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主体结构分部工程验收会议纪要
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关键词： 主体结构分部工程
工程验收会议纪要
工程竣工验收
主体结构分部工程验收会议纪要，Word格式，共8页，内容包括： 一、工程概况 二、施工单位自评结果 三、监理单位评定结果 四、设计单位评定结果 五、建设单位验收意见 ...... 基础、主体质控资料
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某建筑工程监理会议纪要
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资料目录 一、本旬计划完成情况 二、施工情况简述 1.预制构件单位、分部、分项工程划分 2.生产线开通情况 3.施工情况 4.工程质量情况 5.存在问题和打算 三、下旬计划安排 四、监理评述及要求 五、监理工作 （一）、确立预制工作监理工作目标 （二）本旬监理工作情况 六、中旬监理工作计划内容简介 共6页 3.施工情况 本旬共浇筑砼7次，未受到天气影响，平均1.4天浇筑一次，最大砼方量150 m3，浇筑时间8小时，最少砼方量19 m3，浇筑时间2.5小时。由于是开工初期，进度未要求太块，立足把基础打好，重点抓质量、程序、文明施工和安全。各生产线全部开通后，可保
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工程人，不管你是甲乙还是丙丁，竣工验收这些要点得熟记！
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一、竣工验收程序 1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收（发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好），并向建设单位提交工程竣工报告。（竣工验收报告宜早不宜晚） 2、预验 监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。 （发现问题及时整改，要有抢工的组织能力。） 3、竣工验收 建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，应及时组织单位工程竣工验收，建设单位
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工程人，竣工验收这些要点得熟记！
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关键词： 竣工验收流程
竣工资料验收
一、竣工验收程序 1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验 监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改，要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收 建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，应及时组织单位工程竣工验收，建设单位应当在工程验
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最全PPP文件目录，从立项到竣工总共216个！
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工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告审批意见； 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话； 6、专家建议文件； 7、调查资料及项目评估研究资料； 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书； 2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书； 3、拆迁安置意见、协议、方案； 4、建设用地规划许可证及其附件； 5、
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工程竣工验收全过程，照这个来少出纰漏！
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验收条件 1、土建、水电工程全部结束； 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕； 3、正式通水、电； 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束； 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束； 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。 分户验收 （一）室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收： 1、普通水泥楼地面； 2、板块楼地面面层； 3、室内墙面； 4、室内顶棚； 5、门窗： 开启、配件、密封、排水、进户门质量。 （二）
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监理资料如何整理？知名企业分卷技巧包你满意
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转自筑龙监理微信公众号 建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，工程建设监理资料如何整理？不妨看看知名监理公司的优秀分卷技巧，包你满意。 项目部按以下方法分类进行资料整理并编制目录保存： 一．监理规划、监理实施细则、旁站监理方案 （一）项目监理规划 （二）项目监理实施细则 （三）项目旁站监理方案 （四）监理项目台帐及内部交底记录 （五）项目监理总结（竣工验
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建筑工程监理资料怎么做？大牛来教您~
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一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。 二.监理资料的范围 建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件，项目监理机构一般都必须收集存档备查。 三.监理资料的内容 1.根据《建设工程监理规范》的规定，施工阶段监理资料应包括以下内容： (1).施工合同文件及委托监理合同； (2).勘察设计
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇！
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关键词： 桩基竣工验收
混凝土抗渗试验
大家都认为建设工程中的一个项目经理、项目技术负责人，神一样的职务!项目上各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成!根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容供施工、监理共同学习： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05 一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是
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[资料管理]施工阶段所有监理资料归档，值得收藏
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关键词： 监理资料管理
监理资料立卷
监理资料内容
建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，是项目监理机构、监理人员履职情况的可追溯依据、是工程评估验收的直接依据；工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理机构的管理水平、人员素质和项目监理工作质量。 一. 监理资料的管理 1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。 3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 4.监理案的编
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一份监理项目部内部管理办法，值得借鉴！
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关键词： 监理项目部管理办法
监理管理办法
工程质量验收
隐蔽工程验收
第一章 总则 第一条为了规范监理项目部的管理，认真履行监理委托合同，保证监理任务的完成，制定本办法。 第二条监理项目部是经业主核准，公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构，由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳，以设计文件、监理合同及其他合同为依据，以旁站、巡视等为手段，以科学检测为基础，按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求，依托业主，服务业主，公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作，争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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监理资料如何整理？
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建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息，是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映，工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分，工程建设监理资料如何整理？来看看这些分卷技巧。 项目部按以下方法分类进行资料整理并编制目录保存： 一．监理规划、监理实施细则、旁站监理方案 （一）项目监理规划 （二）项目监理实施细则 （三）项目旁站监理方案 （四）监理项目台帐及内部交底记录 （五）项目监理总结（竣工验收后完成） 二．监理月报 （一）会议文件
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工程人，竣工验收这一套流程和资料，收藏！
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关键词： 质量验收规范
竣工验收资料
隐蔽工程检查记录
竣工验收程序
工程质量验收
1、竣工验收程序 1、自检施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改，要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，应及时组织单位工程竣工验收，建设单位应当在工程验收7个工作日前将工程竣工验收通知单、验收方案和验
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工程项目经理、技术负责人需要具备的管理素质，史上最全的一篇
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浏览数：417
01清楚一个项目的工作量有多少。 02了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。 04熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。 05一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了 具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。 06分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做 的。 07严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。没有人希望最后两天通宵加班，累得半死不活， 所以前
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项目从立项到竣工验收，需要形成哪些记录和文件？
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工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告审批意见； 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话； 6、专家建议文件； 7、调查资料及项目评估研究资料； 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书； 2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书； 3、拆迁安置意见、协议、方案； 4、建设用地规划许可证及其附件； 5、划拨建设用地文件；&nb
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建设项目从立项到竣工验收，需要形成哪些记录和文件？
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工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书； 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书； 3、可行性研究报告及附件； 4、可行性研究报告审批意见； 5、关于立项有关的会议记录、领导讲话； 6、专家建议文件； 7、调查资料及项目评估研究资料； 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书； 2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书； 3、拆迁安置意见、协议、方案； 4、建设用地规划许可证及其附件； 5、
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预制桩桩基验收规范的相关内容
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一.桩基是地基与基础这个分部工程的子分部工程。桩基验收规范规定： 分项工程、分部（子分部）工程质量的验收，均应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请。 工程验收时应提供下列技术文件和记录： 1．原材料的质量合格证和质量鉴定文件。 2．半成品如预制桩、钢桩、钢筋笼等到产品合格证书。 3．施工记录及隐蔽工程验收文件。 4．检测试验及见证取样文件。 5．其他必须提供的文件或记录。 分部（子分部）工程验收应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织勘察、设计单位及施工单位项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和桩基验收规范《房屋竣工验收规范》
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装配式住宅工程监理规划编制指导，附较多流程图！可收藏！
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关键词： 装配式住宅工程
监理规划编制指导
监理工作总程序
施工总平面图
本监理规划是以虚拟的现浇框架结构和装配式整体结构住宅工程来编写的，是顺应我国建筑市场即将到来的一场建筑革命为背景，考虑到我国目前老龄化日趋加剧，多层住宅无电梯，已无法满足老龄人口对电梯房的需求。因此本监理规划按照地下一层，地上11—18层）框架剪力墙现浇结构和装配式整体结构相结合编制而成。并贯穿一些新的施工监理理念，供大家参考，并请提出指导意见。 编制依据：GBT50319-2013（建设工程监理规范） 一、工程项目基本概况 现浇框架剪力墙和装配式整体混凝土结构，地下一层，地上11-18层其中地下室及地上三层为现浇框架剪力墙结构，四层以上为装配式整体混凝土结构 。
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竣工验收程序
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01竣工验收程序 1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验收报告宜早不宜晚) 2、预验 监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。(发现问题及时整改，要有抢工的组织能力。) 3、竣工验收 建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，应及时组织单位工程竣工验收，建设单位应当在工程验收7个工作日前将工程竣工
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