[分享]总承包工程工作大纲资料下载

发表于2020-05-15

标签：总承包工程工作大纲资料总承包工程工作大纲讨论总承包工程工作大纲视频

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内容介绍：一、总则二、监理组织机构、人员岗位职责及工作制度三、工程施工阶段质量控制目标、内容及措施四、工程投资控制的目标、内容与措施五、工程进度控制的目标、内容与措施六、安全生产和文明施工的监理工作、内容及措施七、节能工程控制的目标、内容与措施八、合同和信息管理的监理工作内容及措施九、本工程现场组织和协调管理办法十、现场旁站监理范围、内容及相关要点十一、治污减排控制方法十二、本工程技术重点、难点分析与监理对策十三、针对本工程的建议

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[全国]EPC总承包工程招标文件（共280页）立即下载

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关键词： EPC总承包工程工程招标文件工程投标文件

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价

【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页)，Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案，项目业主为中国能源建设集团//////有限公司（以下简称“招标人”或“发包人”）。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司，建设资金来自自筹加贷款，自筹资金，贷款80%。项目已具备招标条件，现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址：http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点：/////////。 2.2规模：////////。 2

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工程项目总承包管理——项目采购管理（解读）查看详情

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关键词：工程总承包采购管理工程总承包采购计划总承包采购工作程序采购变更管理

1、前言工程总承包项目采购管理由采购经理负责，并适时组建项目采购组。在项目实施过程中，采购经理应接受项目经理和企业采购管理部门负责人的双重领导。采购工作应遵循公平、公开、公正的原则，选定供货厂商。保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备材料及有关服务。工程总承包企业应对供应厂商进行资格预审，建立企业认可的合格供货厂商名单。建立企业认可的合格供货厂商名单是为了向名单中的供货厂商采购设备材料能确保符合设计所确定的标准规范和技术要求。合格供货厂商的产品质量是可靠的，价格是合理的，交货期是及时的。 2 、采

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监理单位在工程总承包勘察、设计、施工阶段的工作有哪些？查看详情

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监理主要工作内容之勘察阶段 (1)建立项目监理机构。 (2)编制勘察阶段监理规划。 (3)收集资料，编写勘察任务书(勘察大纲)或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准。 (4)组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。 (5)审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见。 (6)定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行。 (7)控制其按合同约定的期限完成。 (8)按规范有关文件要

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工程项目总承包管理——项目策划（解读）查看详情

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关键词：工程项目总承包管理工程项目总承包策划工程总承包实施计划编制项目实施计划

1.1 策划属项目初始阶段的工作，项目策划的输出文件是项目计划，包括项目管理计划和项目实施计划。 1.2 项目策划应针对项目的实际情况，依据合同和总承包企业管理的要求，明确项目目标、范围，分析项目的风险以及采取的应对措施，确定项目管理的各项原则要求、措施和进程。 1.3根据项目的规模和特点，可将项目管理计划和项目实施计划合并编制为项目计划。 2 项目策划内容 2.1项目策划应综合考虑技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的要求，并应满足合同的要求。 2.2项目策划应包括下列内容： 1、明确项目目标，包括技术

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工程总承包落地房屋建筑，全过程工程咨询应先行！查看详情

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住建部门最近发出《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函》（以下简称“征求意见稿”），本文再次进行深入探讨。本文通过温故知新，从历史的逻辑中分析提出，应大力推行全过程工程咨询（建筑师负责制），做强设计咨询行业，提升业主方项目管理，创造条件推进“新型DBB”工程总承包模式。（一）探寻历史逻辑，温故知新工程总承包，是1990年代我国化工领域率先引进的一种FIDIC合同模式，即设计-采购-施工（EPC，银皮书）。二十年来，建设行政部门多次发文件推

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工程总承包要想落地，全过程工程咨询应先行！查看详情

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工程总承包项目实施各阶段岗位、职责分工查看详情

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菜鸟到精英！工程造价新人修炼手册猛戳下方图片☟☟☟ 一、项目启动阶段目录必选项责任部门责任岗位总包合同 √ 市场经营部商务经理总包合同评审表 √ 市场经营部商务经理项目任务书项目管理部部长/副部长项目经理及项目核心团队推荐表项目管理部部长/副部长项目经理及项目核心团队任命书 √ 综合管理部部长/副部长

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设计施工总承包项目招标中业主需求大纲编制的研究立即下载

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内容简介设计_施工总承包项目招标中业主需求大纲编制的研究

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总承包公司项目管理手册（安装）立即下载

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关键词：房建项目管理项目物资设备控制项目成本核算控制项目合同管理

资料目录 1 总则 1 1.1 编制目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 编制说明 1 2 项目管理规划及项目管理内容 2 2.1 项目管理规划 2 2.2 项目管理规划大纲 2 2.3 项目管理实施规划 2 2.4 项目管理内容 3 3 安装项目组织机构设立 4 3.1安装项目经理岗位责任制 4 3.2安装项目技术负责人岗位责任制 6 3.3安装项目质检员岗位责任制 6 3.4安装项目工长岗位责任制 7 3.

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市政公用综合治理工程监理大纲（共154页）立即下载

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监理范围：施工阶段监理
监理流程图：10~20
编制时间：2008

主要内容：目录第一章编制依据 4 第二章项目工程概况 7 第三章本工程的特点、难点、风险分析及监理对策 8 3.1项目特点、难点分析 8 3.2 针对本工程监理工作的重点和难点拟采取的监理措施和对策 9 第四章工程监理服务范围、计划和目标承诺 13 4.1本项目监理服务范围 14 4.2本项目监理工作计划内容 13 4.3工程项目监理目标承诺 13 4.4本项目施工阶段监理工作总程序 18 第五章项目实施组织监理方案 5.1我司拟提供的有特色项目

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环境建设工程监理大纲（共154页）立即下载

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[北京]国家级协会办公楼装修改造工程监理大纲374页（大量高清流程图）立即下载

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关键词：办公楼装修监理大纲工程重难点监理措施

总承包工程工作大纲资料下载-[北京]国家级协会办公楼装修改造工程监理大纲374页（大量高清流程图）

地区：北京
建筑功能：办公楼
重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,装饰装修,给排水工程,暖通工程,智能建筑,电气工程,建筑节能,电梯工程
监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理
监理流程图：20~30

第一章　编制依据第二章工程概况、监理范围及目标第三章　监理指导思想和工作目标第四章质量控制目标及措施第五章　材料、设备质量监控、检测措施第六章进度控制目标及措施第七章　造价控制目标及措施第八章　安全控制目标及措施第九章　文明施工和环境保护管理第十章　合同管理第十一章　信息档案管理第十二章本工程重点、难点问题监理措施第十三章　旁站监理方案第十四章　保修期监理工作第十五章对第三方检测的配合措施及承诺第十六章　工

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“敲黑板”的大纲来了！请2019年参加全国造价工程师考试的你收藏查看详情

浏览数：1250

近日，住房城乡建设部标准定额司印发通知，公布《全国一级造价工程师职业资格考试大纲》《全国二级造价工程师职业资格考试大纲》。要求按照大纲内容，抓紧组织开展造价工程师职业资格考试培训教材编写和考试命题准备工作，并配合相关部门做好造价工程师职业资格考试的相关工作，确保考试平稳顺利进行。 01 一级考试科目及时间各科目考试试题类型、时间安排一级造价工程师年度考试时间安排 02 一级考试大纲全文 &n

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[北京]超高层钢结构甲级写字楼工程监理大纲（包含土建装修）立即下载

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关键词：写字楼工程监理大纲监理协调工作重点工程质量控制

总承包工程工作大纲资料下载-[北京]超高层钢结构甲级写字楼工程监理大纲（包含土建装修）

地区：北京
建筑功能：办公楼
主要建筑结构形式：钢结构
建筑高度：超高层
重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,装饰装修,给排水工程,智能建筑,建筑节能
监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调

资料目录第一章编制依据 1 第二章工程概况及特点分析 2 第一节工程概况 2 第二节本工程特点分析 3 第三章监理范围、内容及目标 9 第一节监理范围 9 第二节监理工作内容 9 第三节监理服务目标 13 第四章本工程监理重点难点分析及针对性解决方案 14 一、超深基坑、钢结构质量监理的重点、难点分析及针对性解决方案 14 二、工期管理 27 三、造价控制 30 四、协调工作 32 五、安全管理 35 六、工

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[江西]住宅小区工程监理大纲（包含装饰）立即下载

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关键词：住宅工程监理大纲施工阶段监理工作内容施工进度控制目标

资料目录第一章监理大纲总则 P5 一、监理工程概况二、监理工作范围和目标三、工程施工阶段建设监理任务四、现场施工相关协调管理职能第二章本工程监理工作内容和依据 P11 一、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件、相关文件二、本工程监理采用的主要技术规范及规程三、本工程监理工作内容第三章监理组织机构、权利和职责分工、本工程拟派监理人员 P13 一、监理组织机构二、监理部各级监理人员权利和职责三、本工程拟派监理人员四、拟派监理人员进场计划条形图第四章施工阶段监理工作内容与措施 P19 一、工程质量控制目标及措施（一）质量控制

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[辽宁]运河水系综合治理蓄水池工程监理大纲（128页）立即下载

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关键词：水利水电工程运河水系综合治理

总承包工程工作大纲资料下载-[辽宁]运河水系综合治理蓄水池工程监理大纲（128页）

内容简介 4.1.1工程服务范围：　　本工程包括蓄水池施工全过程监理，包含新建一座蓄水池，进水管道长446米，出水管道长360米，调蓄池工程施工，调蓄池容积12000m3，平面尺寸LxB=56mx26.5m，有效水深8.6m。进水管道为钢筋砼管，管径0.6m，长360m，还包括完成主体工程所必须的临时工程和环境保护及水土保持工程。　　4.1.2工作服务范围：　　根据招标文件要求，本项目的监理范围包括工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及保修阶段的全过程监理，按照合同规定的质量、工期、成本目标进行全过程监控，实现预期目标，进行合同管理、信息管理、安全管理及组织协调事宜。　　本项

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[北京]大学教学楼结构加固及装修工程监理大纲（164页）立即下载

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总承包工程工作大纲资料下载-[北京]大学教学楼结构加固及装修工程监理大纲（164页）

地区：北京建筑功能：科教文化建筑高度：多层监理范围：施工阶段监理监理流程图：10~20资料目录第一章编制依据第二章工程项目概况第三章工程监理服务内容的详细描述 3.1监理服务范围 3.2监理工作内容 3.3 我司拟提供的有特色项目监理工作内容 3.4 监理服务工作管理制度 3.5 施工阶段监理工作总程序第四章对本工程监理工作的认识和理解以及相应的服务承诺 4.1工程的主要特点 4.2监理单位应承担的责任、义务、措施和相关服务承诺第五章施工承包人和材料供应商的管理及协调控制措施 5.1 对施工承包人和材料供应商的管理目标 5.2 对总承包人的管理协调和控制措施 5.3

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[宁夏]产业园景观绿化工程监理大纲（总绿面积20万平米）立即下载

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关键词：园林绿化监理细则绿化工程监理大纲工程质量控制重点

总承包工程工作大纲资料下载-[宁夏]产业园景观绿化工程监理大纲（总绿面积20万平米）

内容简介【工程简介】　　园艺产业园二期景观绿化工程，总绿化面积为200100M2，监理工作内容：园艺产业园二期景观绿化工程二标段所包含全部施工内容的四控“安全控制、质量控制、进度控制、投资控制”，两管“合同管理、信息管理”，一协调的监理工作。　　…… 　　【本工程特点、重点及难点分析及控制措施】　　一、重点部位及关键工序的控制方案：本工程由于点多面广，施工单位为总承包，需将本单位资质范围以外的分项工程进行分包，因此，我项目部在实施监理过程中，要及时了解分包单位的资质和施工业绩,要求总包单位了解--对分包单位的施工质量同样负全责,不因工程分包而影响质量和施工进度,不因工程

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