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“建设项目工程总承包管理” 公益课堂
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关键词: 总承包项目管理
工程总承包项目管理
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装配式建筑EPC工程总承包政策解读与管理
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关键词: EPC工程总承包政策
EPC工程总承包管理
装配式建筑研发技术要点
装配式建筑的EPC工程总承包政策解读与管理实施要点,PDF格式,编制于2017年,共75页。 政策解读: 1999年8月,国务院办公厅转发了《关于推进住宅产业现代化,提高住宅质量若干意见的通知》(国发办【1999】72号),是我国实施和发展住宅产业化的指导性文件,文件明确了发展住宅产业要走循环经济发展之路、走工业化、标准化之路。 2005年5月,住建部发布了《关于发展节能省地型住宅和公共建筑的指导意见》(建科【2005】78号),表明中央从战略高度提出发展节能省地型住宅和公共建筑,是新时期转变城乡建设方式,提高城乡发展质量和效益的重要决策。第十二届全国人民代表大会
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现代EPC工程总承包项目管理实务讲义
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关键词: EPC工程总承包
总承包项目管理
【简介】该资料为现代EPC工程总承包项目管理实务讲义。PDF文档,共323页。EPC工程总承包项目管理是项目组织实施的方式之一,资料着重介绍了EPC工程总承包项目管理的相关内容,内容齐全,讲解全面。 【相关内容】 1、EPC工程总承包项目管理概念 2、EPC工程总承包项目管理实务 3、EPC工程总承包项目管理基础工作 建筑物 项目的基本特性 项目管理主体的基本特征 项目费用估算过程1 项目费用估算过程2 EPC总承包项目管理
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装配式建筑的EPC工程总承包政策解读与管理
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关键词: EPC工程总承包政策解读
管理实施要点
装配式混凝土结构建筑
建筑绿色施工
本资料为装配式建筑的EPC工程总承包政策解读与管理实施要点,编制于2017年,共75页。 建筑产业现代化: 1.推广智能和装配式建筑 坚持标准化设计、工业化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用, 推动建造方式创新;力争10年左右时间,装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%。 2.培育全过程工程咨询 鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组 等方式发展全过程工程咨询;政府投资工程应带头推行全过程咨询;鼓励非政府投资工程 委托全过程工程咨询服务;在民用建筑中,充分发挥建筑师主导作用。 …
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EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富)
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关键词: 组织结构管理
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理及实施(图表丰富),ppt格式;94页; 主要内容: 目录: 1.我国建设工程项目管理发展简介 2.EPC工程总承包项目管理模式 3.EPC工程总承包项目管理实施 4.昆明院EPC工程总承包业务状况 国家实行“改革开放”政策后,随着大量引进国外成套设备、国外资金和国外承包商进入我国建设市场,相继带来了国际通行的项目管理和工程承包方式,建设管理体制进入了新的发展阶段。通过近三十年时间的实践,基本确立了业主负责制(即业主负责制、招投标制 、监理制)的管理模式。同时20世纪80年代初,工程建设领域开始
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现代EPC工程总承包项目管理培训(151页)
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关键词: 组织结构管理
采购流程管理
总承包项目管理
简介:现代EPC工程总承包项目管理培训,PPT格式;151页; 主要内容: 目录: 一、项目管理概念 二、项目管理体系 三、创造项目产品过程(EPC)的管理 四、项目管理过程(PEC) 的管理 项目是一次性的,项目有明确的开始时间和明确的结束时间。(一次性不是指产品一次性,而是指项目过程一次性;例如建造纪念碑,建造纪念碑这个项目是一次性的,但希望纪念碑世代永存。仅供参考; 现代EPC工程总承包项目管理培训 报价程序 报价管理 设计划分
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EPC工程总承包项目策划方案管理
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关键词: 策划方案管理
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包项目策划方案管理,PPT格式;75页; 主要内容: 目录: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程,不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的 一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。仅供参考; EPC工程总承包项目策划方案管理 初始阶段 对应关系
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EPC工程总承包项目管理基础知识
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本资料为:EPC工程总承包项目管理基础知识,编制于2016年,共计40页; 主要内容: 目录: 1.1 什么是项目 1.2 项目的基本特性 1.3 什么是工程项目 1.4 两类项目过程 1.5 项目阶段和项目生命周期 1.6 什么是项目管理 1.7 项目管理的主要内容 1.8 项目管理过程组及子过程分布 1.9 什么是 EPC工程总承包 每个阶段均应有切实的可交付成果,例如可行性研究报告、工艺设计、工程设计、采购的货物、建筑安装工程等。仅供参考; 经济增
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EPC工程总承包项目管理实施方案(170页)
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简介:EPC工程总承包项目管理实施方案(170页),doc格式; 主要内容: 目 录 总承包管理方案 第一节 编制说明 第二节 总承包模式 第三节 组织机构 第四节 总承包计划管理 第五节 技术管理 第六节 质量管理 第七节 安全管理 第八节 环境管理 第九节 合同管理 第十节 物资设备管理 第十一节 总包管理处罚条例 工程概况: 本工程建筑面积27000㎡,工程总造价约4.8亿,总承包单位为xx三局。因本工程质量高,
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EPC工程总承包项目商务创效与管理
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简介:EPC工程总承包项目商务创效与管理,PPT格式;38页; 主要内容: 项目决策阶段存在众多的不确定因素,必须将各种因不能合理准确识别风险而 引起的风险考虑在内。EPC工程总承包模式属于总价与工期都固定的合同模式,承 包商需要承担所有成本、资源、技术、工期等各种风险。因此,决策阶段项目风险 分析最主要的任务就是尽可能识别全部的项目风险因素,进行合理的估计和评价, 为项目是否可行提供决策依据。仅供参考; EPC工程总承包项目商务创效与管理 合同条件 设计方案 施工图设计
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EPC工程总承包项目管理知识(PPT详细解析)
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关键词: 总承包进度控制
总承包项目培训
总承包质量控制
项目管理务实
总承包项目管理
本资料为工程总承包项目管理基础知识 ,编制2017,PPT格式,共40页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期 相关图片: 项
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EPC工程总承包全过程管理如何管?
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关键词: 总承包工程全过程管理
建设项目工程总承包管理规范
工程总承包管理组织策划
工程总承包的组织和策划 工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包,也可以是分阶段的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。工程总承包管理的组织最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。在《质量管理体系要求》GB/T 19001中,“组织”被定义为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或者一组人。组织结构就是组织正式确定的使工作任务得以分配、组合和协调的框架体系。在实际的工程项目管理活动中,最高管理者应合理地设置组织机构,建立项目管理
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EPC工程总承包管理培训讲义(100页)
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关键词: EPC工程总承包管理
EPC设计管理
EPC组织管理
EPC采购管理
总承包项目管理
本资料为EPC工程总承包管理培训讲义,PPT格式,共100页。 目录: 一、设计管理 1、设计管理概论 2、EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 3、EPC承包商内部的设计控制 4、深化设计的管理体系建设 5、某大型房建项目深化设计管理实践 6、施工图深化设计的管理流程 二、组织管理 1、企业组织结构理论演进 2、国外工程公司的企业组织结构和项目管理模式 3、我国大型施工企业的组织模式及创新 4、EPC项目组织模式 三、采购管理 ......
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EPC工程总承包项目管理讲义(含图)
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关键词: EPC工程总承包项目管理
EPC项目策划
EPC项目管理概述
EPC工程总承包实施
总承包项目管理
本资料为EPC工程总承包项目管理讲义,PPT格式,共75页。 目录: 1、项目管理概述 2、项目启动 3、项目策划(项目初始阶段的工作) 4、EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5、赢得值原理的应用及其它 ...... EPC工程总承包项目管理讲义 发表初步项目总进度计划 工程项目两类项目过程的对应关系 设计程序和设计阶段的划分 设计的矩阵管理 设计与施工的衔接 项目初始阶
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EPC工程项目总承包项目管理(PPT)
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关键词: 工程项目管理
项目总承包管理
总承包管理目标
工程组织方案
项目组织管理
本资料为工程总承包项目管理基础知识 ,PPT格式,共40页。 简介: 工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。在总承包合同下,业主把工程项目的设计、采购、施工、试运行等任务,采用固定总价的方式,全部承包给一家有工程总承包能力的总承包商,由总承包商负责对工程项目的进度、费用、质量、安全等进行管理和控制,并完成合同规定的项目目标。 目录: 1 什么是项目 2 项目的基本特性 3 什么是工程项目 4 两类项目过程 5 项目阶段和项目生命周期 相关图片: 项目
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EPC工程总承包项目管理知识
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关键词: 工程总承包项目管理知识
项目的基本特性
什么是项目管理
【简介】本资料为EPC工程总承包项目管理知识,PPT格式,共40页。 【相关内容】 1.1 什么是项目 1.2 项目的基本特性 1.3 什么是工程项目 1.4 两类项目过程 1.5 项目阶段和项目生命周期 1.6 什么是项目管理 1.7 项目管理的主要内容 1.8 项目管理过程组及子过程分布 1.9 什么是 EPC工程总承包 1.10 什么是 Turnkey交钥匙工程 1.11 什么是 D-B 合同项目 1.12 工程项目管理模式 的演变和发展 1.13
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