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[分享]工程项目整体控制方案资料下载

发表于2020-01-08

标签：工程项目整体控制方案资料工程项目整体控制方案讨论工程项目整体控制方案视频

工程项目整体控制方案专题为您提供工程项目整体控制方案的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目整体控制方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

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关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例中国监理大师行业试点单位专家全过程工程咨询师

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2020中国项目管理高峰论坛立即试听

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关键词：风险监测与检测 IPMP项目管理

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建筑工程项目风险管理方案（273页，多图）立即下载

等级：文件 4.53MB 格式 doc

关键词：工程项目风险管理方案风险管理工作程序工程风险应急预案工程风险识别项目风险管理

本资料为建筑工程项目风险管理方案，PPT格式，共273页。工程概况：本项目包含三栋塔楼及裙房，其中一栋200米高塔楼为甲级办公写字楼建筑，建筑层数为地上48层，其下侧裙房为3层；五星级酒店高度约100米，建筑层数为25层，其下侧裙房为4层；酒店式公寓高度约56米，建筑层数为13层，其右侧裙房2层。本项目地下室3层，整个项目地下室连为一个整体。目录：第一篇方案编制总说明第二篇风险管理工作程序第三篇工程风险识别与计量第四篇工程风险分析与评估第六篇保修阶段风险管理的措施第七篇现场使

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建筑工程项目质量控制讲义（175页）立即下载

等级：文件 4.68MB 格式 ppt

关键词：建筑工程项目质量控制施工质量事故处理工程项目质量控制概述项目质量控制方法项目质量管理

建筑工程项目质量控制讲义，内容包括： 1、建筑工程项目质量控制概述 2 、建筑工程项目影响因素和控制过程的质量控制 3、建筑工程项目质量控制的方法 4 、建筑工程项目质量改进和质量事故的处理 ...... PPT格式，共175页。建筑工程项目质量控制讲义电梯井分层法因果分析图的绘制质量控制点的设置位置质量问题分析处理程序

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建设工程项目成本控制讲解（189页，试题）立即下载

等级：文件 4.67MB 格式 ppt

关键词：工程项目成本控制成本控制概述项目决策阶段成本控制工程竣工结算项目成本管理

建设工程项目成本控制讲解，PPT格式，共189页，主要内容包括了建设工程项目成本控制概述和建设工程项目决策阶段的成本控制等，并包括了多个试题，可供参考。建设投资价值工程的工作程序与方法竣工决算的内容我国竣工决算与竣工结算的区别示例试题

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工程项目成本控制表格（word）立即下载

等级：文件 879.50KB 格式 doc

关键词：工程项目成本控制项目费用估算表项目成本管理

工程项目成本控制表格，word格式，共27页。内容包括： 1、项目材料用量及单价表 2、项目机械设备用量及单价表 3、项目工程分包情况表 4、项目劳务分包情况表 5、现场管理及财务费用情况表 6、其他费用情况表 7、合格供应商及分包商情况汇总表 8、目标成本预算基本表 9、目标成本预算附表：主要材料控制计划表 10、目标成本预算附表：主要设备控制计划表 11、目标成本预算各项费用表 12、项目费用估算表 13、分部（部门）成本目标责任书 ..

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工程项目成本控制讲义（81页）立即下载

等级：文件 4.34MB 格式 ppt

关键词：成本控制概述工程项目成本核算工程项目成本分析工程项目成本计划项目成本管理

工程项目成本控制讲义，主要内容包括：一、成本控制概述二、工程项目成本计划三、工程项目成本控制的实施四、工程项目成本核算五、工程项目成本的分析与考核 ...... PPT格式，共81页。工程项目成本控制讲义工程项目成本控制的基础工作工程项目总投资构成案例

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工程项目成本控制模板立即下载

等级：文件 411.50KB 格式 ppt

关键词：工程项目成本控制成本控制时间区段划分项目成本管理

工程项目成本控制模板，内容包括：一、成本控制的重要性二、成本控制的特点三、实施中的计划变更问题四、成本控制时间区段的划分五、成本控制的主要工作 ...... PPT格式，共35页。工程项目成本控制模板成本控制的主要工作分项工程和整个工程项目成本数据沟通例题

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工程项目责任成本控制讲解（65页）立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 pptx

关键词：项目施工责任成本控制施工成本管理

工程项目责任成本控制讲解，内容包括：一、工程项目施工成本管理概述二、施工项目成本管理存在的主要问题三、项目施工责任成本控制 ...... PPT格式，共65页。施工项目成本管理的内容建筑安装工程费用结构表施工项目成本管理的三个阶段责任成本指标测算流程图

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工程项目整理策划与有效控制（附图）立即下载

等级：文件 2.98MB 格式 ppt

关键词：工程项目整理策划项目管理流程项目管理方法项目管理策划书

工程项目整理策划与有效控制，主要内容包括：一、项目管理综述二、项目管理的内容、流程与方法三、工程项目整体策划与有效控制 ...... PPT格式，共89页。项目管理的常规过程项目管理的9大知识体系工程项目管理范围项目管理实施流程项目全生命周期项目实施组织策划

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现阶段我国工程项目造价升高的原因及其控制策略查看详情

浏览数：1890

1 工程建设标准的提高现阶段，随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，广大民众对安全、健康、环保等方面的设施建设越来越重视，对于建筑工程�关系到国泰民生的工程项目质量也要求更高，这必然会导致工程建设标准的相应提高，导致工程造价的升高。 2 物价上涨随着社会经济的发展，人民生活水平越来越高，随之升高的是物价，其中包括各种工程建设的原材料等。而材料价格的上涨必然会导致工程项目的造价升高。此外，各种施工技术及设备的成本也在提高，这也是导致工程造价升高的主要原因。 3 取费项目增加，取费标准提高随着近年来我国取费政策的变动，取费标

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建设工程项目进度控制管理（例题）立即下载

等级：文件 3.49MB 格式 ppt

关键词：工程项目进度控制施工进度计划编制流水施工组织法项目进度管理

建设工程项目进度控制管理，主要内容包括：一、概述二、建筑工程项目流水施工组织法三、建筑工程网络计划技术与应用四、建筑工程项目施工进度计划编制五、建筑工程项目施工进度控制 ...... PPT格式，共95页。流水施工的组织方法施工进度计划编制程序双代号网络图例题

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中铁工程项目内部控制管理手册（492页）立即下载

等级：文件 22.54MB 格式 doc

关键词：项目部控制管理手册工程项目管理项目风险控制矩阵

中铁工程项目内部控制管理手册，Word格式，共492页，本手册主要包括三部分，分别为项目经理部组织架构及内控职责分工、工程项目管理内控框架和业务流程控制文件。其中，项目经理部组织架构与内控职责分工部分，主要是为公司所属各类型项目经理部内部机构设置提供最基本的组织架构，对项目经理部内控管理职责提出分工指导意见；工程项目管理内控框架部分，描述工程项目管理重要流程业务主责部门、适用内控范围、对应项目管理风险以及适用的规章制度；业务流程控制文件部分，描述工程项目管理重要业务事项管理流程、控制目标及措施、风险辨识和评估，为工程项目管理流程层面内控风险管理提供实施指南，主要包括流程目标、相关政策制度、流程

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工程项目监督与控制讲解立即下载

等级：文件 1.44MB 格式 ppt

关键词：项目监督控制概述项目变更控制工程项目管理

工程项目监督与控制讲解，ppt格式，共90页，主要讲解了两大方面内容，分别为项目监督与控制概述、项目监督与控制内容，可供学习参考。项目监督与控制

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工程项目管理-成本控制立即下载

等级：文件 3.97MB 格式 pptx

关键词：工程项目管理施工项目成本计划

【简介】：工程项目管理-成本控制， PPT格式，62页【目录】： 1 概述 2 工程造价计价方法 3 施工项目成本计划和成本控制 4 施工项目成本核算、分析与考核工程项目管理-成本控制设计阶段控制投资的意义1 设计阶段控制投资的意义工程造价定额计价的基本程序工程项目投资估算投资控制的含义投资控制示意

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建筑工程项目进度控制讲解163页（例题）立即下载

等级：文件 10.16MB 格式 ppt

关键词：工程项目进度控制项目进度计划实施项目进度管理

建筑工程项目进度控制讲解，通过本资料学习可以了解进度控制的影响因素；熟悉进度计划的实施与检查、工期延误的处理；掌握进度控制的概念和进度控制的方法，主要内容包括：一、工程项目进度控制基本概念二、工程项目进度控制的方法三、网络计划优化 ...... PPT格式，共163页。工程项目进度控制的程序建设工程进度控制措施例题匀速进展横道图比较法

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工程项目管理网络计划技术与进度控制-40页立即下载

等级：文件 1.16MB 格式 ppt

简介：工程项目管理网络计划技术与进度控制-40页，PPT格式；主要内容：项目工程进度管理之网络计划管理，仅供参考；合同措施进度纲要网络计划技术的分类因素主要内容

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看建设工程项目造价的全过程成本控制查看详情

浏览数：336

关键词：工程预算定额规划设计方案竣工结算审计建设工程项目造价全过程成本控制

全过程造价管理所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中，造价的合理确定是有效控制的前提，而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的，两者缺一不可，不可偏废。根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同，可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1、投资决策结算的造价控制长期以来，建设项目普遍存在“三超”

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工程项目成本控制方法查看详情

浏览数：2525

关键词：项目成本控制成本控制体系

随着我国社会经济的发展，工程建设所面临的经济压力也逐渐增大。在建设市场的竞争之中，如何在增加企业自身的竞争力的同时保证企业的经济利益已经成为企业经营者们所逐渐关注的问题。在企业的建设和经营之中，有许多种方法能够控制成本，例如：建立成本控制责任制，财务控制成本，重视图纸中的审计造价控制，确定成本分析对象，直接间接成本控制，项目化管理，构建成本控制体系等。建立和完善工程成本控制责任制不断建立和完善工程成本控制责任制。工程的成本控制需要各部门的共同努力，需要各部门间的合作和沟通，时刻的将工程成本控制的重要性放到心中。（1）预算管理制度。完善预

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浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

浏览数：2039

关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

一、电力工程项目管理核心 1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。 2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括： (1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定； (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

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市政工程项目管理中的质量控制查看详情

浏览数：1302

关键词：市政工程项目管理中的质量控制工程造价基础知识讲解

一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容

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