[分享]工程部生产部责任制度资料下载

发表于2019-11-14    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程部生产部责任制度专题为您提供工程部生产部责任制度的相关资料与视频课程,您可以下载工程部生产部责任制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

建设单位工程部施工项目管理制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:32.00KB

关键词: 房建项目管理 工程项目管理制度 项目岗位责任制度 项目授权审批制度

内容简介 第1章 工程项目岗位责任制度   第2章 工程项目授权审批制度   第3章 工程项目招标管理制度   第4章 工程项目材料管理制度   第5章 工程项目竣工决算管理制度   第6章 工程项目竣工清理管理制度   ……   23页,编制于2012年。  
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[河南]市政道路工程项目工程部管理制度59页 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:995.00KB

关键词: 市政道路项目管理 项目管理制度 施工日志管理制度

[河南]市政道路工程项目工程部管理制度59页
一、工程部职责;二、管理体系职能分配;三、办公环境、职业健康安全管理制度;四、图纸会审和设计变更管理制度;五、技术交底制度;六、关键过程(工序)和特殊过程(工序)管理制度;七、实施性施工组织设计管理制度;八、施工日志管理制度;九、首件工程认可制度;十、工序质量责任制;十一、质量事故报告和处理制度;十二、项目QC小组管理制度;十三、施工技术总结管理制度;十四、开工报告申请制度;十五、施工工艺流程设计、试验制度;十六、基础技术资料管理制度。 …… 为加强办公环境的管理,职业健康安全管理的方针、目标落到实处,确保办公环境的文明环境的文明、规范、整洁、安全,保证员工在一个健康、安全
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某公司工程部客户投诉应急维修反应制度 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:19.00KB

某公司工程部客户投诉应急维修反应制度
内容简介 二、客户投诉应急处理工作职能:   1.工程部部门职能:服从、配合项目公司客服经理的协调管理,妥善应对客户投诉。   (1) 负责已完工项目质量事故(问题)维修的管理,组织相关单位对不合格工程进行维修整改;   (2) 根据销售及物业工作需要,对已完工程进行必要的改进、优化,提升已完工程品质。   2.专业管理人员职能:   在部门经理的领导下,支持、配合项目公司客服经理协调管理。具体负责对所分管工程客户投诉问题的处理。包括组织现场问题核实、责任判定、形成解决方案、组织维修、验收到最终反馈客服经理处理结果全过程工作。  
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沪昆客专工程部、测量队、架子队施工管理制度(中交) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:259.00KB

关键词: 路桥项目管理 高铁管理制度

沪昆客专工程部、测量队、架子队施工管理制度(中交)
资料目录 测量管理制度 - 5 - 第一条 测量工作制度 - 5 - 第二条 测量复核制度 - 5 - 第三条 测量人员管理制度 - 6 - 六: 测量仪器的使用和管理制度 - 6 - 项目经营合同管理办法 - 16 - 中间计量与结算管理办法 - 23 - 经营报表及台帐管理办法 - 27 - 施工计划管理办法 - 34 - 验工计价管理办法 - 37 - 架子队管理办法 - 42 - 第一章 总 则 - 42 - 第二章 机构和职责 - 43 - 第三章 规章制度 - 44 - 第四章 架子队人员配备 - 47 - 第五章 架子队日常管理 - 1 - (一)队长岗位职责 - 1
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[中铁]铁路工程责任成本管理办法(工程部) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:43.00KB

关键词: 成本管理文件 施工方案预控

[中铁]铁路工程责任成本管理办法(工程部)
内容简介 [中铁]铁路工程责任成本管理办法(工程部),WORD格式,共26页。      责任成本管理是企业管理的一个重要组成部分,是降低成本提高经济效益的先进管理办法,是增强企业市场竞争力,保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径。建立成本管理体系和运行机制是搞好成本管理工作的重要前提。要确保成本管理工作的全面推行就必须做到体系完善、制度健全,机制灵活。      工程管理部成本管理职责   1.负责工程项目施工组织设计管理的办法、制度、规定的制定;   2.负责直管工程项目实施性施工组织设计的审核工作;   3.检查指导各项目施工方案优化、责任成本中心划分及工程数量的核定工作;  
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工程部资料归档、保管、移交、整理 查看详情

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工程部资料归档、保管、移交、整理
 一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成后,一个月内统
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工程部资料归档、保管、移交、整理…… 查看详情

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关键词: 竣工验收资料 工程监理资料 工程竣工验收 工程部资料归档 工程部资料员

工程部资料归档、保管、移交、整理……
 一、工程档案资料归档责任划分1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。  2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。  工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。  已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。  3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整
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工程部资料归档、保管、移交、整理……超齐全! 查看详情

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工程部资料归档、保管、移交、整理……超齐全!
    一工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理
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高星级酒店工程部运行操作管理手册(173页 2016版) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:20.31MB

关键词: 房建项目管理 工程部管理手册 工程项目管理制度 工程部工作规范

高星级酒店工程部运行操作管理手册(173页 2016版)
资料目录 部门概述 9 一、工程部组织机构和岗位设置 (一)组织机构图10 (二)岗位设置图11 二、工程部岗位职责 (一)工程部经理12 (二)设备运行维修部经理12 (三)土建装修经理13 (四)电力运行维修部经理13 (五)调度兼保管14 (六)综合管理员14 (七)电力维修主管15 (八)机修组主管16 (九)空调、冷冻机房领班17 (十)锅炉房领班17 (十一)修缮组领班18 (十二)全能技工组领班18 (十三)空调、冷冻机房操作工18 (十四)锅炉工19 (十五)机修工19 (十六)维修工19 (十七)全能工20 (十八)强电维修工20 (十九)弱电维修工21 (二十)电
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工程部资料归档/保管/移交/整理 查看详情

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关键词: 竣工验收资料 工程监理资料

工程部资料归档/保管/移交/整理
一. 工程档案资料归档责任划分 1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。 已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。 3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成后,一个月内
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龙湖工程部项目现场文明施工管理办法! 查看详情

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关键词: 现场文明施工 施工管理办法

龙湖工程部项目现场文明施工管理办法!
 1、目的 加强项目现场文明施工管理,树立各参建单位的文明形象,保证项目在工程实施各个阶段施工过程中满足安全文明施工的有关标准、规定。 2、适用范围 适用于项目内房屋建筑、土木工程、设备安装、市政道路、管线敷设、景观施工等各项建设工程现场文明施工管理。各承建单位(含总包承包人和分包单位)、监理单位均应遵守本管理办法。 3、现场文明施工设计 3.1 施工总包(含分包)单位在编制施工组织设计时,对文明施工必须进行设计,监理单位、建设单位在审查施工组织设计时一并审查。 3.2 文明施工设计内容 1) 施工现场平面布置图。
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