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全国建筑工人实名制管理平台正式上线
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摘要:在我们的生活中，农民工是处于社会底层的劳动人民，是这群农民工的存在我们才有了房子可以住，随着文化水平的提高，越来越多的人不愿农民工工资拖欠现象严重。近日，全国建筑工人实名制管理平台上线，多措并举保障农民工工资支付。 该平台可以实时记录农民工进出工地、考勤、工资支付等信息，发生劳资纠纷时，这些信息可作为真凭实据；借助于实名制管理平台，建立工资专户，实行银行代发工资制，防止发生欠薪；还能显示农民工技能水平等信息，相当于为其制作电子简历，有助于流动频繁的农民工找到合适的工作。 在管理层和劳务层“两层分离”的模式下，劳务实名制改革主要涉及
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项目管理中的连续快速施工法则
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现在很多建筑施工企业承建的工程项目，往往具有技术创新性、复杂性、综合性和高风险性的特点。运用连续快速施工这一项目管理法则是解决项目系统性关键问题的有效途径。 一、深刻理解连续快速施工法则的内涵 我将连续快速施工，称之为“法则”，是因为这是源于现场实践和施工经验的朴素总结，同时蕴含着现代项目管理的丰富智慧。连续是项目的内在组织方式和关键动力，快速是项目外在的体现形式和实现目标，二者既和谐统一又相互促进。 1、连续快速施工法则体现了以终为始、结果置前的管理理念。项目实施的目标就是将工程按期优质地交到客户手里。以终为始、结果置前就是以项目的交付为
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如何做好施工项目管理工作？说的很有道理！
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关键词： 施工项目管理
项目安全管理
项目质量管理
当今市场竞争激烈，各施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。 一、项目管理工作中，最重要的是安全管理 安全工作是企业的生命，也是家庭美满的保证，而安全管理工作，不是贴标语、开开会就能解决的问题，关键在于落实。在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，并进行布置落实。 具体措施是： 1对进入项目部的所有施工人员进行安全教育 无论是老职工，还是新员工，都要进行安全考核，
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如何把握工程管理的方法论？
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关键词： 工程管理方法论
长江公路大桥施工
国内外桥梁建设工程
关于哲学,每一个人都会有不同的理解。同样对于认识哲学、应用哲学、体会哲学，每一个人由于不同的经历和不同的阅历，看法也肯定不一样。但是有一点，可以肯定地说，在我们实际的工程管理中，哲学的思维、哲学的方法虽然无处可见，但是无处不在。 认识并应用哲学 大多数工程技术人员知道哲学的概念都是从课本开始的。哲学给人留下最深的印象，就是“两个概念三大规律”: 即世界观和方法论，唯物辩证法的对立统一规律、量变质变规律、否定之否定规律。简单地说世界观是指“怎么看世界”，方法论是谈“怎么做事情”。总而言之，哲学是一门学科，它是研究和揭示整个事物发展一般规律的学问，为人们认识世界和改造世界提供方
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浅谈电力工程项目管理及三大控制
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关键词： 浅谈电力工程项目管理及三大控制
工程造价基础知识讲解
一、电力工程项目管理核心 1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。 2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括： (1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定； (2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； (3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方
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推进BIM技术管理！南京长江五桥建设工程进展顺利
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来源：南京日报 正在建设中的长江五桥北起浦口区五里桥，跨越长江主航道后，经梅子洲，下穿夹江，南岸接河西江山大街，全长约10.33公里。 长江五桥是南京“十三五”期间计划通车的重点工程项目，去年7月被江苏省交通运输厅列为全省第一批品质工程示范创建项目。围绕交通运输部“人本化、专业化、标准化、信息化、精细化”建设理念，为落实“优质耐久，安全舒适、经济环保、社会认可”的“品质工程”建设要求，提升工程全寿命周期品质，南京市公共工程建设中心依托工程技术创新，积极推行现代工程管理，开工伊始就确定了建设一座“精致、平安、环保、智慧”桥隧工程的建设目标，并制定了“品质工程”创建总体方案；开
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看了中建的标准化管理手册，才知道差距在哪
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关键词： 市政工程施工技术
市政管道工程
市政道路工程
来源：中建八局 版权归原作者所有 （文末有惊喜） 生产管理 1、项目策划管理 (1)制定《项目策划书》； (2)对《项目策划书》内容进行工作分解。 2、项目生产例会制度 (1)及时制定以工期为主线的项目生产例会制度； (2)生产例会后形成会议纪要，并要求参会部门和班组人员签字； (3)分包进场后，及时进行《项目管理现场实施细则》及项目管理制度交底，履行签字手续。 3、每日情况报告和项目经理月报 (1)片区或栋号责任师按时编写《施工日志》；做好“日记录、
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河北人大：加强建筑市场监督管理，对企业取得资质后，是否继续符
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关键词： 拖欠农民工工资
建筑工程合同
施工过程结算
更多内容，请关注后查看历史消息！ 来源：河北人大，由老马说资质整理编辑，转载请注明出处 《河北省人民代表大会常务委员会关于加强建筑市场监督管理的决定》已经河北省第十三届人民代表大会常务委员会第十次会议于2019年5月30日通过，自2019年6月1日起施行。 ▲资质审批部门应当及时将审批的企业资质信息推送至同级住房城乡建设行政主管部门、城市管理综合行政执法部门。住房城乡建设行政主管部门、城市管理综合行政执法部门应当对企业取得资质后是否继续符合资质标准进行动态核查。对于发现的违法违规问题和资质不符合标准的，住房城乡建设行政主管部门、城市管理综合
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从标准化到精细化：建筑企业全面管理提升的未来之路
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大多数建筑企业从零起步，经历从无到有、从小到大、从弱到强的持续成长后，逐步构建起自身的发展优势与竞争力。在发展过程中，其内部管理已经、正在或即将经历粗放式、规范化、标准化、精细化的四个阶段。纵观中国大多数建筑企业的发展现状，目前正处于由全面规范化向标准化的管理转型阶段，在逐步实现标准化管理之后，如何从标准化到精细化，毫无疑问，将是建筑企业全面管理提升面临的未来之路。 在以中建股份为代表的中国建筑企业自“十二五”期初推进标准化管理以来，经过四年来的实践与努力，中国的建筑企业伴随着快速发展在内部管理上也有了长足的进步。最近在和很多建筑企业的领导们沟通，其中不少人还
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施工现场钢筋制作标准化管理！
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1施工准备 1、材料准备 按照工程进度计划进行钢筋采购，严格要求钢筋材质。钢筋进场时必须提供齐全的材质证明，按炉号及钢筋直径分批对标志和外观进行检查，并按国家标准规定抽样做力学性能测试，合格后方可使用。 2、机械设备准备 切断机、弯曲机、直螺纹套丝机、钢筋调直机、电焊机、无齿锯、力矩扳手。 3、劳动力准备 钢筋工、普工、直螺纹套丝工，直螺纹操作工人必须持有效操作证上岗，辅助人员必须经过相应的培训后方可上岗。 4、技术准备 （1）审图：施工前认真查阅图纸和施工方案、学习相关安全质量规范以及有关建筑物抗震构造图集和构造
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施工现场钢筋制作标准化管理
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1、施工准备 1、材料准备按照工程进度计划进行钢筋采购，严格要求钢筋材质。钢筋进场时必须提供齐全的材质证明，按炉号及钢筋直径分批对标志和外观进行检查，并按国家标准规定抽样做力学性能测试，合格后方可使用。2、机械设备准备切断机、弯曲机、直螺纹套丝机、钢筋调直机、电焊机、无齿锯、力矩扳手。3、劳动力准备钢筋工、普工、直螺纹套丝工，直螺纹操作工人必须持有效操作证上岗，辅助人员必须经过相应的培训后方可上岗。4、技术准备（1）审图：施工前认真查阅图纸和施工方案、学习相关安全质量规范以及有关建筑物抗震构造图集和构造详图，并对钢筋密集部位放大样，确定施工方法，发现问题及时与设计联系解决。当需要进行
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地铁工程现场施工过程管理标准要求
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关键词： 地铁现场施工管理
地铁项目管理
地铁工程管理制度
一、现场布置现场布置是项目组织施工的重要组成部分，必须科学合理的规划，绘制出施工现场总平面布置图，在施工实施阶段按照施工总平面图要求，设置道路、完善排水设施、搭建临时设施、生活、办公驻地、堆放材料和设置机械设备等。 施工现场按照功能可划分为施工生产区、辅助生产区、办公生活区。施工现场的辅助生产区、办公生活区应当与施工生产区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，与生产区之间设置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时，必须采取可靠的防砸措施。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因
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[江苏]名企编制科教大楼工程装饰装修施工组织设计(230余页 5080管理体系)
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关键词： 施工组织设计
建筑工程施工组织设计
装饰装修施工组织设计
楼地面工程施工工艺
资料目录 目录 第一章 施工组织总体设想7 1.1项目管理目标及总体设想7 1.1.1项目管理目标综合说明7 1.1.2工程整合型管理目标10 1.1.3施工组织设计编制依据11 1.1.4执行的主要规范、规程和规定11 1.1.5编制综合说明11 1.2 施工段划分及施工流程12 1.2.1本工程主要施工内容12 1.2.2 本工程施工段划分13 1.2.3 本工程主要施工顺序、施工流程14 第二章 关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点和解决方案15 2.1高档商务办公公共建筑室内装饰的施工重点及措施15 2.2精装修工程重点、难点施工分析15 2.2.1从工程质量上分析15
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成本管理在企业中的地位作用
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内容简介 一、成本管理的地位 1、微观成本管理模式主要表现为以下五个方面： （1）成本管理思想革新化。传统的算帐报帐型成本管理模式只计算财务成本，不计算管理成本；只重视事后算帐，不重视事前预测和决策；只采用手工操作，不考虑先进的管理手段；只依靠企业财务部门，不注意发挥广大员工的积极性，因而难以适应社会主义市场经济发展的要求。这就需要在成本管理观念上革新，要树立竞争观念、效益观念、经营观念、法制观念和开拓观念等新的观念。 （2）成本管理组织合理化。这是管理现代化的保证。没有组织上的保证，企业就很难把现有的人力、物力和财力组织好，就不可能发挥最大的总体效益。成本管
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“农民工”将退出历史舞台！建筑业未来用工模式逐渐明朗！
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关键词： 建筑业劳务用工
建筑施工生产
传统用工模式退出历史舞台，建筑业劳务用工制度改革趋势渐明 近日，全国建筑工人实名制管理平台正式上线。该平台可以实时记录农民工进出工地、考勤、工资支付等信息，发生劳资纠纷时，这些信息可作为真凭实据；借助于实名制管理平台，建立工资专户，实行银行代发工资制，防止发生欠薪；还能显示农民工技能水平等信息，相当于为其制作电子简历，有助于流动频繁的农民工找到合适的工作。 在管理层和劳务层“两层分离”的模式下，劳务实名制改革主要涉及总承包企业、劳务分包企业、施工队长、班组长和劳务作业人员5个主体的利益。仔细分析可以发现，总承包企业、劳务作业人员是劳务实名制管理制度推
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建筑业未来用工模式逐渐明朗
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关键词： 劳务实名制管理
建筑企业特级资质
项目费用支出
传统用工模式退出历史舞台，建筑业劳务用工制度改革趋势渐明 近日，全国建筑工人实名制管理平台正式上线。该平台可以实时记录农民工进出工地、考勤、工资支付等信息，发生劳资纠纷时，这些信息可作为真凭实据；借助于实名制管理平台，建立工资专户，实行银行代发工资制，防止发生欠薪；还能显示农民工技能水平等信息，相当于为其制作电子简历，有助于流动频繁的农民工找到合适的工作。 在管理层和劳务层“两层分离”的模式下，劳务实名制改革主要涉及总承包企业、劳务分包企业、施工队长、班组长和劳务作业人员5个主体的利益。仔细分析可以发现，总承包企业、劳务作业人员是劳务实名制管理制度推行的热情拥护者，而劳务分
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如何破解装配式建筑人才短缺难题？
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大力发展装配式建筑 引领建筑业转型升级 发展装配式建筑是建造方式的重大变革，是推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展的重要举措。结合近期出台的一系列装配式建筑推进举措，可以看出，国家和行业主管部门及北京市对于推进装配式建筑发展有着清晰的目标与策略，对于目前面临的问题也有着明确的解决方案和思路。改变传统粗放型发展模式，向以装配式建筑为代表的工业化方向转型已是大势所趋。 进入2016年以来，装配式建筑在北京市呈现出快速发展的局面，大力发展装配式建筑、促进建筑业转型升级，已经形成了共识。随着住房城乡建设部《“十三五”装配式建筑行动方案》和北京市人民
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渤海明珠层剪力墙结构施工组织设计
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关键词： 结构设计方案
结构裂缝控制
一、工程概况 渤海明珠住宅楼工程，总建筑面积约24500平方米，结构形式为25层剪力墙结构。 建设单位：房地产开发有限公司 二、工程项目目标及实施 ㈠、工程质量目标及实施 我公司一旦中标，将把该工程列入我公司的重点工程和创优项目，并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程质量达到合格标准，并争创优良工程。分解各分部工程质量控制目标如下： (1).地基与基础工程质量达到优良标准。 (2).主体工程质量达到优良标准。 (3).装修工程质量达到优良标准。&nb
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