[分享]市场经营手册资料下载

发表于2021-07-07

标签：市场经营手册资料市场经营手册讨论市场经营手册视频

市场经营手册专题为您提供市场经营手册的相关资料与视频课程，您可以下载市场经营手册资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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本资料为知名建筑企业市场管理标准手册，PDF格式，共73页，编制于2019年。术语定义：经营区域：企业业务活动和生产经营活动的区域范围。深耕区域：以局/公司战略规划为基础，各单位必须做大、做深、做透的区域。深耕区域包含公共区域、核心区域和重点区域。公共区域：以局战略规划为基础，结合分支机构众多，市场容量巨大的情况，由局总部统筹规划、统一管理的区域。目录：一、市场研究与区域规划二、投标管理三、承包合同管理四、客户管理五、资质管理六、营销统计管理&n

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房地产项目市场开发与经营立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

本资料为房地产开发与经营，PPT格式，共80页。简介：房地产营销是指营销机构通过提供房地产相关商品和服务，满足消费者的生产、生活或投资需求，并获得一定利润的经济活动。房地产营销是一门科学，也是一门艺术。房地产营销的核心，是通过既定的程序以及运用随机的技巧，促使房地产交易迅速达成，商品尽快实现价值。目录：第一节价格在房地产营销中的地位第二节房地产价格的经济特性相关图片：项目房地产营销的概念房地产营销理论

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[知名地产]河南商业地产经营管理手册(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理市场经营管理商户管理制度

资料目录第一章联营方式和政策第一条联营条件第二条联营期限第三条联营目标第四条保证金第五条乙方须承担的费用第六条甲方须承担的费用第七条卖场管理第八条商品管理第九条售后服务第十条人员管理第十一条促销及宣传第十二条合同解除第十三条违约责任第十四条免责条款第十五条合同终止后的处理第二章市场经营管理模式第一条经营理念第二条企业宗旨第四条管理理念第五条组织架构第五条商业形态定位第六条经营模式第七条经营策略第八条市场管理第三章商户管理制度第一条商户进场和撤离管理制度第二条招商流程和审核制

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[最新]2014年商业广场项目经营管理手册(图表 100页) 立即下载

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关键词：房产企业管理项目经营管理手册房地产市场分析

市场经营手册资料下载-[最新]2014年商业广场项目经营管理手册(图表 100页)

内容简介 [最新]2014年商业广场项目经营管理手册(图表 100页)，2014年12月编制，WORD格式，共100页，联营方式和政策，市场经营管理模式，经营理念，企业宗旨，品牌定位，管理理念，组织架构，商户管理制度，商户进场和撤离管理制度，招商流程和审核制度，时尚广场商户审查登记表，物业管理和服务制度，环卫绿化管理，机动车辆管理，单车、摩托车管理规定，治安保卫管理规定，防火与防风管理规定，空调系统管理，电梯使用管理，客户服务手册，优质顾客服务三要素，服务人员提供优质服务的标准，了解顾客的需要，顾客对商品感兴趣的7种行为，不同顾客类型及不同接待方法，各部门优质服务要求等等。&nbs

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某建筑企业经营管理手册（第九部分）立即下载

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内容简介某建筑企业经营管理手册（第九部分）—相关法律法规汇编，其内容包括：中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国仲裁法　　工程建设项目施工招标投标办、评标委员会和评标方法暂行规定、房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法、实施招标投标活动行政监督的职责分工的意见、工程建设项目投标范围和规模标准规定、工程建设项目自行招标试行办法、国家重大建设项目招标投标监督暂行办法、关于贯彻招标投标法的通知、招标公告发布暂行办法、关于禁止在市场经济活动中实行地区封锁的规定、建筑业企业资质管理规定、最高法院司法解释。　　

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18套项目精细化管理手册，项目上都应看看！查看详情

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关键词：项目精细化管理手册工程项目精细化管理项目管理手册精细化施工管理手册精细化管理方案

资料下载专区工程项目精细化管理手册资料知名企业精装精细化管理指导手册（124页）被动房示范工程精细化施工监造手册(138页) 承台（扩基）工程精细化管理施工手册知名企业工程项目精细化管理手册（96页）隧道工程精细化施工管理手册（96页）建筑施工合同精细化管理及风险防范手册煤矿工程经营管理部精细化管理手册建筑企业精细化管理实施手册（199页）企业精细化管理手册过程及成果报表(260页) 精装修工程精细化管理指导手册高速公路精细化施工管理手册（113页）&nb

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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

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关键词：房地产公司管理手册房地产工程管理手册房地产组织管理手册项目管理手册目标成本测算

房地产集团组织管理手册（文末附28套房地产公司管理手册）一、组织管理基本原则1.精简高效原则考虑房地产行业的特点，为提高运作效率，充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点，组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要，另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，提升整体运作效率，更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑： 1)减少管理层次，尽可能使组织扁平化，以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员，降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内

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[采暖]地暖安装完全手册查看详情

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关键词：地板辐射采暖实木复合地板地暖安装完全手册

来源于建筑水电知识平台如有侵权，联系删除地暖是地板辐射采暖的简称，英文为Radiant Floor Heating，是以整个地面为散热器，通过地板辐射层中的热媒，均匀加热整个地面，利用地面自身的蓄热并对墙体及空气加热，来达到取暖的目的。 ” 1什么是地暖地面辐射供暖（简称地暖）是一项既古老又崭新的技术。在我国地面采暖可追溯到明朝末年，为皇宫王室才能拥有的取暖方式，如现存我国的故宫，在青砖地面下砌好烟道，冬天通过烟道传烟并合理配置出烟窗以达到把青砖温热而后传到室内，使室内产生温暖的效果。以后我国北方农村出现火墙、火炕

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建设工程项目管理手册（109页）立即下载

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关键词：建设工程项目管理项目管理程序文明安全施工管理

本资料为建设工程项目管理手册，word格式，共109页。为提高和规范项目经理部管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化，以适应市场运行机制的需要，制定本手册。项目施工实行工程项目管理制度。工程项目管理是以高效率实现项目目标为目的，以项目经理负责制为核心，以项目合同履约为主要内容所进行的全过程、全方位的策划、组织、指挥、控制与协调的管理制度。目录： 1．总则 2．项目管理程序 3．项目经理部班子组建 4．进度控制 5. 质量控制 6．技术管理 7．文明安全施工管理 8．分承包方管理

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收藏 | 地产项目总执行手册！查看详情

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关键词：地产项目总执行手册房地产项目产品定位房地产前期策划房地产项目竣工验收施工质量问题

第一部分:获取优质土地，产品定位精准获取一块优质土地，项目就成功了一大半。要拿“能够获得双享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“3461模式”进行开发，应该着重做好以下工作：一.组建精干团队1、前期项目团队有意向地块或者要战略性进驻的城市，首先依托子分公司或者区域团队组建各职能矩阵小组，从各职能（成本、外联、报规报建、技术、营销、产品策划、工程、财务、人力）专业人员到现场就各专业各业务板块进行深入研究，对该项目进行论证各专业的计划及安排，尤其是实现项目摘牌即开

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工程项目管理手册立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

本资料为工程项目管理手册，共28页。内容简介：房地产开发过程包括了项目前期投资分析、市场定位、客户分析、规划设计、工程建造、经营销售、成本控制、采购、客户服务、物业管理等环节,也涉及到总部和项目公司许多管理部门。本手册的主要内容为工程系统的业务流程图、管理规程、各节点工作要求、操作指导书、管理表单、示范文本等等，我们将这些管理文件统称为《工程项目管理手册》。目录：《工程项目管理手册》说明质量方针和质量目标工程管理文件说明工程系统管控说明及部门职能和岗位说明书相关图片：工程技术

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陈春花：启动新的一年，回归经营基本面开展查看详情

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关键词： pmp是什么项目经理能力提升建议项目经理经验交流发言

在与中国企业共同成长的30多年时间里，我曾经为国内大大小小公司的董事会和CEO提供咨询和服务，自己也曾有幸直接承担CEO的职责。这其中，与企业管理者们深入的交流，以及我自己完整的绩效担当经历，都让我注意到：每一个优秀的企业家和经理人，总是可以帮助企业实现年复一年的赢利和成长。无论顺境还是逆境，他们总是可以自如地超越。这背后的原因是，他们能够透过复杂的商业现象和市场脉络，找到企业经营的核心要素；让公司的每个成员理解这些核心要素，并落实到企业的

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