[分享]施工总承包管理方费用资料下载

发表于2020-10-28    

施工总承包管理方费用专题为您提供施工总承包管理方费用的相关资料与视频课程,您可以下载施工总承包管理方费用资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

学员数 1117 好评率 100.00%

关键词: 项目经理培训 项目管理培训 国际项目经理培训 国际项目经理认证 IPMP培训

施工总承包管理方费用资料下载-项目管理方法论—如何成为专业的项目管理人 立即试听

建设工程施工总承包费用索赔管理 立即下载

等级:施工总承包管理方费用资料下载_1     文件 363.00KB 格式 ppt

关键词: 索赔流程管理 总承包项目管理

施工总承包管理方费用资料下载-建设工程施工总承包费用索赔管理
本资料为:建设工程施工总承包费用索赔管理,编制于2016年,共计36页; 主要内容: 目录: 1 索赔 2 建设工程索赔 3 建设工程索赔起因 4 建设工程索赔的分类 5 承包商向业主的索赔 索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或补偿要求的行为。仅供参考;  反索赔  索赔报告  索赔程序
立即下载

[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页) 立即下载

等级:施工总承包管理方费用资料下载_2      文件 1.46MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 卓越绩效管理手册 项目设备设施管理 项目分包管理

施工总承包管理方费用资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册(176页)
资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制
立即下载

施工总承包合同竣工结算延迟现象研究 立即下载

等级:施工总承包管理方费用资料下载_3      文件 1.43MB 格式 caj

关键词: 工程总承包合同 竣工结算风险

施工总承包管理方费用资料下载-施工总承包合同竣工结算延迟现象研究
该文件为施工总承包合同竣工结算延迟现象研究,caj格式,共101页 主要内容为基于施工总承包合同竣工结算延迟现象研究,本文结合各方观点对合同竣工结算延迟进行了定义:即合同竣工结算时间超出了法律规定和合同约定的竣工结算的合理正常时间。本研究通过查询13版清单计价规范、房地产项目合同、施工方经验数据,从三个方面对竣工结算的合理正常时间进行了阐述。对于房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟的现状。 内容含有: 1、绪论 2、施工总承包合同竣工结算相关理论 3、房地产项目施工总承包合同竣工结算延迟现状 4、房地产项目总承包竣工结算延迟影响因素研
立即下载

(配套建筑)勘察设计施工总承包合同. 立即下载

等级:施工总承包管理方费用资料下载_4     文件 294.66KB 格式 docx

关键词: 施工总承包合同 勘察设计施工总承包合同 勘察设计合同

(配套建筑)勘察设计施工总承包合同,编制于2020年,166页。 目 录 第一部分 合同协议书 1 第二部分 通用条款 16 第1条 一般规定 16 1.1 定义与解释 16 1.2 合同文件 19 1.3 语言文字 19 1.4 适用法律 19 1.5 标准、规范 19 1.6 保密事项 20 第2条 发包人 20 2.1 发包人的主要权利和义务 20 2.2 发包人代表 20 2.3 监理人 21 2.4 安全保证 21 2.5 保
立即下载

“施工总承包”与“工程总承包”的区别 查看详情

浏览数:150

关键词: 采购施工总承包 施工总承包模式 项目管理体系 建设项目工程总承包管理规范 企业资质管理

施工总承包管理方费用资料下载-“施工总承包”与“工程总承包”的区别
“施工总承包”与“工程总承包”  政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。今天主要讨论以下六个问题:(1)工程总承包未来的市场会如何?(2)工程总承包有哪些模式?(3)施工企业从事总承包的现状如何?(4)建筑施工企业朝工程总承包转型有多难?(5)大型国际工程总承包到底强在哪里?(6)我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里?   过去20年,中国建筑业经历了前所未有大发展,到2016年建筑业产值超过19万亿,从目前的发展态势看,未来的市场不会惯性前行,增长速度会显著放缓,建筑业新
查看详情

《公路工程设计施工总承包管理办法》8月实施 查看详情

浏览数:913 回复数:13

关键词: 公路工程施工标准化 公路工程施工组织 公路工程施工图

施工总承包管理方费用资料下载-《公路工程设计施工总承包管理办法》8月实施
摘要:《公路工程设计施工总承包管理办法》已于2015年6月19日经第8次部务会议通过,现予公布,自2015年8月1日起施行。  公路工程公路工程设计施工总承包管理办法 第一章总则第一条为促进公路工程设计与施工相融合,提高公路工程设计施工质量,推进现代工程管理,依据有关法律、行政法规,制定本办法。第二条公路新建、改建、扩建工程和独立桥梁、隧道(以下简称公路工程)的设计施工总承包,适用本办法。本办法所称设计施工总承包(以下简称总承包),是指将公路工程的施工图勘察设计、工程施工等工程内容由总承包单位统一实施的承发包方式。第三条国家鼓励具备条件的公路工程实行总承包。总承包
查看详情

BIM未来的趋势是施工总承包还是设计总承包?看看大佬的观点 查看详情

浏览数:2721 施工总承包管理方费用资料下载-BIM未来的趋势是施工总承包还是设计总承包?看看大佬的观点

本人做个几个经典的BIM项目,现在也准备申请国外BIM的博士。  我先来介绍下现阶段国内BIM的使用情况,学校的科研情况就不说了,估计题主也没兴趣知道。  (1)施工企业:施工企业BIM用的多,介入时间(特指BIM竣工模型)多在机电管线安装前,使用MEP功能来解决管线安装的问题,这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用,但对施工单位来说并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造价算量功能,就算是广联达这种,其实际效果也只能是呵呵,因为实际工程是由损耗的,有些损耗量是无法避免的(如钢筋的截取,你做施工的
查看详情

[浙江]高层综合楼钢构柱施工总承包管理方案 立即下载

等级:施工总承包管理方费用资料下载_5     文件 7.68MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包项目管理 钢构柱总承包管理方案 钢结构深化设计

施工总承包管理方费用资料下载-[浙江]高层综合楼钢构柱施工总承包管理方案
资料目录 第一章 编制依据及总则3 第二章 工程概况5 一、工程概述5 二、钢构柱及相关工程概况7 钢结构的深化设计8 柱脚预埋8 钢柱吊装、垂直度等控制9 模板、钢筋施工13 混凝土施工13 材料14 第三章 专业分包单位进场及组织管理15 第四章 施工现场管理规定17 一、现场管理规定17 二、施工及计划管理规定17 四、函件处理规定18 五、本项目人员组织机构18 第五章、施工总承包管理20 第六章 安全生产文明施工管理28 第七章、应急措施30内容简介  本项目为高层综合楼,地下室五层主要功能为人防地下室(第五层)、地下室车库、设备间、消防水池等。地上裙楼部分6层为
立即下载

BIM 今后的趋势归进是施工总承包还是设计总承包? 查看详情

浏览数:1497 施工总承包管理方费用资料下载-BIM 今后的趋势归进是施工总承包还是设计总承包?

先来介绍下现阶段国内BIM的使用情况,学校的科研情况就不说了,估计题主也没兴趣知道。 (1)施工企业:施工企业BIM用的多,介入时间(特指BIM竣工模型)多在机电管线安装前,使用MEP功能来解决管线安装的问题,这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用,但对施工单位来说并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造价算量功能,就算是广联达这种,其实际效果也只能是呵呵,因为实际工程是由损耗的,有些损耗量是无法避免的(如钢筋的截取,你做施工的应该懂的),但广联达这种算量软件就算不出,所以施工单位不是很待见这种算量算价软件。
查看详情

[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页 立即下载

等级:施工总承包管理方费用资料下载_6      文件 655.50KB 格式 doc

关键词: 项目范围管理规划 项目竣工验收管理 项目施工管理 项目风险管理

施工总承包管理方费用资料下载-[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页
[云南]某道路工程勘察、设计、施工总承包(EPC)规划大纲(共81页),Word格式 主要内容: 第1章.项目概况 5 1.1项目背景信息 5 1.2项目招标信息 6 1.3项目建设一览表 7 1.3总承包投标情况 7 1.4工程主要技术经济指标表 8 1.5项目设计依据: 8 1.5项目施工依据: 10 第2章.项目范围管理规划 11 2.1招标文件技术要求 11 2.2项目范围 11 2.3总体设计思路 12 2.4总体施工思路 14 第3章
立即下载

珠水豪庭工程施工总承包-超高层住宅楼技术标书(多图,890余页) 立即下载

等级:施工总承包管理方费用资料下载_7     文件 100.66MB 格式 docx

关键词: 施工组织设计 安全文明工地

施工总承包管理方费用资料下载-珠水豪庭工程施工总承包-超高层住宅楼技术标书(多图,890余页)
  • 高度类别:高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙

【编辑评价】珠水豪庭工程施工总承包-超高层住宅楼技术标书,890余页,多图(平面图、3D图、案例图),是一份很全面、很有学习价值的技术标书学习资料,建议下载学习。 内容简介 新建21栋住宅小区及商业配套工程,总建筑面积为252833.07m2,其中地下二层(部分地下一层)。地上1#~14#楼为住宅部分(最高37层,高度约117.2m,)。地上15#~20#楼为商业部分(最高二层)。地上21#楼为垃圾房(最高一层)。承包方式为包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工。综合单价包干、项目措施费包干。招标文件要求工期: 1096 日历天。 ......
立即下载

“施工总承包”向“工程总承包”到底有多难?深度好文 查看详情

浏览数:796 施工总承包管理方费用资料下载-“施工总承包”向“工程总承包”到底有多难?深度好文

前言  政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题:  (1)工程总承包未来的市场会如何? (2)工程总承包有哪些模式? (3)施工企业从事总承包的现状如何? (4)建筑施工企业朝工程总承包转型有多难? (5)大型国际工程总承包到底强在哪里? (6)我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里?   过去20年,中国建筑业经历了前所未有大发展,到2016年建筑业产值超过19万亿,从目前的发展态势看
查看详情

“施工总承包”向“工程总承包”到底有多难? 查看详情

浏览数:869 施工总承包管理方费用资料下载-“施工总承包”向“工程总承包”到底有多难?

前言  政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题:  (1)工程总承包未来的市场会如何? (2)工程总承包有哪些模式? (3)施工企业从事总承包的现状如何? (4)建筑施工企业朝工程总承包转型有多难? (5)大型国际工程总承包到底强在哪里? (6)我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里?  过去20年,中国建筑业经历了前所未有大发展,到2016年建筑业产值超过19万亿,从目前的发展态势看,未来的市场
查看详情

BIM今后的趋势归进是施工总承包还是设计总承包?(知乎大咖详解 查看详情

浏览数:2204 施工总承包管理方费用资料下载-BIM今后的趋势归进是施工总承包还是设计总承包?(知乎大咖详解

一:作者-林治阳 (著作权归作者所有) 我先来介绍下现阶段国内BIM的使用情况,学校的科研情况就不说了,估计题主也没兴趣知道。 (1)施工企业:施工企业BIM用的多,介入时间(特指BIM竣工模型)多在机电管线安装前,使用MEP功能来解决管线安装的问题,这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用,但对施工单位来说并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造价算量功能,就算是广联达这种,其实际效果也只能是呵呵,因为实际工程是由损耗的,有些损耗量是无法避免的(如钢筋的截取,你做施工的应该懂的),但广联达这种算量软件就算不出,所以施工单位不是很待见这种算量
查看详情

“施工总承包”转型“工程总承包”,到底有多难? 查看详情

浏览数:761 施工总承包管理方费用资料下载-“施工总承包”转型“工程总承包”,到底有多难?

前言 政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题: (1)工程总承包未来的市场会如何? (2)工程总承包有哪些模式? (3)施工企业从事总承包的现状如何? (4)建筑施工企业朝工程总承包转型有多难? (5)大型国际工程总承包到底强在哪里? (6)我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里? 过去20年,中国建筑业经历了前所未有大发展,到2016年建筑业产值超过19万亿,从目前的发展态势看,未来的市场不会惯性前行,增长速度会显著放缓,建
查看详情

[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页) 立即下载

等级:施工总承包管理方费用资料下载_8      文件 22.22MB 格式 doc

关键词: 工程的特点及重难点分析 现场组织管理机构 施工现场总平面布置 施工总体进度计划及保障措施

施工总承包管理方费用资料下载-[碧桂园]天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页)
【知名地产】天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页),Word格式。 1.1 工程性质 工程名称:知名地产天玺湾项目总承包工程。 工程地点:(55亩)邛窑大道东北侧、十方国际西北侧 (67亩)凤凰大道西沿线北侧、邛窑大道西侧 建设单位:成都知名地产耀汇置业有限公司(55亩地块) 成都知名地产合康置业有限公司(67亩地块) 1.2 项目概况 知名地产天玺湾项目总承包工程,其中邛崃67亩土建安装总包工程总建筑面积152078㎡,项目全期共25栋楼,邛崃55亩土建安装总包工程总建筑面积124386㎡,项目全期共
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20