx

关键词: 图纸设计阶段 装配式构件吊装 EPC项目创效要点 质量控制措施

学习项目总结资料下载-装配式建筑学习总结PPT(图文并茂)
本资料为装配式建筑学习总结PPT,共127页。 资料概况: 与传统建筑相比,装配式建筑具有以下优点: 1、节能、环保; 2、节省模板,减少周转材料投入; 3、装配层不选用传统外脚手架,现场物料存放较少; 4、在构件生产时完成保温、外墙及管线预埋,并可做到免抹灰的效果,做到节约工期; 5、插入装配施工时,前期施工较慢,在转换层将施工问题解决后,后期施工速度有很大提升,整体工期较传统工期有明显缩短。 同时,装配式建筑具有以下不足: 1、主体施工在大风及严冬天气无法正常进行; 2、建筑类型存在一定局限
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青岛BIM学习总结(汇总)勘察设计院软件 立即下载

等级:学习项目总结资料下载_3     文件 74KB 格式 pdf

学习项目总结资料下载-青岛BIM学习总结(汇总)勘察设计院软件
  BIM建筑模拟图(幕墙) 资料名称:青岛BIM学习总结(汇总)勘察设计院软件 以下部分资料  参加完 6 月 12 日至 13 日的“建筑施工企业 BIM 技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会”两天的会议,听了各个单位的专家报告,获益良多,从最初只会拼写出 BIM 的全称到现在对 BIM 有了更多更深的认识。因此综合专家观点和个人见解作以下总结:      
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广西长生房地产开发项目工作总结(共30页) 立即下载

等级:学习项目总结资料下载_4     文件 123KB 格式 doc

学习项目总结资料下载-广西长生房地产开发项目工作总结(共30页)
主要内容: 第一步:思想观念创新: 现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干、巧干,要避免遭受到市场经济的淘汰。目前我们正一步步走向这个区域,我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存,不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境,我们必须要有这样的思想转变,只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间,通过三个项目十年的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白,因此下一个工程项目开始之前,我们就要先给自己的思想定一个位置,这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。 第二步:管理模式创新 
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[广西]长生房地产开发项目工作总结(共30页) 立即下载

等级:学习项目总结资料下载_5     文件 123KB 格式 doc

学习项目总结资料下载-[广西]长生房地产开发项目工作总结(共30页)
主要内容: 2011年即将过去,转眼间我们广西长生房地产公司将走过了十个年头。回首这十年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这十年中,非常感谢公司及各级领导给予工程部这个成长的平台,令我们在工作中不断地学习、不断地进步,慢慢地提升了各自的素质与才能。回首这十年,我们走过人生很重要的一个阶段,使我们懂得了很多,领导给予了我们太多的支持与关爱,在此我作为代表向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢!因为有了你们的协助才能使我们在工作中更加的得心应手,也因为有了你们的帮助和努力,才能使公司的发展更上一个台阶。 这十年来我们工程管理部,绝大部
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[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂) 立即下载

等级:学习项目总结资料下载_6      文件 24MB 格式 ppt

关键词: 安全文明管理 施工工艺管理 项目成本管理 项目质量管理 项目管理讲义

学习项目总结资料下载-[万科]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结(图文并茂)
[知名地产]日本建设项目可视化、安全文明、工艺管理总结,PPT格式,共143页,主要内容包括了日本建筑行业及前田建设概况、项目管理、工程管理、成本管理,图文并茂,内容详尽,可供学习参考。  日本建筑开发流程  标高控制措施齐全、到位  成品保护  钢筋施工特色点:严格控制保护层厚度  楼板混凝土浇筑作业层  楼板预留洞套管固定工艺  模板施工特色点  实施进度计划的编制  预留排水孔、施工洞  
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造价初学者必看的预算学习经验总结 查看详情

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关键词: 工程量计算规则 建筑安装工程造价 建筑施工图设计

学习项目总结资料下载-造价初学者必看的预算学习经验总结
  1、加强学习,精通设计、施工规范  针对目前建筑施工图设计方面的实际情况,要求预算专业人员必须掌握和熟悉设计、施工规范,如果规范不精通,必然造成漏项成差错。如设计施工规范规定了现浇混凝土构造柱与圈梁相交节点处,其圈梁上、下的六分之一层高或450mm范围内,构造柱的箍筋间距为100mm;现浇混凝土圈梁的转角和丁角处增加构造筋以及300mm的拐角弯锚固长度。而大多设计施工图也没给详图节点,顶多交待一句如圈梁、构造柱构造措施见某某图集,如对规范不熟悉,则会影响预算准确性,甚至有的预算人员忘记计算上述部位的钢筋量。而若对这些规范上的细节较熟悉,计算到这些相关部位的
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造价初学者注意力,预算学习经验总结 查看详情

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关键词: 工程量计算规则 建筑施工图设计 建筑安装工程造价 预算学习经验

学习项目总结资料下载-造价初学者注意力,预算学习经验总结
 1 加强学习,精通设计、施工规范 针对目前建筑施工图设计方面的实际情况,要求预算专业人员必须掌握和熟悉设计、施工规范,如果规范不精通,必然造成漏项成差错。如设计施工规范规定了现浇混凝土构造柱与圈梁相交节点处,其圈梁上、下的六分之一层高或450mm范围内,构造柱的箍筋间距为100mm;现浇混凝土圈梁的转角和丁角处增加构造筋以及300mm的拐角弯锚固长度。而大多设计施工图也没给详图节点,顶多交待一句如圈梁、构造柱构造措施见某某图集,如对规范不熟悉,则会影响预算准确性,甚至有的预算人员忘记计算上述部位的钢筋量。而若对这些规范上的细节较熟悉,计算到这些相关部位的工程量时
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学习:工程造价毕业实习报告总结两篇 查看详情

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关键词: 建筑工程定额 造价毕业实习 工程造价毕业实习 工程造价毕业实习报告 工程造价毕业实习报告总结

学习项目总结资料下载-学习:工程造价毕业实习报告总结两篇
 篇一 通过本次是实习经验积累,使我对工程造价的知识有个更多的了解和认知,下面是本人实习的报告: 工程造价的业务范围 建设项目工程造价全过程分析、控制、管理和服务; 建设项目投资估算、概预算的编制和审核; 建设项目合同价款的确定、合同价款的签订和调整及工程款支付; 工程结算及竣工决算报告的编制与审核,工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询。 程造价设置的管理 实行董事会领导下的所长负责制。下设总审室、质量监督室、办公室、财务部、造价审核及投资审核部。制定了一整套符合现代企业经营和行业规范的规章制度。具有完备的
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高端住宅项目样板区总结(土建、装修、景观) 立即下载

等级:学习项目总结资料下载_7     文件 19MB 格式 ppt

关键词: 住宅项目样板区 装饰装修工程 工程管理控制

学习项目总结资料下载-高端住宅项目样板区总结(土建、装修、景观)
本资料为高端住宅项目样板区总结,PPT格式,共87页。包含了土建工程、装饰装修工程、景观设计样板展示,图文并茂,推荐学习参考。  高端住宅项目样板区总结  户型设计  建筑单体的隔声降噪  建筑外立面  利用小宅的架空层做成单元大堂  室内吊顶管线综合  室内人性化的高档收纳系统  外立面之洞口隐蔽与立面排版结合  沿河自然景观的营造  
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新人进入甲方项目部的工作总结,你是否深有同感!! 查看详情

浏览数:1602 学习项目总结资料下载-新人进入甲方项目部的工作总结,你是否深有同感!!

 优秀的甲方单位培养施工单位、监理单位、甚至是设计单位。这一点粗看起来有点不可思议,游手好闲、吃拿卡要的甲方竟然说自己还能培养别的“实干单位”?但是很多事实就是这样的。近十多二十年,不少大型房企都建立了自己各方面的标准,大到项目开发流程、小到各个点的细部工艺做法(诸如防水、保温、门窗等分项工程的关键节点),简直做到了一个新的施工单位进来做,马上就能直接按图索骥、照着一整套流程做法进行完整个项目的开发。所以不少大型房企在自己的成长过程中,都培养了很多的单位,诸如万科之于中天、龙湖之于万泰和拓达等,至于后来成熟房企又和新的小施工单位合作、成长起来的施工单位去和新的小开发商合作。甲方是直接
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干货学习!CAD制图大牛的详细总结 查看详情

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关键词: CAD制图的详细总结 对象捕捉设置

学习项目总结资料下载-干货学习!CAD制图大牛的详细总结
     正文共:12574字 预计阅读时间:32 分钟 基础部分   在图形表达时,如果没有特殊说明,均以毫米为单位 光滑度确定:工具/选项/显示/圆弧和圆的平滑度 为20000。注:最大值 右键功能取消:工具/选项/用户系统配置/绘图区域中不显示快捷菜单 密码设:工具/选项/打开和保存/下面的安全选项 对象捕捉设置:工具/草图设置/对象捕捉——全部选择 UCS图标可见性:视图/显示/UCS图标/(开/关) 相对坐标:前面加上@&nb
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如何学习套定额的方法与总结 查看详情

浏览数:395 学习项目总结资料下载-如何学习套定额的方法与总结

   1、预算首先要知道自己需要算什么项目啊,然后根据目录在定额中找相应的项目,在项目前面的具体编制说明中找到该项目的一些重点说明,看看你需要选择的项目是否合适,然后就是看看项目定额各项目是否包含了全部该项目的人、机、材,这个是要慢慢在实际操作中总结的, 但是一定不能漏项,比如有些项目里的主材不还在预算单位综合造价中,所以要特别留意把不包含的主材费用加进去。 2、你可以找一份已经套好了的预算书,打印出来,然后你可以一个一个去看,人家为什么这么套,凭什么可以这么套,这么套有哪些好处和弊端,你觉得可以怎么套(符合定额规定及说明的情况下,往往一种预算项可以有好
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预算学习经验总结 查看详情

浏览数:411 学习项目总结资料下载-预算学习经验总结

1、加强学习,精通设计、施工规范针对目前建筑施工图设计方面的实际情况,要求预算专业人员必须掌握和熟悉设计、施工规范,如果规范不精通,必然造成漏项成差错。如设计施工规范规定了现浇混凝土构造柱与圈梁相交节点处,其圈梁上、下的六分之一层高或450mm范围内,构造柱的箍筋间距为100mm;现浇混凝土圈梁的转角和丁角处增加构造筋以及300mm的拐角弯锚固长度。而大多设计施工图也没给详图节点,顶多交待一句如圈梁、构造柱构造措施见某某图集,如对规范不熟悉,则会影响预算准确性,甚至有的预算人员忘记计算上述部位的钢筋量。而若对这些规范上的细节较熟悉,计算到这些相关部位的工程量时就能运算自如,不会出现计算错误或漏
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工程项目审计经验总结(第一次工程审计) 立即下载

等级:学习项目总结资料下载_8     文件 287KB 格式 pdf

学习项目总结资料下载-工程项目审计经验总结(第一次工程审计)
【简介】 工程项目审计经验总结(第一次工程审计),pdf格式,6页。本次审计前准备阶段:放水将之前内审版块涉及的所有工程审计资料进行了多次学习,并且与工程审计群的同仁进行了交流。结合公司具体情况,逐渐如下审计思:1.基于公司上市的契机,公司高层对内部控制的重视——审计部本年核心工作是对内部控制的审计;2.基于本次工程审计为第一次,且各工程项目既存在尚未动工、也存在在建中的、还有已经竣工尚未验收的。    
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某地铁项目BIM应用总结 立即下载

等级:学习项目总结资料下载_9     文件 9MB 格式 doc

关键词: BIM学习及应用 BIM应用总结

学习项目总结资料下载-某地铁项目BIM应用总结
【本资料为某地铁项目BIM应用总结,Word格式,共28页】 内容概述:某地铁站车站内涉及的专业有设备安装工程(含通风空调与采暖、给排水及消防、气体灭火、低压配电与照明、火灾自动报警系统FAS、环境与设备监控系统BAS、门禁系统等)、高压供电系统、通信信号、AFC售票系统、屏蔽门、多联机、自动扶梯、直梯、广告灯箱、车站公共区和设备区建筑装修工程。 重点内容: 1.本工程所包含项目多、专业全面、接口众多 2.管线繁多,综合排布难度大     
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项目总工总结的模板施工方法 查看详情

浏览数:456 学习项目总结资料下载-项目总工总结的模板施工方法

一、模板加工: (1)模板拼装前应选板且仔细计算、弹线下料,拼装后用靠尺检查调整。模板面钉帽应与板面平齐,严禁凹进或凸出板面,模板四周要求用油漆封边,且要用气钉锁口。 (2)模板接槎留企口部位相应子母口尺寸应完全吻合,避免缝隙产生,造成漏浆。 二、模板安装 (1)顶板模板 1) 流程:铺垫板→支设架子支撑→安装大小龙骨并在墙顶四周加贴海绵条用方木顶紧→铺顶板模板并按设计及规范要求起拱→校正标高→模板清理→办理预检 2)顶板模板边均通过刨子找平,露白茬处用油漆封闭,拼缝采用“硬拼法”,个别缝隙较大的用水泥腻子刮平,确保模板拼缝严密(不大
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最成功的项目管理经验总结!成功可被超越! 查看详情

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关键词: 项目管理经验总结 工程项目管理 项目管理体系

学习项目总结资料下载-最成功的项目管理经验总结!成功可被超越!
 1、项目决定命运法则。   项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。  2、实力致胜法则。   项目是企业实力的展现,企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作,这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力,只有不断优化生产要素,提升专项施工能力,才能保证项目屡战屡胜。  
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