[分享]工程量进度计划资料下载

发表于2020-02-25

标签：工程量进度计划资料工程量进度计划讨论工程量进度计划视频

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 1056 好评率 100.00%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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建设工程监理进度计划及实施案例(图文并茂) 立即下载

等级：文件 1.92MB 格式 ppt

关键词：流水施工管理监理进度控制

简介：建设工程监理进度计划及实施案例(图文并茂)，编制于2018年，共计175页；主要内容：目录： 1 概述 2 流水施工原理 3 网络计划技术 4 建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 5 建设工程施工阶段的进度控制 6 建设工程进度控制实训及案例施工项目进度控制指为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。其最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。仅供参考；建设工程监理进度计划及实施案例(图文并茂)

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工程施工进度计划培训讲义PPT（95页）立即下载

等级：文件 4.38MB 格式 ppt

关键词：工程施工进度计划施工进度计划编制理论网络计划技术施工技术培训

本资料为工程施工进度计划培训讲义PPT，共95页。资料概况：工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件等，用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系；是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。 …… 目录：施工进度计划概述施工进度计划编制理论网络计划技术网络图计算施工进度计划的优化

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建筑工程施工项目进度计划类型及控制立即下载

等级：文件 5.81MB 格式 ppt

本资料为建筑工程施工项目进度计划类型及控制，共61页。内容简介：工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件等，用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系；是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据。目录：施工项目进度计划施工项目进度控制施工项目成本管理施工项目成本计划施工项目成本核算

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市政工程施工进度计划和各阶段进度保证措施立即下载

等级：文件 2.55MB 格式 doc

关键词：施工进度计划进度保证措施市政工程施工

该资料为市政工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施，共10页本工程项目主要以土方工程、道路病害处理（扩建道路）、人行道工程、排水工程、路面工程、景观路灯工程、景观绿化工程和交通工程等工程为主，计划总工期为115日历天。施工道路总长度为4400m，工程造价约为10000万元，工程量较大；多工程多点多专业交叉作业； ······ 3.1 工程总进度计划 3.2 本工程特点 3.3 各阶段施工进度计划 3.4 工程进度计划及工期保证措施 3.5 确保工期的管理措施 3.6 确保工期的技术措施 ······

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如何编制施工进度计划？一帖教会你！查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划施工现场临时设施工程施工技术

工程建设是一个复杂的系统工程，必须协调好人、机、料、法、环等各个环节，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，是工程建设达成最初目标的关键。同时对于提高施工单位的管理水平，都具有十分重要的现实意义。常用的进度计划编制方法有： 1、横道图横道图示例是最简单，也是最常用的表示方法。点击>>工程资料免费下载横道计划图是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。它的优点

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大项目如何做好施工进度计划管理？查看详情

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关键词：施工进度计划施工现场临时设施进度计划网络施工进度计划管理施工进度计划如何做

计划控制保证体系工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天

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项目施工进度计划管理编写总结查看详情

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关键词：项目施工进度计划管理工程进度报告制进度计划调整工程进度计划审批制计划控制保证体系

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[陕西]2015年办公楼建筑工程量计算及施工组织设计(含施工进度图) 立即下载

等级：文件 320.00KB 格式 doc

关键词：建筑工程预算施工组织设计办公楼建筑工程预算

工程量进度计划资料下载-[陕西]2015年办公楼建筑工程量计算及施工组织设计(含施工进度图)

内容简介 [陕西]办公楼建筑工程量计算及施工组织设计(含钢筋工程量计算施工进度图)，编制于2015年，本综合办公楼为框架结构，地上12层，包括建筑工程量计算书，WORD格式，共25页，含详细的土建、装饰及钢筋工程量计算，施工组织设计，WORD格式，共178页，施工进度图，DWG格式，含主体施工总平面布置图，施工进度计划表，劳动力动态图，内容具体，可供参考。建筑工程土建预算表工料分析表工料分析表钢筋表主体结构施工工艺流程

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如何编制施工进度计划？答案在这里！查看详情

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关键词：施工进度计划施工进度网络计划编制施工进度计划施工进度横道图施工进度网络图

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大项目如何做好施工进度计划管理？看看中建编写的管理措施！查看详情

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关键词：施工进度计划管理工程进度计划审批制项目进度管理

工程量进度计划资料下载-大项目如何做好施工进度计划管理？看看中建编写的管理措施！

计划控制保证体系利用BIM控制施工总进度计划 1、项目施工总进度计划编制完成后，应利用BIM的模拟演示功能，对总施工进度计划进行三维仿真模拟，通过模拟可分析出各工序安排交叉是否合理。对不妥处及时作出调整，保证实际施工中各工序的顺利进行。 2、经过BIM模拟后的施工进度计划定版后，要除按照要求将对应的各级进度计划输入业主指定的BIM系统外，还有及时跟进填写实际进度计划以及各阶段的物资、人员、资金等业主要求的跟进内容，保证现场进度在受控范围内，同时利用充分利用BIM系统作出计划进度与实际进度的对比情况，同时也会得到物资、资金、人员

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把控好这五个方面，编制施工进度计划就不再难！查看详情

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施工进度计划就像战场上的战术一样，不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响，在计划的基础上，各专业要编制材料、人员、机械等进场计划，场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。要想做好计划，一定要把控好以下五个方面，一起来看吧。计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1、以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计

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施工进度横道图是什么？如何编制进度计划？查看详情

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关键词：施工进度横道图施工进度计划施工进度网络计划进度计划横道图工程施工技术

横道图，即甘特图，也可称为条状图。以横竖轴表格的形式，将时间与活动(项目)相结合，表示一个任务、计划、或者项目的完成情况(进度)。横道图在工程进度计划制定、项目管理等方面运用非常频繁，是项目管理人员的必备工具之一。今天，我就给大家详细科普一下，横道图是什么横道图的定义历史横道图的出现，要归功于一位名叫亨利·劳伦斯·甘特的科学管理运动先驱者。他于1917年第一次提出横道图(甘特图)，并将之运用到项目管理中。横道图又名甘特图，即是以这位发明者为命名的。含义横道图结构非常简单，包括横轴与纵轴，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，横向的线条则表示对应期间内计划和实际

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运筹进场之初，决胜竣工之前——施工进度计划篇查看详情

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导语：建筑行业的工程项目管理，主要反映在进度管理、成本管理、质量管理这三个方面，也就是大家通常所说的工程项目管理的“三要素”。而其中，工程进度管理在施工现场管理中扮演着非常重要的角色，它是保证项目按期完成、节约工程成本、确保工程质量的重要措施。施工进度的合理安排，对保证工程项目的工期、质量和成本有直接的影响，是全面实施“三要素”的关键环节。 “工程项目进度控制”的名词释义（来源百度百科）很多人都知道，建设工程项目管理中进度管理是最难以保障的事情，由于施工条件复杂、涉及专业多，具有极强的实践性、复杂性、多样性

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编制施工进度计划也是一门技术活查看详情

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1.如何看待计划赶不上变化? 中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”，我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径，少数情况下会调整目标)，但调整的过程中要始终“锁定”目标。 2.哪些人编不好施工进度计划?

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混凝土、钢筋、模板、抹灰的工程量估算查看详情

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关键词：建筑面积计算建筑工程预算多层住宅楼施工钢筋混凝土模板

首先，它是编制施工图预算的重要因素，工程量计算是否准确，直接关系到工程造价的准确性。其次，工程量是施工企业编制施工作业计划、合理的安排施工进度，组织和安排材料和构件、物资供应的重要数据。另外，它还是基本建设财务管理和会计核算的重要依据。如何快速计算工程量一、平整场地:建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平。 1、平整场地计算规则（1）、清单规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。（2）、定额规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。 2、平整场地计算方法（1）、清单规

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施工方多做了图纸中没有的工程量怎么办查看详情

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关键词：施工进度计划造价全过程管理施工图纸清单工程造价全过程管理施工组织设计

工程造价全过程管理包含了从项目立项至项目决算的全程。在施工初期，不懂造价经营全过程管理，项目盈利就无从谈起。中标后的工程量核算是商务策划开源节流的基础，利用商务知识把合同内的风险降为零则是重中之重。本文将为你介绍施工总承包工程的造价员怎样做好前期工作，避免后续造成漏洞与损失。例典型案例施工方多做了图纸中没有的工程量，还有救吗？我在知乎上看到了这样一个案例：某装饰装修工程，项目快要完工了，商务人员在组织结算资料时才发现，装修刮腻子刷涂料多做了图纸上没有明确做法的工程量，致使20000平米刮腻子刷涂料结算无依据，预

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土木学堂第十二期：1小时教你学会编制网络进度计划查看详情

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关键词：施工进度计划进度计划编制网络计划编制

1小时教你学会编制网络进度计划本课程以综合旅游配套服务设施工程的投标阶段的网络计划编制为实例。本期课程截图点此听课：1小时教你学会编制网络进度计划土木学堂往期课程：土木学堂第一期：建筑工程资料员全过程工作流程讲解土木学堂第二期：行走江湖，做资料离不开这七种武器！土木学堂第三期：建筑工程施

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把控好五方面、编好施工进度计划并不难查看详情

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问：编写施工计划时，是什么支撑提笔到最后？答：施工进度计划就像战场上的战术一样，不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响，在计划的基础上，各专业要编制材料、人员、机械等进场计划，场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。要想做好计划，一定要把控好以下五个方面，一起来看吧。一、计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。

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快速估算混凝土、钢筋、模板、抹灰的工程量查看详情

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关键词：建筑面积计算建筑工程预算

建筑工程工程量是建筑工程活动中的一项重要内容。首先，它是编制施工图预算的重要因素，工程量计算是否准确，直接关系到工程造价的准确性。其次，工程量是施工企业编制施工作业计划、合理的安排施工进度，组织和安排材料和构件、物资供应的重要数据。另外，它还是基本建设财务管理和会计核算的重要依据。如何快速计算工程量一、平整场地:建筑物场地厚度在±30cm以内的挖、填、运、找平。 1、平整场地计算规则（1）、清单规则：按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。（2）、定额规则：按设计图示尺

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