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发表于2019-11-27    2人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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7个项目施工质量管理秘诀,不会真不行啊! 查看详情

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关键词: 施工质量管理 工程质量验收 项目质量管理体系 分包项目质量控制 项目质量目标策划

7个项目施工质量管理秘诀,不会真不行啊!
 1、项目质量管理体系  (1)项目部应按照企业质量管理体系要求,结合工程所在地建设工程质量施工现场管理相关规定,建立项目质量管理体系;  (2)项目部应设立与工程相适应的试验检验用房,并配备检查检验器具;  (3)项目质量管理应贯彻执行国家、行业和地方有关法律法规、方针政策和现行标准,执行企业的规章制度,接受相关管理部门的指导、服务、监督、检查和考核;  2、项目质量目标策划 (1)企业与项目经理签订项目管理目标责任书时,应按照合同和企业总体质量目标要求,明确项目质量目标、责任; (2)项目部应对施工图
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[湖北]高层建筑工程施工质量监督管理重点 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:7.66MB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 施工质量监督管理 工程质量检测巡查管理

内容简介 一、高层建筑及其施工技术特点   (一)高层建筑简介   高层建筑主要是指建筑本身的高度或层数超过一定的范围,这类建筑均被称之为高层建筑。   对于高层建筑的界定各国均有着不同的标准,如美国将7层或是24.6m以上的建筑称为高层建筑,英国则是将高度≥24.3m的建筑称为高层建筑。   ……   (二)高层建筑施工技术特点   与低层、多层建筑的施工相比,高层建筑施工具有如下特点和相应问题:   1、工程量大,施工协调管理难度大。   由于高层建筑的工程总量较大,分项工程项目较多,从而形成了多单位、多工种共同作业的局面,尤其是一些较为复杂且大型的高层建筑,一般都是设计、准备、
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[西藏]群众文化体育中心工程施工质量管理汇报(图文丰富) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:20.58MB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程施工质量管理 项目技术管理 绿色施工管理

[西藏]群众文化体育中心工程施工质量管理汇报(图文丰富)
资料目录 一、工程概况 二、工程难点与特点 三、新技术应用与技术创新管理 四、施工过程控制与绿色施工 五、工程质量情况与工程技术资料情况 六、工程质量特色与亮点 七、综合效果与获奖情况内容简介 工程概况:   体育场立面造型为马鞍形,地上四层,总建筑面积为32215m2,建筑高度为45.936m。共设置座位20001座。一层钢筋混凝土柱,上部为钢管桁架柱及屋盖。体育馆建筑地上三层,总建筑面积为23147m2,建筑高度为32.382m,共设置座位4226座。现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,上部为钢网架屋盖。   ……   工程难点与特点:   1、工程地处高原腹地,常年氧气含量
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七个项目施工质量管理,不会真不行 查看详情

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七个项目施工质量管理,不会真不行
1、项目质量管理体系  (1)项目部应按照企业质量管理体系要求,结合工程所在地建设工程质量施工现场管理相关规定,建立项目质量管理体系;  (2)项目部应设立与工程相适应的试验检验用房,并配备检查检验器具;  (3)项目质量管理应贯彻执行国家、行业和地方有关法律法规、方针政策和现行标准,执行企业的规章制度,接受相关管理部门的指导、服务、监督、检查和考核;  2、项目质量目标策划 (1)企业与项目经理签订项目管理目标责任书时,应按照合同和企业总体质量目标要求,明确项目质量目标、责任; (2)项目部应对施工图纸进行审核,
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在项目管理中,项目管理人员可针对施工质量、工期、成本做有效控 查看详情

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在项目管理中,项目管理人员可针对施工质量、工期、成本做有效控
在项目管理中,项目管理人员可针对施工质量、工期、成本做有效控管如同业主,有了BIM技术做辅助可以大大提高工作效率。但国内的BIM技术的应用还尚未充分,今天BIM哥就和大家一起聊聊BIM技术推动有哪些重点?  一、政府部门的推动 随着国内外BIM案例的广泛应用,近年来国内政府部门渐渐开始与国际接轨,所推的建筑项目中开始导入BIM的作业流程。以新北市政府而言,近期完成多个运动中心的发包工程中,皆期望以BIM导入作业,虽然展现出来的成果有限,为此以为达到节能减碳的目标。 目前系统规划上主要以样板文件(Template)的模式操作,主要区分Revit与Bentl
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水利工程施工质量评定填写说明 查看详情

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关键词: 水利水电工程 工程监理工程师 工程施工质量 水利工程质量 水利工程建设

水利工程施工质量评定填写说明
 工程项目施工质量评定表   一分部工程施工质量评定表填表说明  1、本表是水利水电工程(含堤防工程)分部工程质量评定表的统一格式。 2、分部工程量,只填写本分部工程的主要工程量。 3、单元工程类别按《评定标准》的单元工程类型填写。 4、单元工程个数:指一般单元工程、主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程之和。 5、合格个数:指单元工程质量达到合格及以上质量等级的个数。 6、主要单元工程、重要隐蔽工程、工程关键部位。(指对工程安全或效益起控制作用的单元工程)。 ①主要
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超高层综合楼施工技术质量管理总结PPT(附图丰富 104页) vip 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:9.56MB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 施工质量管理 施工技术管理

超高层综合楼施工技术质量管理总结PPT(附图丰富 104页)
内容简介  重难点分析:    1 工期异常紧迫    2 现场施工场地极其狭窄    3 施工图提供滞后    4 安全、文明施工标准高    5 分包协调管理难度大    6 外部协调、劳资纠纷处理难度大    7 土方开挖交通组织与夜间施工噪音控制难度大    8 嘉宾路地下通道和地上过街天桥施工难度大    9 垂直运输关键    10 外脚手架高空作业量大    ……    细化的综合总体施工方案:    1 总平面的管理    2 嘉宾路天桥总体施工方案    3 酒店主体结构总体施工方案    4 酒店灯笼体总体施工方案    5 住宅面砖总体施工方案    6 节能施
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做好这22项管理,你就掌控了分包队伍安全施工! 查看详情

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关键词: 分包队伍安全施工 施工现场管理 安全管理制度

做好这22项管理,你就掌控了分包队伍安全施工!
一、分包商入场管理 1.企业资质:企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红章;负责本项目的项目经理建造师证及B证、专职安全员的C证复印件加盖红章。 2.协议签署:在签订合同时,签订总分包商安全生产协议;进场后签订分包进场总交底。 3.资料报审:有特殊作业人员,需向项目部上报其工程相应的合格有效的特殊工程作业人员操作证复印件(如:电工、电气焊工、架子工、起重司索工、起重司机、起重机械安拆工、吊篮安拆工、场内机动车驾驶员、桩工等)。 4.人员培训:提交培训人员的花名册,培训结束后拍照办理现场出入证(24小时出证)。办理胸卡费用从合工程款中扣除;胸
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施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单! 查看详情

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施工/分包队伍如何管理?送上整套制度、流程表单!
 一、组织管理制度  1、施工单位现场负责人  必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。  2、现场管理  必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类)  3、人员管理  从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。  4、上下
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施工质量控制难,这些途径帮你忙,收藏必备! 查看详情

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关键词: 施工质量控制 工程质量管理

施工质量控制难,这些途径帮你忙,收藏必备!
工程建设质量控制是建设项目的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量,就没有投资效益、没有工程进度、没有社会信誉。 杜绝低价中标,形成合理竞争和优质优价的竞争机制 在当前工程建设过程中,许多施工单位为了在投标竞争中获胜,往往首先压低报价,施工单位之间形成了“拼老底”、拼“消耗”的恶性竞争的怪圈。 业主方为了短期效益往往不顾施工单位的利益,有的甚至不考虑生产成本,一味追求低价中标。低价中标的结果必然会严重影响施工单位自身的经济效益,施工企业在工程建设中由于低价中标而造成大量亏损的现象时有发生,投标时对施工质量的承诺往往变成索要补偿的法码,在这种情况下极易发生工程质量
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精装修分包工程细部质量管理标准(附图) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:1.94MB

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 分包工程细部质量管理 项目技术管理 项目质量管理标准

精装修分包工程细部质量管理标准(附图)
内容简介 针对目前分包单位在安装和施工当中出现的质量问题,以及在过程中收集的现场资料图片、和大量的技术管理素材,为批量精装修监理合理的施工标准及技术标准。   ……   1、木门框表面鼓包,爆皮   控制措施:   (1)出厂发货前由甲方作验批抽查、不合格产品坚决不能出   (2)安装时发现材质问题、杜绝使用自查当中发现问题、必须立即更换   2、门框接头错缝、不平   控制措施:   (1)线条接头斜拼处裁料要精确   (2)接头处密实无缝、上下刚好持平   (3)安装工人技术熟练   ……   PDF格式,23页,编制于2013年。  
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项目监理部应掌握和了解的施工技术管理资料 查看详情

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关键词: 施工技术管理资料 监理过程控制资料 隐蔽工程验收记录 施工进度计划

项目监理部应掌握和了解的施工技术管理资料
 项目监理部的资料,跟施工单位的C类表格,是紧密相连的,只是这些是由施工单位填报,一些表格,均要求监理单位专监或是总监签署意见、签名、盖章。很多资料,需要项目监理留存,作为监理过程控制的资料。  很多项目监理部的人员,不了解这些表格,是施工单位报什么,就签什么,到底施工单位要报验什么资料,心中没底,致使项目监理部缺很多施工单位的资料也不知道,达不到过程控制。  因而,本文意在将施工单位技术管理资料汇总,结合自己多年对现场资料的理解,以《宁波市建筑工程资料管理规程用表(2015)》为依据,整理而成。希望对有些项目部有所帮助。  
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建筑工程施工质量验收程序及要求 查看详情

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建筑工程施工质量验收程序及要求
质量验收的过程      施工质量的自检和评定 建筑工程的实际施工质量是在施工单位的具体操作中形成的,检查验收只是对其质量状况的一种反映。 验收实际上只是通过资料汇集和抽查进行的复核而已。 施工中真正大量的检查是施工单位以自检的形式进行,并以评定的方式给出质量状态的结果。 因此施工单位的自检和评定是检验批验收的基础。 新的标准规范虽强调以验收为主,但不意味降低施工单位在质量控制中的作用。相反,施工单位的自检评定结果是实际验收的依据。  施工单位自检的三个层次&nbs
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