[分享]房建工程工程总承包大纲资料下载

发表于2021-10-19

标签：房建工程工程总承包大纲资料房建工程工程总承包大纲讨论房建工程工程总承包大纲视频

房建工程工程总承包大纲专题为您提供房建工程工程总承包大纲的相关资料与视频课程，您可以下载房建工程工程总承包大纲资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

等级：文件 8MB 格式 ppt

本资料为建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读，PPT格式，共217页。简介：业主选择项目建设模式的过程，在国际上称为项目采购方式（Project Procurement Route,简称为PPR）。业主最重要的的能力是如何选择PPR。PPR的内涵是组织项目建设的基本模式，它确定了项目建设的基本总体框架。目录: 1.工程总承包模式 2.工程项目的承接 3.项目合同条件 4.项目的实施 5.模式的发展相关图片：项目 fidic

立即下载

工程总承包落地房屋建筑，全过程工程咨询应先行！查看详情

浏览数：1039

住建部门最近发出《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函》（以下简称“征求意见稿”），本文再次进行深入探讨。本文通过温故知新，从历史的逻辑中分析提出，应大力推行全过程工程咨询（建筑师负责制），做强设计咨询行业，提升业主方项目管理，创造条件推进“新型DBB”工程总承包模式。（一）探寻历史逻辑，温故知新工程总承包，是1990年代我国化工领域率先引进的一种FIDIC合同模式，即设计-采购-施工（EPC，银皮书）。二十年来，建设行政部门多次发文件推

查看详情

总承包项目管理规划大纲编制管理办法立即下载

等级：文件 313KB 格式 doc

总承包项目管理规划大纲编制管理办法，word格式，共15页。目次前言 1 目的和范围 2 编制依据 3 术语和定义 4 职责 5 管理内容和方法 5.1 编制时间要求 5.2 编制管理附录A （资料性附录）总承包项目管理规划大纲 4 总承包项目管理规划大纲编制管理流程图合同工作内容人力资源初步计划

立即下载

重庆总承包模式大纲与管理务实（PPT详解) 立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

关键词：总承包进度控制总承包项目培训总承包质量控制项目管理务实总承包项目管理

本资料为重庆总承包模式大纲，编制2019，PPT格式，共67页。简介：业主选择项目建设模式的过程，在国际上称为项目采购方式（Project Procurement Route,简称为PPR）。业主最重要的的能力是如何选择PPR。PPR的内涵是组织项目建设的基本模式，它确定了项目建设的基本总体框架。目录: 工程总承包模式工程项目的承接项目合同条件项目的实施模式的发展相关图片：新建工程 fidic 案例1 &nbs

立即下载

工程总承包EPC项目投标的关键决策点查看详情

浏览数：193

关键词： EPC项目投标关键点工程总承包EPC项目

一、EPC工程总承包项目投标的工作流程对于EPC工程总承包项目而言,投标工作流程具有自身的特殊性。在投标的每一阶段,总承包商工作的重点内容和应对技巧都有所不同。下面从前期准备、编写标书和完善与递交标书三个阶段分别说明EPC工程总承包项目的投标工作。1.前期准备前期准备的主要工作包括:(1)准备资格预审文件(2)研究招标文件(3)决定投标的总体实施方案(4)选定分包商(5)确定主要采购计划(6)参加现场勘察与标前会议2.编写标书编写标书是投标准备最为关键的阶段,投标小组主要完成以下工作:(1)标书总体规划(2)技术方案准备(3)设计规划与管理(4)施工方案制定

查看详情

[福建]旧城改造总承包项目施工监理大纲（421页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：旧城改造工程工程进度控制工程质量控制

房建工程工程总承包大纲资料下载-[福建]旧城改造总承包项目施工监理大纲（421页）

内容介绍：一、总则二、监理组织机构、人员岗位职责及工作制度三、工程施工阶段质量控制目标、内容及措施四、工程投资控制的目标、内容与措施五、工程进度控制的目标、内容与措施六、安全生产和文明施工的监理工作、内容及措施七、节能工程控制的目标、内容与措施八、合同和信息管理的监理工作内容及措施九、本工程现场组织和协调管理办法十、现场旁站监理范围、内容及相关要点十一、治污减排控制方法十二、本工程技术重点、难点分析与监理对策十三、针对本工程的建议

立即下载

某国际机场航站楼工程施工总承包管理大纲立即下载

等级：文件 362KB 格式 rar

关键词：房建项目管理总承包管理大纲

资料目录目录 1编制依据 2工程概况 3管理目标 4 参建单位组成 5 工程总承包管理网络架构 6 工程总承包管理组织体系架构 7 项目部人员职责 8总承包会议制度 9总承包综合管理 10文明施工管理 11公共关系管理 12施工技术管理 13施工进度管理 14施工现场管理 15工程质量管理 16安全管理 17总承包对专业分包的管理内容简介大型综合性工程施工总承包管理大纲是总承包单位搞好总承包管理的纲领性文件，是开工前向业主、监理单位必须呈报的重要文件。本文以工程实例提供了编制大纲的内容和步骤。（引自网友）　　2 工程概况　　2.1土建工程概况；本工程西三指廊长约2

立即下载

[全国]EPC总承包工程招标文件（共280页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词： EPC总承包工程工程招标文件工程投标文件

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价

【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页)，Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案，项目业主为中国能源建设集团//////有限公司（以下简称“招标人”或“发包人”）。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司，建设资金来自自筹加贷款，自筹资金，贷款80%。项目已具备招标条件，现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址：http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点：/////////。 2.2规模：////////。 2

立即下载

工程项目总承包管理——项目采购管理（解读）查看详情

浏览数：1595

关键词：工程总承包采购管理工程总承包采购计划总承包采购工作程序采购变更管理

1、前言工程总承包项目采购管理由采购经理负责，并适时组建项目采购组。在项目实施过程中，采购经理应接受项目经理和企业采购管理部门负责人的双重领导。采购工作应遵循公平、公开、公正的原则，选定供货厂商。保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备材料及有关服务。工程总承包企业应对供应厂商进行资格预审，建立企业认可的合格供货厂商名单。建立企业认可的合格供货厂商名单是为了向名单中的供货厂商采购设备材料能确保符合设计所确定的标准规范和技术要求。合格供货厂商的产品质量是可靠的，价格是合理的，交货期是及时的。 2 、采

查看详情

工程项目总承包管理——项目策划（解读）查看详情

浏览数：1026

关键词：工程项目总承包管理工程项目总承包策划工程总承包实施计划编制项目实施计划

1.1 策划属项目初始阶段的工作，项目策划的输出文件是项目计划，包括项目管理计划和项目实施计划。 1.2 项目策划应针对项目的实际情况，依据合同和总承包企业管理的要求，明确项目目标、范围，分析项目的风险以及采取的应对措施，确定项目管理的各项原则要求、措施和进程。 1.3根据项目的规模和特点，可将项目管理计划和项目实施计划合并编制为项目计划。 2 项目策划内容 2.1项目策划应综合考虑技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的要求，并应满足合同的要求。 2.2项目策划应包括下列内容： 1、明确项目目标，包括技术

查看详情

住建部公布《监理工程师职业资格考试大纲》查看详情

浏览数：211

关键词：合同示范文本施工进度计划施工进度计划编制双代号时标网络计划

住房和城乡建设部建筑市场监管司关于公布全国监理工程师职业资格考试基础科目和土木建筑工程专业科目大纲的通知建司局函市〔2020〕113号　　各省、自治区住房和城乡建设厅、直辖市住房和城乡建设（管）委、新疆生产建设兵团住房和城乡建设局，国务院有关部门工程监理管理机构，各有关单位：根据《住房和城乡建设部交通运输部水利部人力资源社会保障部关于印发<监理工程师职业资格制度规定><监理工程师职业资格考试实施办法>的通知》（建人规〔2020〕3号），我们会同有关部门编制了《全国监理工程师职业资格考试大纲》，经人力资源社会保障部审定，现向社会公

查看详情

[北京]大型金融区房建工程监理投标大纲236页（知名监理单位，附监立即下载

等级：文件 436KB 格式 doc

关键词：监理作业指导书工程质量控制措施

房建工程工程总承包大纲资料下载-[北京]大型金融区房建工程监理投标大纲236页（知名监理单位，附监

地区：北京建筑功能：商业建筑建筑面积：527,000㎡主要建筑结构形式：框架,剪力墙建筑高度：高层监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10~20编制时间：2006年以前主体工程监理控制点：模板工程,钢筋工程,现浇结构内容简介工程简介】　　工程建设规模：约527,000m2（其中F1地块约120,000m2，F2地块140,000m2，F4地块40,000m2，F5、F6知名地产27,000m2，F7、F9地块200,000

立即下载

总承包公司项目管理手册（安装）立即下载

等级：文件 285KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目物资设备控制项目成本核算控制项目合同管理

资料目录 1 总则 1 1.1 编制目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 编制说明 1 2 项目管理规划及项目管理内容 2 2.1 项目管理规划 2 2.2 项目管理规划大纲 2 2.3 项目管理实施规划 2 2.4 项目管理内容 3 3 安装项目组织机构设立 4 3.1安装项目经理岗位责任制 4 3.2安装项目技术负责人岗位责任制 6 3.3安装项目质检员岗位责任制 6 3.4安装项目工长岗位责任制 7 3.

立即下载

[北京]大型钢结构厂区建设工程监理大纲（478页含配套设施工程）立即下载

等级：文件 418KB 格式 doc

关键词：钢结构厂房监理大纲监理工作制度钢结构链接方式

房建工程工程总承包大纲资料下载-[北京]大型钢结构厂区建设工程监理大纲（478页含配套设施工程）

资料目录 1 编制依据 10 2 工程概述 13 2.1工程基本情况 13 2.2 工程特点 13 3监理工作范围及工作内容 16 3.1 监理工作范围 16 3.2 监理工作内容 17 3 工程项目监理控制目标 20 5 本工程重点难点的对策和建议 21 5.2 对设计和施工提出合理化建议 21 5.3 竣工阶段的管理工作 21 5.4 安全文明施工管理 22 5.5 造价控制 23 5.6 协调工作的做法 25 6 监理工作策划 29 6.1 监理工作依据 29 6.2 监理工作指导思想 29 6.3 监理工作总体方案 30 6.4 监理工作计划 31 6.4.1 准备工作阶段

立即下载

环境建设工程监理大纲（共154页）立即下载

等级：文件 837KB 格式 doc

主要内容：目录第一章编制依据 4 第二章项目工程概况 7 第三章本工程的特点、难点、风险分析及监理对策 8 3.1项目特点、难点分析 8 3.2 针对本工程监理工作的重点和难点拟采取的监理措施和对策 9 第四章工程监理服务范围、计划和目标承诺 13 4.1本项目监理服务范围 14 4.2本项目监理工作计划内容 13 4.3工程项目监理目标承诺 13 4.4本项目施工阶段监理工作总程序 18 第五章项目实施组织监理方案 5.1我司拟提供的有特色项目

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房建工程工程总承包大纲资料下载

猜你爱看