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[全面]房地产项目各参与方项目组织与管理精讲（390页）
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关键词： 建设实施阶段
工程管理控制
房地产质量管理
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内容简介 [全面]房地产项目各参与方项目组织与管理精讲（390页），本讲义主要对工程项目管理基础知识、各参与方项目管理措施、项目管理范围、项目管理组织、招投标项目管理、合同管理、进度管理、费用管理、风险管理及项目质量管理等内容进行了全面详实的讲解，深入浅出，指导性强，值得参考。 工程项目招标投标程序 标价计算程序 管理阶层与管理层次 项目风险分解图 能式项目组织结构形式 总部管理费
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建筑工程项目管理流程组织及结构分工(PPT)
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关键词： 组织结构管理
职能分工管理
项目组织管理
简介：建筑工程项目管理流程组织及结构分工,ppt格式； 主要内容： 目录： 1概述 2组织结构的基本类型 3 工程项目的结构分析 4任务分工和管理职能分工 5工作流程组织 6业主方工程项目管理的组织结构 7项目经理 8项目管理办公室 工程项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，仅供参考； 建筑工程项目管理机构的组织 分解编码 矩阵式&
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工程项目经理与项目管理组织
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格式 ppt
简介：工程项目经理与项目管理组织，PPT格式；29页； 主要内容： 目录： 1.工程项目管理组织概述 2工程项目管理组织的形式 3项目经理与项目团队 项目管理组织：实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，仅供参考； 工程项目经理与项目管理组织 流程组织 职能式 组织结构
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[安徽]中国电力建设生活垃圾焚烧发电项目施工组织设计（370页）
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目 录 第一章编制依据和工程概况 1 1 编制依据 1 2 工程概况 2 2.1 工程建设规模及总进度要求 2 2.2 厂址概况 2 2.2.1 厂址简述 2 2.2.2 交通运输 2 2.2.3 工程地质 2 2.2.4 工程水文 9 2.2.5 工程气象 11 2.2.6 电厂水源 12 2.2.7 燃料资源 12 2.2.8 储灰渣场 13 3 主要设计原则及方案 13 3.1电气部分 13 3.1.1 概述 13&n
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浅谈建筑施工企业参与PPP项目的关注点
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根据《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)的要求，通过融资平台公司负债建设已经明令禁止，地方政府只能通过债券融资和PPP两个渠道。同时《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发〔2014〕60号)要求，积极推动社会资本参与市政基础设施建设运营。通过特许经营、投资补助、政府购买服务等多种方式，鼓励社会资本投资城镇供水、供热等市政基础设施项目。 我国目前人均基础设施数量落后于发达国家，基础设施建设的需求在今后一段时期内将持续增加，单靠政府财政已经不能满足日益增长的基础设施投资需要。目前我国正大力推动PPP项目的发展，建筑
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浅谈项目管理中施工组织设计重要性
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施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装协作,消耗与供应,管理与生产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地、均衡地组织项目施工生产的重要保障。 随着社会主义市场经济的建立,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求,而且工程经济管理工作中有关工程预结算也面临新的挑战。严谨建筑市场形势下,
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[硕士]大型建设工程项目管理服务导向型组织模式研究[2011]
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关键词： 造价毕业论文
服务导向型组织模式
内容简介 【学位授予单位】 山东建筑大学 【学科专业名称】 管理科学与工程 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 我国城市化进程已经进入了加速期,中央政府和地方政府为推动经济增长和社会发展,在建设工程领域(尤其是基础设施建设)的投资规模越来越大,建设工程项目的大型化和复杂性日趋凸显。绝大多数大型建设工程项目属于政府投资建设项目,这些建设工程项目对实现经济和社会可持续发展及城市繁荣具有举足轻重的作用。系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素,传统的大型建设工程项目管理组织存在问题,其核心是缺乏为项目利益“服务”的理念及相应的组织架构和管理方法。 服
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[硕士]大唐武安煤矸石发电项目施工组织设计优化研究[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 华北电力大学（河北）; 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 近年来,电力建设出现了罕见的高增长,火电项目建设在国内形成了一个庞大的工程市场。如何迅速提高项目公司管理质量,使火电建设项目按期、保质、保量地竣工投入运营生产,已经成为项目管理人员需要面对的一个课题。 本文系统介绍了火电建设项目施工组织设计的编制原则,详细阐述了火电项目施工组织设计的内容,简要叙述了施工组织设计在项目实施过程中的作用。结合火电建设项目的特点,对施工组织设计的优化方法进行了详细的介绍,并首次提出了项目公司的资源需求概念。本文对作者
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山东某大型厂房及配套项目施工组织设计（框架 砖混 轻钢）
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资料目录 目录 第一章、工程简介和编制依据 4 一、工程简介 4 二、编制说明 11 第二章、劳动资源分配 16 一、现场人员分配表 16 二、劳力保证措施 18 第三章、分包商名单 18 第四章、主要参与人员简历 19 第五章、企业资质 44 第六章、项目组织机构 55 一、项目组织机构 55 二、 项目部岗位职责 57 第七章、在建工程 59 第八章、施工方案 60 一、土建施工方案 60 二、工艺设备管道施工方案 62 三、电气系统施工方案 63 四、仪控系统施工方案 63 五、给排水系统施工方案 64 六、暖通系统施工方案 64 第九章、项目执行概要 65 一、项目目标 65
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PMP国际项目管理认证培训
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学员数 166
好评率 98%
关键词： 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人
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学员数 437
好评率 98%
关键词： 项目管理
项目经理培训
项目管理培训
国际项目经理培训
国际项目经理认证
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[硕士]大型工程项目网络组织结构建模与仿真研究[2010]
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关键词： 造价毕业论文
大型工程项目
网络组织结构
组织建模与仿真
内容简介 【学位授予单位】 国防科学技术大学 【学科专业名称】 管理科学与工程 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 大型工程项目是国防和国民经济建设工作中非常重要同时又是较为特殊的一类项目,由于涉及的国家部委众多,参与的施工单位、设计单位、监理单位和供货单位成百上千等特点,其组织结构具有明显的网络特征。而项目组织结构是项目施工的“脊梁”和“神经枢纽”,其组织结构设计是否合理,结构内部沟通是否顺畅,都对项目的成功至关重要。 传统的组织结构模式已不能满足大型工程项目管理的需要,本文在“大型工程项目复杂网络组织建模与绩效分析理论方法”课题的支持下,针对大型工程项目组
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一级建造师项目管理——建设工程项目的组织知识点总结
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1Z201030 建设工程项目的组织（Ｐ１６－３７） 1、系统目标决定系统的组织，而系统的组织是目标能否实现的决定因素。 2、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。 3、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。 4、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门各或管理人员)之间的指令关系(领导关系)。 5、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和
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四川某安置房项目施工组织设计（砖混结构 进度计划）
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项目位置：四川结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构基础形式：条形基础建筑面积：34606.55㎡总工期：300天施组类别：实施质量目标：地市级优质施工现场平面布置图：总平面施工进度计划：横道图,网络图 模板材料：竹胶合板模板分部分项工程施工方案：测量,土方工程,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,脚手架,塔吊,电气,给排水,安全文明,绿色施工,季节性施工施组字数：9.9万编制时间：2008年施工主要设备：塔吊 搅拌机 资料目录 第一章 工 程 概 况 1.1 工程简介： 1.2 建筑设计概况 1.3 其他专业设计概况 第二章 编 制 依 据 第三章 工程管理目标 3.1合同履约目标：
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房屋拆除工程投标施工组织设计方案
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本资料为房屋拆除工程投标施工组织设计方案，word格式，87页 内容摘要： 本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理。 ...... 目录： 第一章 编制综述 第二章 项目概况与招标范围 第三章 总体施工组织布置及规划 第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术
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五十四层商业办公楼机电安装工程施工组织设计
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关键词： 电气空调系统
通风系统安装
低压配电系统
本资料为五十四层商业办公楼机电安装工程施工组织设计 一、项目概况 本工程为XXXX广场项目电气系统及空调、采暖及通风系统安装工程，大上海会德丰广场位于南京西路1717号批租地块，地上总建筑面积为114075m2（不包括避难层6285 m2），其中塔楼办公室建筑面积106726 m2，南面商业建筑面积1781 m2，北面商业建筑面积5568 m2，由香港XXX集团投资建造，建设单位为上海XXXX广场发展有限公司，设计单位为XX建筑设计研究院，监理单位为上海XX建筑监理公司，总包单位为XX建筑工程公司，我司作为强电系统和暖通系统的机电分包参与工程的建设。 本项目地上部
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[北京]总承包管理模式与组织机构管理
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![项目参与组织资料下载-[北京]总承包管理模式与组织机构管理](https://newoss.zhulong.com/forum/201910/04/48/185848loltyoeknit8nmi5.jpg?x-oss-process=image/resize,w_760 "项目参与组织资料下载-[北京]总承包管理模式与组织机构管理")
简介：[北京]总承包管理模式与组织机构管理，41页，doc格式； 主要内容： 目录 第一节 总承包管理原则 第二节 总承包管理方法 第三节 总包管理模式与组织机构 第四节 总承包管理措施 第五节 总包与业主、监理、设计和分包的关系 第六节 周边协调 总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有
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重庆高低压电气安装工程施工组织设计
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关键词： 低压配电系统图
电气安装工程
让项目部全体人员熟悉和审查由业主提供的施工图纸和有关的设计资料，充分了解 和掌握设计图纸和设计意图、结构特点和技术要求。并写出自审记录，参加业主和设计 单位组织的会审，并提出对设计图纸的疑问和建议，争取现场调查掌握第一手资料，作 好自然条件和技术经济条件的调查分析，在此基础上编制施工图预算、施工预算和施工 组织设计，把作为施工准备核心的技术准备贯穿全过程。 本资料为重庆高低压电气装工程施工组织设计，共99页。 重庆高低压电气装工程施工组织设计 高低压柜安装 设备开箱检查
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广旺矿区煤矿棚户区改造消防工程施工组织设计方案71页
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以下是部分内容，详细共12章请下载 小区效果图 第一章工程简介 广旺矿区煤矿棚户区改造工程陈家坝、碑田磅小区住宅楼消防工程是由南江煤电有限责任公司投资建设，工程项目位于巴中市南江县南江镇朝阳村。 第二章编制依据 2.1 甲方提供的招标文件及答疑文件。 2.2 甲方提供的施工图纸。 2.3 GB/T19001-2000 质量文件 2.4 国家及地方相关标准 2.4.1 《高层民用建筑设计规范》 2.4.2 《火灾自动报警系统设计规范》 2.4.3 《建筑设计防火规范》&
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联合体参与政府采购的连带责任到底是什么？
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联合体在政府采购项目中经常遇到，特别是电梯、锅炉、中央空调等大型设备安装施工中，夹杂工程机械和土建等内容，作为设备制造方不可能具有土建方面的施工资质，需要由具有土建施工资质的公司来承担部分工作内容，联合体便应运而生。《政府采购法》第24条规定“两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购。 以联合体形式进行政府采购的，参加联合体的供应商均应当具备本法第二十二条规定的条件，并应当向采购人提交联合协议，载明联合体各方承担的工作和义务。联合体各方应当共同与采购人签订采购合同，就采购合同约
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消防工程施工组织设计(标准版)94页
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以下是部分内容 推荐下载学习 第一章编制说明和编制依据 第一节编制说明 一、工程概况： 二、工程特点： ( 一) 系统设计特点 1．火灾自动报警系统 2．消防水系统 第二节编制依据 一、编制依据 （一）招标文件 （二）图纸 设计院设计的消防工程施工说明及图纸 （三）规范和法规 1．《建筑设计防火规范》GBJ16-87（修订） 2．《高层民用建筑设计防火规范》GB50015-95（修订本） 3．《自动喷水灭火系统设计规范》GBJ84-85
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特克斯县排水管网改扩建工程施工组织设计31页
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第一章特克斯县排水管网改扩建工程施工组织设计 一、项目管理网络图（见附页） 二、施工现场平面布置图（见附页） 1、工程概述 特克斯县城排水管道工程位于特克斯县城内， 工程建设单位是特克斯县供排水公司， 由新疆建筑设计研究院设计。 2、设计概况 排水主管管径为d315～d400，管道采用HDPE双壁波纹管。 基础： 基础采用先铺150MM厚砂砾石再铺100MM中粗砂垫层。 排水检查井： 采用圆形污水检查井。 主要工程：施工内容： 排水管道铺设； 主要工作量为沟槽挖土、井点降水、脚手架、砂垫层、HDP
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